油庫(kù)消防工程設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

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【正文】 必注意飲食衛(wèi)生，注意容器的清潔衛(wèi)生，生熟分開。 不采購(gòu)變質(zhì)、霉變食品材料，注意不得接觸、使用有毒有害物質(zhì)如亞硝酸鹽等。 有條件應(yīng)配備消毒、冷藏設(shè)備。 食品制作過(guò)程中注意燒熟，禁生食涼拌，注意保持器具的衛(wèi)生潔凈。 炊 事人員應(yīng)具有健康證，并每年進(jìn)行體檢，注意個(gè)人衛(wèi)生。 食堂應(yīng)設(shè)有洗手洗碗池、殘?jiān)啊? 食堂應(yīng)具有防蠅、防蟲、滅鼠設(shè)備。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。 廁所衛(wèi)生管理 施工人員應(yīng)在油庫(kù)廁所方便，不得在油庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便。 注意公德，保持環(huán)境衛(wèi)生。 注意個(gè)人衛(wèi)生，便后洗手。 ：應(yīng)急計(jì)劃 應(yīng)急救援計(jì)劃將告知施工作業(yè)人員。 : 施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故救護(hù)組織 施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故救護(hù)為 : 項(xiàng)目經(jīng)理： 聯(lián)系電話： 安全員： 聯(lián)系電話 : : 救援器材、 設(shè)備的配置 項(xiàng)目管理部在施工現(xiàn)場(chǎng)配備救援藥箱，包括：繃帶、紗布、防暑藥品、急救藥品，施工現(xiàn)場(chǎng)保證備有通訊設(shè)備。 : 安全事故救援單位 事故救援單位為工程地點(diǎn)的就近醫(yī)院： 醫(yī)院 ， 聯(lián)系電話： 急救電話： 120。 24 : 應(yīng)急處理 當(dāng)發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)情況，立即撥打急救電話，并第一時(shí)間匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)采取可能的急救措施。要求盡力保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便分析責(zé)任。 : 其他緊急處理 油庫(kù)內(nèi)發(fā)生的其他緊急情況、突發(fā)事件，應(yīng)在項(xiàng)目管理部安排下，服從整體統(tǒng)一安排。 ：檢查和記錄 施工安全檢查項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建立施工安全檢查制度，確保安全措施的落實(shí)，對(duì)施工中的不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防，以便及時(shí)消除。 施工安全檢查的范圍有：登高作業(yè)的保護(hù)措施；臨時(shí)電器工程的設(shè)施；臨時(shí)設(shè)施及溝漕支撐與支護(hù)；各類起重機(jī)械及中小性機(jī)械設(shè)備；安全帽、安全帶、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個(gè)人防護(hù)用品；施工操作流程的規(guī)范性；施工的環(huán)境保護(hù)；文明施工檢查、各級(jí)的安全培訓(xùn)工作檢查等等。 施工安全檢查的方式有：項(xiàng)目部定期組織的安全檢查；各級(jí)管理人員的日常巡回檢查、專業(yè)安全檢查；季節(jié)性 和節(jié)假日安全檢查；班組自我檢查、交接檢查。 施工安全檢查的方法有：看、量、測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式 施工安全檢查隱患處理：對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記，作為依據(jù)備查，同時(shí)提供最為安全動(dòng)態(tài)分析的信息渠道；發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改，限期完成，并復(fù)查；對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)指出，立即糾正，同時(shí)相關(guān)責(zé)任人考核扣分。 工期保證措施及應(yīng)變措施 ：影響工期的主要因素 工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)牽涉到多方面的因素，在施工全過(guò)程重視影響工期的因素并做出合理的對(duì)策是工程順利完成的關(guān)鍵。 影響 工期的因素主要有以下方面： 施工單位綜合管理和技術(shù)素質(zhì)能力； 相關(guān)各方的密切配合； 施工資源的合理利用； 嚴(yán)格、優(yōu)良的計(jì)劃管理； 25 關(guān)鍵工序的施工組織與實(shí)施。 ：為保證工期強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)、發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢(shì) 一個(gè)工程項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo)，很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)、管理水平，以及施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)、人員力量、施工機(jī)械裝備水平。具體到本工程的自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備安裝施工，我公司的優(yōu)勢(shì)集中反映在以下方面： 技術(shù)素質(zhì)優(yōu)勢(shì) 多年來(lái)我公司著眼于不斷加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)鍛煉和提高施工管理水平。建立并保持實(shí)施一系列 的管理模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，不僅使我公司的綜合實(shí)力更上了一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際慣例的接軌，使我公司成為一個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模、實(shí)力雄厚、能打硬仗的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)集成商。 豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn) 我公司自成立以來(lái)，參與過(guò)很多系統(tǒng)集成的工程建設(shè)，無(wú)論是在專業(yè)技術(shù)方面還是在施工管理方面，通過(guò)不斷的創(chuàng)新和總結(jié)，積累起相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。我公司不僅培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和技術(shù)工人，同時(shí)無(wú)論在工程施工質(zhì)量、施工安全的控制和管理方面，還是在施工進(jìn)度控制和文明施工管理方面，都建立了能夠適應(yīng)時(shí)代要求的管理體制和工作 模式。我公司近年來(lái)在多項(xiàng)重點(diǎn)工程中，采用了資源優(yōu)化、人力集中、技術(shù)組織措施得、對(duì)工程難度估計(jì)準(zhǔn)確、采取的對(duì)策措施針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行、后勤保障可靠。在本工程的實(shí)施過(guò)程中，我公司將多年積累的成熟施工經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到每一項(xiàng)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從制度上嚴(yán)格管理，確保工程的質(zhì)量和工期滿足客戶要求。 《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》一體化管理體系 的建立和實(shí)施，我公司從制度上和管理上對(duì)工程的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工序進(jìn)行監(jiān)控，從材料采購(gòu)、施工工藝、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等各方面嚴(yán)格把關(guān)，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 ：確 保施工資源 確保施工資源 施工場(chǎng)地要求是進(jìn)行正常施工的一項(xiàng)基本要求，因此在施工的每一個(gè)階段，我公司都會(huì)重視，并同監(jiān)理及土建等施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證施工場(chǎng)地的及時(shí)交接。 確保材料、設(shè)備供應(yīng) 材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進(jìn)度，根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)及時(shí)編制出材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。 材料的品質(zhì)確認(rèn)工作應(yīng)盡早完成以便及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備訂貨。對(duì)于甲供材料設(shè)備，我公司會(huì)及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)送本工程詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以保證甲供材料設(shè)備的到貨期；對(duì)于甲方指定購(gòu) 26 買的材料設(shè)備，我公司將盡早明確并聯(lián)系甲方指定的設(shè)備材料公司，以 保證此部分設(shè)備材料的及時(shí)到貨。 另外，對(duì)于必須進(jìn)口的材料設(shè)備，我公司將提前組織貨源，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦理報(bào)關(guān)、商檢等各種手續(xù)，以保證此部分材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。 對(duì)于應(yīng)甲方要求的材料變更，變更通知應(yīng)快速下達(dá)，我公司將會(huì)快速組織材料樣品以便甲方及時(shí)確認(rèn)。 優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu) 在我公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的施工人員為骨干，組建項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍，采用彈性編排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保勞動(dòng)力資源的充裕、到位。 優(yōu)化施工機(jī)具配置 在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機(jī)械完好率好的施工機(jī)具和先 進(jìn)的施工儀器、檢測(cè)儀表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，并注重搞好機(jī)具、儀表的保管、保養(yǎng)、使用以及修理工作。 合理使用資金 根據(jù)資金需要計(jì)劃，確保工程資金使用的到位和有計(jì)劃使用，堅(jiān)決避免因資金問(wèn)題而影響工期。 ：確保工期的具體措施 : 組織措施 組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管道班子。為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，選派工作嚴(yán)謹(jǐn)，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，具有開拓精神，動(dòng)作高效的項(xiàng)目部，并選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)好的工人進(jìn)入該現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真做好工程資金使用，做到專款專用，確保工程的資金真正用 于工程當(dāng)中，使工程能夠順利進(jìn)行。 : 技術(shù)措施 項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點(diǎn)、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”，加快施工進(jìn)度。建立完善的檢查、整改、驗(yàn)證的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，杜絕不合格項(xiàng)目，減少返工，提高工效，保證工程順利進(jìn)行。 安裝工程應(yīng)在土建進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各責(zé)任人編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各施工員向施工班組作好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，提高工程進(jìn)度。 27 按時(shí)參加有關(guān)協(xié) 調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的問(wèn)題，高峰施工期間，在確保質(zhì)量的前提下，組織力量搶工，充分利用自由時(shí)差，搞好安裝與土建的配合施工，實(shí)現(xiàn)安裝與土建同步進(jìn)行，以保證總體計(jì)劃實(shí)施。 擔(dān)負(fù)安裝施工的施工員必須熟悉和掌握施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容和要求，及時(shí)的向施工班組和有關(guān)人員，進(jìn)行細(xì)致地、全面地交底，使他們真正做到心中有數(shù)，有的放矢，以保證施工按質(zhì)按量的圓滿完成。 : 從進(jìn)度計(jì)劃編制執(zhí)行上保證工期完成 80. 采取三級(jí)動(dòng)態(tài)控制的方法保證項(xiàng)目工期實(shí)現(xiàn)。 81. 編制月計(jì)劃外還要求編制更具體的、更有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條 件變化的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。制作周計(jì)劃前先了解總包的主體工程周計(jì)劃。 82. 對(duì)加工機(jī)械作充分的合理安排，必要時(shí)增加機(jī)械設(shè)備的投入。 83. 采用先進(jìn)技術(shù)，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加速進(jìn)度。 : 從組織體系上保證工期的完成 1) 專門組建現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配置得力的領(lǐng)導(dǎo)班子，過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)的安排施工進(jìn)度，保證物資的及時(shí)供應(yīng)，組織好各工種的協(xié)調(diào)施工，首先從組織管理上得以保證。 2) 動(dòng)員全體職工，并做好充分的思想準(zhǔn)備，發(fā)揮全員工作積極性。 3) 加強(qiáng)和總 包協(xié)調(diào)工作，提前了解總包的計(jì)劃安排，合理安排，以便自控系統(tǒng)施工的穿插安排。 ：應(yīng)變措施 由于本工程規(guī)模大、工程質(zhì)量要求高，在施工過(guò)程中不可避免地要對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃做出調(diào)整。 影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素是多方面的，如設(shè)計(jì)變更、其他施工單位、施工計(jì)劃的更改、進(jìn)度的緩慢和停滯、物資（設(shè)備、機(jī)具、材料等）供應(yīng)延遲、生產(chǎn)和人身安全事故導(dǎo)致的停工整頓、不可預(yù)見性自然災(zāi)害和氣候原因等，都會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的改變。所以應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，分析存在的問(wèn)題，利用我公司在以往大型工程施工過(guò)程中積累的豐富的緊急應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措 施，減少各種不利因素帶來(lái)的負(fù)面影響，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使工程能夠保質(zhì)保量、安全如期完成。 84. 積極、主動(dòng)地與監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，盡快領(lǐng)會(huì)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更意圖（主要是設(shè)計(jì)修改量比較大的情況），確定相應(yīng)的工程施工任務(wù)的變化量，評(píng)估改變施工進(jìn)度計(jì)劃后導(dǎo)致對(duì)施工各方面的影響。 28 85. 做好勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的配備問(wèn)題，以解決由于工作量大大增加或施工進(jìn)度提前而對(duì)這方面的需求增加量。 86. 制定必要的加班加點(diǎn)和倒班制度，延長(zhǎng)工作時(shí)間，必要時(shí)可 24 小時(shí)倒班進(jìn)行連續(xù)作業(yè)，同時(shí)落實(shí)夜間施工有關(guān)技術(shù)安全措施。 87. 為了把下雨對(duì)施工的影響降 低到最低程度，我公司將及時(shí)掌握氣候情況，對(duì)施工進(jìn)行合理的安排。