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室內裝修設計管理流程-資料下載頁

2025-12-07 01:11本頁面

【導讀】流程目的規范室內裝修設計工作流程，加強外部監控和內部溝通，確保施工階段質量、進度、成本。帶裝修）等裝修工程。經理辦公會聽證、設計總監審批后定稿。重要交流事項保留記錄，保。根據完成的設計方案和施工圖進行造價概算和預算。營銷策劃部、成本管理部、項目。部、規劃設計部、設計總監參與評審并形成決議。是否增加設計限額或調整設計方案。負責整理評審紀要，并填報《設計評審表》，相關部門人員會簽。負責初審并簽收設計單位提交的設計成果，并組織審核。

　　

【正文】通道、樓梯、大堂裝修前的完工準備。施工管理部負責室內施工監理并控制質量、進度、成本。配合室內裝修施工，提供現場技術服務。入口、通道、樓梯、大堂等方面一體化的裝修。負責提供施工用通道、水源、電源并協調施工單位同總包方的相關手續。負責施工隊伍進場前，按照裝修圖紙要求完成給排水、消防管線、空調等工程的改造。裝修施工與相關的土建、水電等專業的配合工作。負責組織現場協調會，組織規劃設計部、營銷策劃部召開銷售通道和包裝協調會并落實施工情況。負責組織裝修工程收尾清潔、搬運等事宜。銷售示范單位（樣板房）的家具、飾品購置室內裝修設計管理流程編號： JHOPSJ06 版號： A/0 頁碼：第 7 頁共 7頁負責提出銷售示范單位家具、飾品購置計劃，列出需采購《家具飾品清單》。、家具由成本管理部組織采購，規劃設計部配合。部負責采購物品的清點、驗收（產品型號、數量、規格、外觀完整），規劃設計部配合。工程竣工、驗收負責組織工程驗收，規劃設計部、營銷策劃部、設計總監參與，項目部組織填寫《裝修工程竣工驗收單》確認。責裝修工程竣工結算，交接工作手續等辦理。銷售示范單位（樣板房）家具、飾品擺設負責銷售示范單位的家具飾品擺設。部協助進行家具、飾品擺設過程中的清點、運輸及保管。室內移交部組織工程移交。銷售大廳向營銷策劃部進行工程移交。銷售示范單位硬裝部分直接向物業公司移交。負責銷售示范單位的日常管理。 4. 支持性文件《施工圖審查作業指引（建筑）》 .■模板 .項目策劃報告 5. 相關記錄《裝修設計任務書》 . JHQRSJ07《設計任務書會簽表》 . JHQRSJ08《設計評審表》 . JHQRSJ13《施工圖會審意見表》 . JHQRSJ15《設計交流信息記錄表》 . JHQRSJ18《裝修進場條件確認表》 . JHQRSJ19《家具飾品清單》 . JHQRSJ20《裝修工程竣工驗收單》

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