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二手房銷售下半年計劃與二手車月工作計劃匯編-資料下載頁

2025-11-12 23:53本頁面

　　

【正文】平均600元/單計算，專業(yè)保潔公司提供的家庭保潔平均收費為10元/小時，社區(qū)店通過合作協(xié)議可以從中取得2元/小時的傭金，該項業(yè)務幾乎沒有成本。裝修和保潔中介服務是公司給購房客戶和所在社區(qū)居民的增值便利服務，此項收入不作為公司的主要利潤來源，但需要作為各社區(qū)店聯(lián)絡社區(qū)成效的考核指標。市場發(fā)展時間計劃(以投資到位確定起始時間)第一季度選擇經(jīng)營總部搭建經(jīng)營管理架構、流程和網(wǎng)絡平臺，第一批按照規(guī)范標準設立八個社區(qū)店，同時啟動人才培養(yǎng)計劃，注重人員培養(yǎng)團隊建設。在全市范圍內全面選址布局。向社會公開要約征集房源。第二季度第二批在漢口開一個中心店八家社區(qū)店，在開始與銀行、媒體建立緊密合作關系，加快社區(qū)宣傳滲透計劃，開通房產(chǎn)交易網(wǎng)。第三季度第三批進入各房產(chǎn)局開設形象店，建立漢陽、武昌兩個中心店和八家社區(qū)店，正式宣告進入武漢市中介的第二軍團，開展自營投資業(yè)務。第四季度第四批開設八家社區(qū)店，打通尾盤收購、房產(chǎn)拍賣和單位資產(chǎn)處置等多個渠道，開始以自有收購房源實現(xiàn)主要利潤來源，公司收支達到盈虧平衡點。第五季度第五批開設八家社區(qū)店，并開始接受加盟店，利用已有的網(wǎng)絡資源接受新房分銷委托和裝修、保潔、家政等關聯(lián)增殖服務業(yè)務。第六季度第六批開設十家社區(qū)店，利用已有的渠道資源開始向社區(qū)滲透，進入社區(qū)廣告領域，形成新的業(yè)務亮點和利潤來源。第七季度第七批開設十家社區(qū)店，達到六十個社區(qū)店，以及二十家以上的加盟店，正式宣告進入武漢市二手房中介的第一軍團，在武漢的網(wǎng)點布局告一段落，繼續(xù)推進增值服務的進入社區(qū)的深度。第八季度對業(yè)務管理架構、流程再造，開始下階段在省內其他城市的布局，以輸出管理模式和服務品牌為主。確定以中介交易為核心業(yè)務保證費用，以新房尾房分銷、房產(chǎn)收購自營為兩個基本利潤來源，周邊增值服務業(yè)務為新利潤增長點的發(fā)展總體戰(zhàn)略思想。二手車月工作計劃、復印、掃描文件，車輛資料的使用及保管。，協(xié)助xx部、xx部、xx部等部門的工作以便更好的完成交易及過戶。，同時對公司網(wǎng)站的及時發(fā)布和更新。，并發(fā)送給各位領導以便隨時查看。：xx輛。二手車出售車輛計：xx輛。新車出售車輛計：xx輛。目前公司展廳可售車輛計：xx輛(具體車輛信息見附件)。，每天及時更新在庫車輛資料的最新信息等。xx之前換好工裝以提高公司形象。，以提高公司專業(yè)性及效率性。、效率會有所提高，對車輛資料的基本信息能夠熟練知曉，特別是車輛xx、xx、xx、xx。、做事存在的各種不足各位領導能及時指導，我一定虛心學習。，以免引起不必要的麻煩。，相信xx越辦越紅火

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