上半年就業局個人工作總結與上半年就業工作總結及下半年工作思路匯編-資料下載頁

　　

【正文】 導企業誠信經營，打造有特色的品牌帶動戰略，不斷擴大名牌產品的生產規模和生產能力。15月完成專利授權63項。爭創企業自主品牌，已完成得勝紡織、恒達織帶、大圣文化的金華市著名商標申報工作；已完成華萊氨綸、年年紅實業的浙江省名牌申報工作；四、強化企業內部管理，提高企業的整體素質。隨著市場激烈的競爭，國際化程度日益加深。加強現代企業基礎管理，是創造競爭優勢的基礎，也是企業實現經營目標和有效執行各項管理職能的有效保證，更是企業發展成敗的關鍵。稠江街道組織企業參加市經濟發展局舉辦的法律知識系列講座和led燈產業發展專題講座2期，并舉辦多期企業主、企業管理人員培訓。五、下半年主要工作思路緊緊圍繞以“安全發展”主題，全面貫徹落實科學發展觀，扎實做好各項工作，繼續積極引導企業挖掘內部潛力，加大科技投入，提高科技創新水平，確保超額完成全年各項經濟指標。繼續深入企業調查研究，了解企業實情，及時為企業生產經營提供決策咨詢和信息導向服務。進一步加大科技創新力度，積極引導企業加快自主創新步伐和產品結構調整，大力推進技術創新和管理創新，不斷提升企業核心竟爭力，積極培育企業爭創市級研發中心建設，完成省技術創新、新產品項目立項4個。進一步加大企業科技投入實行零土地技改，確保完成年內技改投入10億元以上目標。繼續深入開展“為企業解難題辦實事”活動，繼續認真做好為企業服務的文章，深入企業，幫助企業理順外部關系，發揮橋梁作用，認真對待企業的意見和建議，及時解決工作中出現的新困難新問題，給企業營造一個良好的外部環境。確保超額完成市下達的各項工作目標和任務。稠江街道工商企業服務所XX年6月15日第四篇：XX上半年工作總結及下半年思路計劃財務部*******年度上半年工作總結二○一二上半年是**分公司追求更加高速、健康、可持續的發展的重要階段，在省分財務部和公司領導的正確指導下,計劃財務部立足本職工作、全力促進公司各項財務指標向健康發展方向進行改善。下面,我就上半年計劃財務部的主要工作情況和下半年工作思路匯報如下:第一部分：上半年主要工作一、*******年上半年財務指標完成情況*******年***月**分公司共完成通服收入**.**億元，同比增長***.***%，完成全年預算的**.**%，完成序時進度預算的**.*%；截至*月完成考核利潤**萬，完成全年序時進度計劃的****.*%，全省排名第*位；收入ebitda率為**.**%，同比改善*.**%；各管理線成本占收比同比均有改善，其中：市場經營線占收比（***.***%）同比改善*.*** pp，網絡運營線占收比（***.***%）同比改善**.** pp，投資建設線線占收比（*.**%）同比改善*.*** pp，行政綜合線占收比（**.**%）同比改善*.**pp。二、成立營銷成本管控專班，促進營銷成本使用雙效提升計劃財務部牽頭，組織成立**分公司營銷成本管控專班，下設領導小組及工作小組，監督營銷成本使用雙效提升情況，指導分公司制定并落實營銷成本使用雙效提升措施，與營銷成本相關管理部門一起共同推進營銷成本管控專項活動。上半年具體實施的工作有：（一） 確定*******年底分月管控目標；（二） 加強渠道管理。配合省分在集中管理系統和財務報賬系統中對*g渠道傭金進行閉環管理的確認和核對工作；對**g和數固業務傭金政策進行梳理和匯總，配合上線集中管理系統。（三） 開展贈費清理工作，對網間結算成本細分到渠道和縣市，引導基層單位關注結算成本，提高效益意識。對高結算成本的業務加強管控。（四） 對維系成本及客戶服務成本設置歸口管理，使用情況按月進行通報。三、全面推進財務一體化和大erp系統業務模塊建設嚴格依照省分財務一體化部署，完成會計核算和資金支付權限的上繳工作，實現從區縣分公司到省分公司的財務一體化管理，推動公司財務管理整體向扁平化、集中化的一體化管理方式轉變。在*******年資金管理系統、合同管理系統、報賬平臺系統改造上線的基礎上，今年上半年又陸續實現了集中渠道系統和營銷物資管理系統上線，全面實現了業務、合同和付款流程節點的全系統控制，完全實現了會計業務的全系統處理，為公司風險監控提供最有力的手段。四、實現 “提供”數據向“主動推送”數據的轉變上半年，我部門實現了與信息化數據支撐職能的合并，使得計劃財務部對經營單位的數據支撐能力和質量都有了明顯提高。在此基礎上，我們化被動為主動，實現 “提供”數據向“主動推送”數據的轉變。（一） 無主話單的清理工作。自*月末無主話單從信息化調整至財務部以來，財務部積極溝通市場、運維及各經營單位，在一信通無主短信、綁定卡用戶、voip用戶、公話全能通用戶等方面解決了前期一直存在但無法著手的難題，上個月無主考核已經取得了滿分。（二） 針對各單位經營指標以及營銷熱點進行專題分析，上半年重點出具了*g合約用戶、零出賬用戶和**g隨意專題分析。向各經營單位進行了業務、財務指標全方位立體展現，強力支撐經營單位各項收入健康發展。五、清理運維成本，實現網分獨立按照省分相關文件安排，市分運維部與網建部劃歸網絡公司，市分財務部設立網絡財務部分支，縣市建維中心全部劃歸網絡公司。人力資源部調整hr系統后，我部門對報賬、合同等系統完成了余下設置，以保證業務報賬與合同送審的有序進行。為更好的實現運維成本清理，我部門一方面下文規范運維成本的報賬，另一方面對前期運維成本進行清理。總計完成*****條報賬錯誤單據進行調賬，合計金額**.*萬，有效減輕了公司運維成本壓力。自*月起已實現網運成本科目專用，開始啟用新的網絡公司成本中心，并要求網運成本專人報賬，以便規范化管理。*月對縣市報賬流程再次調整，以實現縣市建維中心由市分直接管理縣分配合管理的要求。截止到目前相關規劃已全部實現，運維成本管理有效有序。六、完成*************年度稅務及發票自查整改工作按照市國稅局稽查局的要求，我部門牽頭完成*************年度發票自查、整改工作。對**********年兩個會計年度超過*****本憑證進行了全面自查，涉票數量達到**萬張，涉及金額近*億元。部門全體員工在不影響本職工作的前提下，加班加點，克服苦難，并于*月***日前完成了初步自查，并在***日完成了整理匯總，對于所有自查出的問題發票，督促各部門配合計劃財務部積極展開不合規發票替換工作。，共完成換票*****張，金額近****萬元。并將發票自查報告按時提交給了**市國稅稽查局。第二部分：下半年工作思路我公司要完成公司的年度預算計劃和總體發展目標，下半年的工作及發展尤為重要。從計劃財務部的角度和職責出發，下半年的主要工作集中在以下幾個方面：一、轉變觀念，推動市場與財務融合支撐二、聚焦資源，推進全成本評價管理工作三、推動各專業實施有效的風險管理四、打造價值管理型財務團隊第五篇：管委會上半年工作總結及下半年工作思路管委會XX年上半年工作總結及下半年工作思路XX年上半年，xx創意街區管委會在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞區委、區政府提出的“繁華時尚之區”目標定位，堅持以“轉型升級”和“重大項目推動”為目標方向，立足提升文化環境，催化創意市場，助力企業發展，借助第九屆中國國際動漫節分會場平臺，繼續打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快xx創意街區建設發展。現將管委會XX年上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下：XX年上半年工作總結一、堅持文化導向，提升街區環境業態領銜，強化街區文化聚合效應。中山北路業態調整以文化促集聚，本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則，管委會進一步明晰業態定位，強調文化的引導作用，著重發展非物質文化、藝術品交易、創意定制等氛圍業態，從而擴大街區品牌磁石效應，促進街區創意集群化發展。在管委會的積極引導下，街區文創企業不斷提升文化品位，創新現代服務模式。一是創意定制業態方興未艾。創意概念店正在改變街區商家的營銷模式。d2c國際設計師概念店，將30余個國際和國內服裝設計師會集在一起，采用高端定制服務贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創意訂制，已經占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業的創意運營，不僅增添了街區的文化氛圍，而且引領了街區業態的轉型升級。二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區內許多文化企業相繼舉辦了許多文化交流和展示活動。“十竹齋”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質文化遺產展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展” ，將傳統藝術與現代創意完美對接。 “人可藝術”舉辦了“又在途中——張浩（當代水墨畫）、王凱（當代油畫）作品展”。“桐蔭堂”舉辦了15場文化大講堂活動，XX多人參與。“嘉瀚堂”舉辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。二、堅持文化行銷，催化創意市場XX年第九屆中國國際動漫節，xx創意街區連續四年作為主城區唯一的分會場，以“文化傳承，創意驅動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。 一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍，體現了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創意動漫成果，承載了厚重的xx創意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆xx創意街區分會場的參與人數突破10萬人，創四年來最高紀錄。二是新聞宣傳頻度高。動漫節期間，xx創意街區分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續到結束。據不完全統計，新聞媒體對本屆xx創意街區分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網》、《浙江衛視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網絡新媒體進行了大量宣傳報道。三是商家互動熱情高。通過發揮商家優勢、整合企業資源，街區與xx等企業商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫 我的生活”。攝影愛好者在xx創意街區分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現場表演。創意動漫產品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創藝術品、動漫衍生產品，將傳統藝術和動漫相結合，更有大師在現場進行制作并與現場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。三、堅持文化構建，推進項目建設xx（中國）孩兒巷嬰童街打造項目于XX年10月正式啟動，今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現代嬰童產業文化的基礎上，通過“政府引導、企業主體”運營模式，共同推進孩兒巷街區國際化、品質化發展，全力打造“省內示范、國內一流”國際嬰童街。一是領導重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區委、區政府領導的高度重視，專門成立了項目建設領導小組，項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設工作進行全面督查。從而形成了區主要領導親自抓，分管區長具體抓，區相關部門及運營公司緊密協作、形成合力、齊頭并進的格局，確保了xx（中國）孩兒巷嬰童街建設的各項工作有序、穩步、高效推進。二是業態升級，調控有力。在區政府前期下發的《孩兒巷嬰童歡購街業態發展導則》基礎上，街區會同區工商分局及運營公司針對業態進行了補充和完善。在工商營業執照前期審批中明確了相關鼓勵性、控制性、限制性業態的范圍。同時根據街區現狀列出了開街前重點調整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業，并且針對12家門店的調整工作分別落實了4家單位，責任到人，確保在開街前將此類業態進行產業升級。三是房產整合，保障得力。根據孩兒巷建設領導小組的總體工作安排，街區組成了三個業態摸底專項小組，全面掌握了包括面積、產權屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業信息。據統計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，其中公房42家。私房115家。在房產整合工作上，目前運營公司專門成立了收房小組，在區屬房產、社會房產的整合工作已全面展開，已完成了60處房產的洽談，其中區屬房產18處，計729平方米，社會房產42處。至5月底，已收租簽約房產共13處（共20個門店），總面積 。在延安路的入街口重要節點二輕群樓和市商資公司物業已全部收租完成。四是招商邀企，加快集聚。在開展房產整合工作的同時，運營公司依托寶貝日記國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產業博覽會，通過博覽會平臺，積極對外宣傳，進行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前，運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表，力爭以點帶面，串聯成線，實現街區嬰童產業集群效應。XX年下半年工作思路一、指導思想下半年，xx創意街區管委會將緊緊圍繞區委、區政府提出的“繁華時尚之區”目標定位，進一步遵循文化生產力的發展規律，通過體制機制創新，進行持續的改革和探索，推進街區文化事業和創意文化產業的快速發展。二、主要目標xx創意街區以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點，以點帶面，連線成片，逐步形成整個街區的片區效應。同時，加強環境整治、項目包裝、產業導入、品牌塑造，進一步強化街區的文化內涵和品質。三、主要任務以業態調整為中心，加快創意產業集聚。xx創意街區發展的根本還是在于實現商業業態的轉型升級、創意產業的充分導入和商業模式的創新求變。因此，街區要以業態調整為中心，以物業整合為基礎，以政策支撐為保障，以品牌推進為手段，配合街區空間結構的拓展和環境景觀的提升，加快xx創意文化產業高地的形成。以品牌建設為重點，助力企業做強做大。街區發展與繁榮主要靠企業。管委會將圍繞“桐蔭堂”創意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術”現代繪畫展、“嘉