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積分制管理實施方案及細則1-資料下載頁

2025-12-06 21:09本頁面

【導讀】年一月一日起實施積分制管理工作。徹底改變工作中普遍存在的“庸、懶、散、等、靠、要”的不良現象，可無限次重復使用。固定積分包括員工的學歷、職稱、職務、技能、工齡、特長。將根據個人的月度出勤自動錄入個人的積分賬戶。一是對所有崗位職責規定以。好人好事或壞人壞事給予相應的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時錄。人應申請自動離職，或申請一次不離職的機會。屬、認可下屬、激勵下屬。獎扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。堅決杜絕惡意破壞行為。人力資源部每月26日舉辦“員工工作快樂、生

　　

【正文】頭，雜物，不亂涂、亂畫，發現一次扣 20 分。員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災區捐款、獻愛心等，符合一項獎 50 分。員工之間發現吵架、罵人、打架等不良行為者，發現一次扣 2021分。員工積極參加公司組織的培訓、活動，凡參加的員工，每次都可得到 50 分的積分獎分，積極參加的、培訓合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分（加分范圍在 20 分 200 分）。凡積極參與每月《員工工作快樂、生活也快樂》會議的，報名、參加、策劃活動、組織、節目演出都可根據情況得到 50 分 500 分的獎分。未計入此上范圍者，可根據情況而定，獎扣分應合理。第三部分：實施指導細則一、所有員工的考核都統一按照積分制管理工作細則進行。二、獎扣分值超出權限的，可向積分制管理領導組提出申請，但不能超出上一級的獎扣分值。三、《獎扣分通知單》必須由兩人以上簽字，且至少一人為領導簽字，方可生效。四、積分實行一周一匯總、一周一排名、一周一公示（待運行成熟后，按月匯總、排名、公示）。人力資源部每月 26 日舉辦“員工工作快樂、生活也快樂”會議（公示積分排名、員工生日祝福、員工快樂分享、員工抽獎等環節）。五、本積分制管理工作獎扣分細則為指導性建議，各部門可根據各自情況自行給予合理的獎扣分。六、每月可經組長提議，以專項檢查為主，進行獎扣分，獎扣分標準可參照上述標準或另行設定，但分值應合理、平衡。七、本細則從發布之日起執行。

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