安全規范化管理制度_ok-資料下載頁

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【正文】 容逐項 檢查。內容包括：檢查時間、檢查地點、檢查的 項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。 （三）、整改 各級檢查組織和人員，對查出的隱患要嚴格按照公司制定的《隱患整改制度》執行整改。 八、設備安全管理制度 設備安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持生產全過程的系統管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則；能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。 （一）設備選購 必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到在設備運行中， 在能保證自身安全的同時，確保操作 工和環境的安全。 設備管理人員應根據本企業生產特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業的技術水平，設備 安全可靠程度、價格、售后服務等），經過論證提出初步意見報總經理批準實施。 安裝、調試、驗收、建立檔案等。 （二）設備使用前的管理工作 制定安全操作規程。 制定設備維護保養責任制。 安裝安全防護裝置。 員工培訓。內容包括設備原理，結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后，方可持 證上崗。 新設備使用前的安全點檢， 內容包括緊急 停止、紅外線、防護罩（網）等， 并做好記錄； （三）設備使用中的管理工作 嚴格執行《設備安全管理制度》，由公司主管領導和設備管理人員負責檢查落實。 廣州市阪上橡膠制品有限公司 安全生產規范化制度 第 17 頁 2021123 設備操作員工須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中設備發生故障應及時給予排除。 為了便于操作員工日常維護保養，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求， 預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命，預先 制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌 芽狀態，確保設備在本質上的安全性。 （四）設備維持保養制度 設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則，精心養護，保證設備安全。負責人調離，立即配 備新人。 操作人員要做好以下工作 1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。 2）管線、閥門做到不滲不漏。 3）做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。 4）設備要定期更換，強制保養，保持技術狀況良好。 5）建立設備保養卡片，做好設備的運行、維護、養護記錄。 6）保持設備清潔，場所窗明地凈，環境衛生好。 （五）設備 檢查制度 生產部設備 維修人員，每兩周對生產設備檢查一次，并將檢查結果記錄在《設備日常保養記錄表》上。 每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和設備實際運轉情況，制定設備大修計劃。大修前必須制定 修理工時、停歇時間、材料消耗，清洗用油及維修費用。 設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收，并在《設備維修登記表》上作好記錄。 每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門部長、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進行檢查 打分，評定是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。 （六）設備更新改造及報廢的管理 工作 設備報廢的基本原則： 1）國家或行業規定需要淘汰的設備。 2）設備已過正常使用年限或經常磨損后達不到要求。 3）設備發生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。 4）設備使用時間不長，但有更合理更經濟更先進的設備或在生產使用時需要更換的。 5）在安全、精度、效率等方面，已落后于本行業的平均水平。 符合以上情況的設備均可申請報廢。 設備報廢手續 1）由設備使用部門負責人填寫報廢申請，經技術部確認并簽署意見。 2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部審核，經副總經理批準，移交財務部辦理報廢結算 手續。 3 設備改造的基本要求 1）經過技術論證后，采取新技術、新材料、新零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的 。 2）設備改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。 （七）嚴格執行設備管理過程中的記錄制度 建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態。按照設備選購，設備維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。 九、隱患整改制度 隱患險于明火。要取得確保安全檢查的 效果，必須致力于治理隱患，公司各部門主管都要認真對待隱患整改 工作的實施。對事故隱患的整改首先要做到“三明確”即：整改項目的明確，整改責任人的明確，整改完成時間的明確。 隱患整改工作項目包括：檢查或舉報中反映出來的，可能影響員 工安全、健康和公司財產損失等問題，要進 行分類、整理、匯總，是報公司總經理，并報送公司安全技術部門存檔。在落實整改項目時必須做到計劃、安排、時間、要求的落實，將隱患徹底消除在萌芽狀態。 各級檢查組織和人員對查出或舉報的隱患，都要逐項分析研究，并提出整改措施。按“三落實”（措施落實 、 期限落實、人員落實），“三不推”（凡班組能整改的不推給設備科，凡設備科 能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部）的原則按期完成整改任務，部門自身不能解決的，要及時用書面形式報告安委會，以便安委會全面了解情況，并會同有關職能部門協調解決。 對嚴重威脅安全生產的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，其內容有：隱患內容、整改意見和整改期限 ，由安委會副主任簽署后發出，隱患所在部門負責人簽收后按期實施整改。 接到隱患整改通知書的部門應按要求擴時有效地整改，如實記錄好整改情況，并向安委會反饋整改結果，由 安委會 負責查驗。 對嚴重危及職工生命及公司財產設備隱患，應立即整改，必要時停產停業整改。 對一時不能整改的安全隱患，應采取有效的防范措施，加以安全監控，并且明確整改計劃，限定整改期限并 按期整改，確保安全生產。還必須書面向當地安全生產監督管理部門報告。 廣州市阪上橡膠制品有限公司 安全生產規范化制度 第 18 頁 2021123 對安監部門責令限期改正的安全隱患，應在規定的期限內改正，由安全主任負責跟蹤，并寫出安全隱患整改 復函，報送安監部門。 各部門的負責人是事故隱患整改工作的第一責任人，負首要責任，要把事故隱患整改當作頭等大事來抓，不 折不扣如期完成，確保安全生產。如隱瞞隱 患或不按期完成整改項目的，經查實按發生事故論處，并追究其部門負責人的責任。 十、事故應急處理預案： 發生重大事故時緊急聯絡電話及途徑 時間 緊急聯絡電話 聯絡人 白天 （ 8： 0017： 00 時） *602 門衛（公司內線） 前大門 *603 廠長辦公室 *606 安全主任 杜子春 晚上 （ 17： 00次日 8： 00） *602 門衛（公司內線） 前大門 13556084710 安全委員會副委員長 劉強 15112083024 安全主任 杜子春 白天、晚上 （ 24 小時） 110 火警 120 急救 82970510 永和 派出所 內部聯絡途徑： 聯絡 立即 立即 立即 報告人 → 電話接聽人 → 安全主任 → 廠長 → 總經理（管理代表） 電話 報告 杜子春 報告 報告 一、 滅火和應急疏散預案 為加強和規范本企業消防 安全管理，在公司面臨突發火災事故時，能夠統一指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災現場的慌亂無序，防止貽誤戰機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。結合公司實際，特制定本消防安全應急預案。 一、組織機構及職責 消防安全應急指揮部，負責公司火災現場指揮，消防安全應急指揮部由公司總經理和部長及有關部門成員組成。 總 指 揮： 孫兆全 副總指揮： 李世敏 、 劉強 成 員： 杜子春、張國奎、陳義就、張國豹 消防應急指揮部職責：指揮協調各工作小組和義務消防隊開 展工作，迅速引導人員疏散，及時控制和撲救初起火災；協調配合公安消防隊開展滅火救援行動。 下設六個專門工作組 （一）義務消防組（滅火行動組） 組 長： 江志偉 副組長： 楊樹 廣州市阪上橡膠制品有限公司 安全生產規范化制度 第 19 頁 2021123 成 員： 任道忠、李世威、李玉湖 義務消防組職責：現場滅火、搶救被困人員。義務消防組可進一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。 （二）疏散組 組 長： 易圖平 副組長： 張盧生 成 員：石登賢、楊光賢 疏散引導組職責：引導人員疏散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守，其余人員分片搜索未及時 疏散的人員，并將其疏散至安全區域。 （三）安全防護救護組 組 長： 麥淇淋 副組長： 何利平 成 員： 張霞 林春曉 安全防護救護組職責：對受傷人員進行緊急救護，并視情轉送醫療機構。 （四）火災現場警戒組 組長： 黃光仲 副組長： 何培忠 成員：江鳴 、 火災現場警戒組職責：控制各出口，無關人員只許出不許進，火災撲滅后，保護現場。 （五）后勤保障組 組 長： 唐盼輝 副組長： 劉艷麗 成 員： 石運坤 后勤保障組職責：負責通信聯絡、車輛調配、道路暢通、供電控制、水源保障。 （六）機動組 組 長： 張國豹 副組長： 陳義就 成 員： 羅文順 機動組職責：受指揮部的指揮，負責增援行動。 二、火災處置一般程序 廣州市阪上橡膠制品有限公司 安全生產規范化制度 第 20 頁 2021123 （一）報警：公司員工、值班人員發現火情后應立即向公司應急管理辦公室報警，根據火情可直接報“ 119”火警。 （二）接警：應急管理辦公室接警后，應立即向公司領導和街道應急指揮中心報告（根據火情可直接報“ 119”火警），通知各工作小組和義務消防隊展開先期救援處置。 （三）處置：指揮各工作小組、義務消防隊迅速集結，按照職責分工，進入相應的位置開展滅火救援行動。 （四）清點：處置結果后或在公安消防隊到場后，及時清點人員和已疏散 的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知火場指揮員。 三、員工疏散注意事項 互相謙讓，不要驚慌； 停止使用電器，并關閉所有電源開關； 切勿使用電梯，因為火警時電梯隨時停電； 服從管理人員或義務消防員的指揮，做到快速有序地進行，不能出現混亂的情況避免發生踩人或擠傷人的事故發生； 疏散通道如有濃煙時要指揮員工盡量用濕毛巾或衣物捂住口鼻，貼近地面爬離火場。 四、善后工作 火災撲滅后，由應急管理辦公室協助公安消防部門： （一）保護火災現場； （二）查明火災 原因； （三）調查火災損失。 五、責任追究 對發生火災事故、損失嚴重的部門負責人、直接責任人依據有關法律、法規及公司規章制度給予嚴肅處理。 六、附則 本應急預案自印發之日起執行。 本應急預案由本公司公司應急管理辦公室負責解釋 廣州市阪上橡膠制品有限公司 安全生產規范化制度 第 21 頁 2021123 二、火災現場臨時指揮部： 二、 主要生產設備故障預案： 因主要設備故障時，生產部針 對故障的狀況、修理時間等進行分析，與相關采取如下應急措施： 設備科（或委外）修理好后，立即以加班、加點或重新調整生產 計劃排定； 生產部共同使用的設備要優先支援生產，并重新調整生產排定； 生管科會同業務科委托協力廠商協助作業； 考慮租借相關設備等。 三、公共設施中斷應急預案： 停電、停水時的應急 在生產過程中出現停電、停水的場合，生產部門要及時與相關部門確認停電、停水以及復電、供水時間及客戶的要求同相關部門采取如下應急措施： 設備科提前通知各部門停電事項； 設備科維護好備用發電機，以保證在停電時能正常供電； 停電后恢復供電時，各設備使用部門制定設備點檢措施，以保證設備的精度及能正常使用； 電氣 復電時，生產部根據情況安排加班、加點或調整生產計劃； 載貨電梯停電無法使用時，生產部門安排人員做好搬運工作； 生管科會同總務科委托協力廠商協助作業； 設備科租借相關設備（如：機動叉車、發電機、蓄電池、抽水機、水車等）以保證生產活動能正常進行； 四、人