某生產制造企業各崗位員工績效考核制度-22頁-資料下載頁

【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 查組 備注 （ 2） 由財務部對各倉庫進行考核，每月一次。 （ 2） 最后交于財務總監審核、批準。 1 生產統計 工作標準 崗位名稱 生產統計 所屬部門 生產部 上 級 財務總監 下 級 無 任職資格 1．專業知識 高中或中專及以上學歷，具備生產管理、生產物料、數量統計等相關專業知識 2．工作經驗 一年以上車間統計工作經驗 3．業務了解范圍 熟悉企業生產作業流程，了解企業各項規章 制度及安全生產的相關規定，熟知生產計劃、數據統計等相關操作 工作標準 標準細分 1．生產數量收集與統計 （ 1）每天按時收集、填報各車間的隨工單 （ 2）收集各類產品的物料消耗情況、產品所用工時等相關數據 （ 3）整理、統計上述相關數據，為生產管理決策提供依據 2．生產統計分析 （ 1）督促各生產車間按時提交統計報表，并進行檢查或復核 （ 2）按時完成成本核算報表及相關經濟分析資料 3．生產檔案管理 （ 1）負責收集、整理各種文件、統計資料、文檔及相關報表 （ 2）負責生產部相關文件資料的分類、建檔、歸檔工作 （ 3）負責生產部相關文件資料的調用手續辦理及日常保管工作 考核 指標 序號 KPI 指標 權重 績效目標值 計算方式 信息數據 1 數據統計的準確性 30% 每月資料不準確項小于 3項 超過一次扣5 分 各種統計數據報表 2 數據統計的及時性 30% 每月資料未及時項小于 2項 超過一次扣5 分 上級檢查 3 數據資料的保密性 20% 資料零流失 未達標全部扣分 上級檢查 4 數據資料的分類 20% 零未整理文件 未達標全部扣分 上級檢查 備注 （ 3） 由財務部對生產統計進行考核，每月一次。 （ 2） 最后交于財 務總監審核、批準。 ● 商務文庫網 (7周 年 )，精品資料下載，助您迅速完成工作！● 1 辦公室主任 工作標準 崗位名稱 辦公室主任 所屬部門 總經辦 上 級 總經理 下 級 各個部門 任職資格 1．學歷、專業知識 大學專科以上，具有企業管理、生產管理、產品管理、質量管理、設備管理等相關專業知識 2．工作經驗 十 年以上 生產、技術 管理工作經驗 工作標準 標準細分 （ 1） 負責組織和安排管理層會議，提供會議紀錄與整理服務 （ 2） 通報會議決議，并跟蹤會議決議的實施情況 （ 3） 協助總經理的工作，提供決策支持 （ 1） 負責制定和完善公司內部的管理體系和各項管理制度 （ 2）負責督促管理制度的有效執行 申報管理 （ 1） 關注政府機關對企業下發的各個文件指示 （ 2）做好符合公司實際情況科技項目申報及跟蹤 4. 人力資源管理 （ 1） 認真做好選人、用人、留人工作 （ 2）建立績效考核制度及跟蹤 5. 負責公司形象推廣 （ 1） 負責公司形象設計和推廣實施，積極參加對外企業推廣活動 （ 2） 負責組織和接待相關單位包括上級單位的來訪，負責與新聞媒體的接觸 （ 3） 負責公司網站的建設與更新 6．后勤管理 （ 1） 負責公司內外環境的管 理，包括辦公場所分配、辦公場所的整體、清潔與保持工作 （ 2）負責管理公司保安和消防工作，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財產、員工的安全，并定期組織檢查公司消防設備設施的配置和使用狀態 （ 3）負責辦公室文件檔案和資料的收集 （ 4）負責對公司內電腦、網絡的管理、維修和升級、管理、查閱或借閱 （ 5） 負責公司網站平臺的籌劃和建設 考核 指標 序號 KPI 指標 權重 KPI 目標值 考核得分 1 制度建設完善性 30% 更新、制定管理制度達到預定目標 要求 2 部門合作滿意度 30% 相關部門評價 3 后 勤支持投訴率 20% 其它部門對后勤支持不力導致工作影響的投訴數 4 重要任務完成情況 % 20% 期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質量標準），期末檢查是否按期完成 備注 由總經理對辦公室主任進行考核。 ● 商務文庫網 (7周 年 )，精品資料下載，助您迅速完成工作！● 1 財務總監 工作標準 崗位名稱 財務總監 所屬部門 財務部 上 級 總經理 下 級 間接下屬 任職資格 1．學歷、專業知識 會計、財務或相關專業大學本科以上學歷 ， 具有較全面的財會專業理論知識、現代企業管理知識， 熟悉財經法律法規和制 度 2．工作經驗 十年以上 企業財務管理工作經驗 工作標準 標準細分 工作內容 （ 1） 負責建立、健全全公司財務管理體制，擬定財務管理制度。 （ 2） 負責全公司財務人員工作調動、任免、晉升、工作業績考核、處罰等（任免、調動、晉升報董事會批準后進行）。 （ 3） 負責資金調撥融通。統籌發管理人員、財務人員的工資獎金、福利待遇等。 （ 4） 預算、財務收支計劃，擬定資金籌措方案有效使用資金。 （ 5） 根據各部門計劃利潤，計劃費用和財務制度管理規定監督各經營核算部門降低消耗、節支、增收，提高經濟效益。 （ 6） 建立、健全會計核 算體系，利用會計資料進行經營活動分析。 （ 7） 定期召開財務人員會議，組織財務知識學習。解決財務核算中存在的問題，提高財務人員工作水平。 （ 8） 參與經營決策與重大經營項目合同的研究、審查。 （ 9） 定期向總經理匯報工作，反映各經營部門經營成果。 （ 10） 協調處理財務部門與經營部門之間的工作關系。 考核 指標 序號 KPI 指標 權重 KPI 目標值 考核得分 1 財務報表完成及時性 30% 財務報表完成及時性 100% 2 財務信息有效性 20% 財務信息有效性 100% 3 財務監督情況 20% 財務監督情 況 100% 4 重要任務完成情況 % 20% 重要任務完成情況 100% 5 財務預算控制情況 10％ 財務預算控制情況 100% 備注 由總經理對財務總監進行考核。 ● 商務文庫網 (7周 年 )，精品資料下載，助您迅速完成工作！● 1 副總 工作標準 崗位名稱 副總 所屬部門 總經辦 上 級 總經理 下 級 各個部門 任職資格 1．學歷、專業知識 大學專科以上，具有企業管理、生產管理、產品管理、質量管理、設備管理等相關專業知識 2．工作經驗 十 年以上 生產、技術 管理工作經驗 工作標準 標準細分 營管理與決策 （ 1）副總經理是總經理在生產、技術方面的助手，直接分管生產部、技術部、研發部、品管部、動力部、采購部 （ 2）參與制定公司發展戰略，負責組織制定生產、技術戰略規劃，對生產、技術發展戰略規劃的正確性負責 （ 3）參與公司重大財務、人事、業務問題的決策 （ 4）負責掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反映，并提出建議 （ 1）主持每 星期一、三、五的班末會 ，協調、解決 各部門在生產 中的 實際 問題 （ 2）參與合同評審，負責批準采購計劃及采購單，對外包生產計劃，采取檢查執行情況 （ 3） 對新設備及其他 有關影響生產、技術硬件購買負責審核或者批準 （ 4）對生產部人力資源建設提出建議 3. 技術管理 （ 1） 做好新產品的設計、開發策劃，新技術、新工藝的開拓和應用工作 （ 2）負責批準產品圖紙、技術文件、檢驗文件，建立公司的產品技術質量標準 （ 3）解決實際生產中或者開發中技術問題 4. 部門管理 （ 1） 負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見 （ 2） 負責協調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議 （ 3）對管轄各部門負責人進行考核工作 5. 其他工 作 （ 1） 完成總經理交辦的其他工作任務 考核 指標 序號 KPI 指標 權重 KPI 目標值 考核得分 1 季度工作評價 50% 季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效 果等方面的綜合評價 2 分管公司經營指標 30% 所分管公司的計劃和目標實現情況（財務指標） 3 考核執行 20% 各部門負責人考核的認真評比 備注 由總經理對副總進行考核。