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交通局開展法律五進活動方案與交通局執法形象提升年實施方案匯編-資料下載頁

2025-11-13 00:12本頁面

　　

【正文】強化客運行業管理。積極探索對城市出租行業的管理辦法和有效途徑，逐步建立出租車服務質量信譽考核辦法和出租車從業人員的進出考評機制，以及駕駛員每月例會制度，加強對出租車駕駛員和企業經營行為的管理。開展公交、出租車“十佳駕駛員”創建評選活動，提升公交、出租車駕駛員服務質量、行業形象。探索建立出租車電調系統平臺，為市民提供24小時網絡叫車的便捷服務，彰顯智能交通人文關懷，方便廣大市民出行，同時減少出租車的空駛率，降低營運能耗，提高出租車營運服務效率，保障出租車行業穩定。改進行政執法方式。配齊執法所需的車載監控、便攜式攝影攝像等取證裝備，完善行政執法業務系統、車載視頻監控系統的應用，推進違章處理中心、各行政服務窗口、站場、淮江公路臨城段、大運河等重點節點的實時監控、執法現場的全程監控，進一步提高交通運輸行政執法信息化辦案水平和快速反應、應急處理能力。深化行政指導、行政調解工作，積極實施行政案例指導、全程說理式執法、行政監管勸勉、執法事項提示、輕微問題告誡、突出問題約談、重大案件回訪等執法方式。三、實施步驟（一）動員部署階段（5月6月）：成立“執法形象提升年”活動領導小組，制定具體工作方案，召開動員大會。（二）推進實施階段（7月10月）：組織自查自糾，舉辦學習培訓和執法技能比武，進行案卷評查和現場督查，開展調查研究，創新行業管理。（三）總結提高階段（11月12月）：對活動開展情況進行全面總結，提出改進措施，健全工作制度，評選一批“執法形象提升年”活動優秀執法標兵和單位。四、組織領導局專門成立“執法形象提升年”活動領導小組，具體負責活動的組織協調工作。五、活動要求（一）高度重視，加強領導。開展“執法形象提升年”活動，是貫徹落實省廳“五項執法行動”、市局執法“雙化”品牌創建的重要載體，是著力改進和優化我局行政執法工作的重要舉措。各履行行政執法職能的單位務必要高度重視，“一把手”不僅要親自指揮，而且要具體負責，務求實效。（二）精心組織，積極創新。各責任單位、科室要圍繞活動方案，精心謀劃，統籌組織，確保各項活動有聲色、全覆蓋、見成效。（三）廣泛宣傳，擴大影響。要積極借助各種新聞媒體，扎實做好對內對外宣傳工作，充分調動執法人員的參與熱情和積極性，充分展示活動取得的積極成果，大力選樹涌現出的先進集體和個人，為我局執法工作營造良好的工作氛圍。

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