沈陽桃仙國際機場航站樓弱電工程監理規劃1(1)-資料下載頁

【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 對業主：對設計文件進行有關安全性的審查，使其符合國家有關強制性標準和規范。隨時掌握國家在安全方面的標準規范的更新，隨時給業主提供所掌握的最新信息。 安全監理的 方法及 措施 施工準備階段的安全監理 1） 監理人員根據工作需要 ,對新材料、新技術的應用進行必要的了解與調查，及時發現施工中存在的安全事故隱患，并發出正確的指令 ； 2） 審查承包商編制的安全技術措施和單項工程安全施工組織設計，并監督其實施情況 ； 3） 檢查承包商開工時所必須的施工機械、材料和主要人員是否已達現場并處于安全狀 態，施工現場的安全設施是否已經到位 ； 4） 審查承包商的安全自檢系統的建立、實施狀況 ； 5） 在承包商的安全設施和設備進場前，按照下列步驟進行監督 ； 6） 審查承包商擬使用的安全設施的產地和廠址以及出廠合格證書； 7） 監理人員的施工初期根據需要對上述廠家的生產工藝設備等進行調查了解。必要時，要求承包商提供安全設施的有關圖紙與計算書等資料、成品的技術性能等技術參數，以便進一步核查該安全設施的安全使用情況。 施工階段的安全監理 項目監理部將在 沈陽桃仙國際 機場擴建工程及配套工程施工階段， 施工 過程的安全生產工作，進行全面的監理。 沈陽桃仙國際 機場擴建工程及配套工程安全監理的依據 1） 設計的施工說明書； 2） 委托監理合同安全內容； 3） 經過審定的施工組織設計中安全技術措施及單項安全施工組織設計，以及有關安全生產的法令、法規、政策和規定； 4） 國家有關建筑施工安全檢查標準及其它建筑施工安全技術規范和標準； 5） 有關安全生產規章制度、安全生產責任制； 6） 施工現場防火規定 ； 7） 沈陽桃仙國際 機場 改 擴建工程及配套工程安全監理員的職責 ； 45 8） 安全監理人員將本著尊重、協助、督促、檢查的精神，協助承包 商完善施工過程中的各項制度，并按照規定進行必要的抽查和驗證。 安全監理的方法 施工各階段安全監理的方法 1） 審核進入施工現場各分包單位的 不停航施工安全措施、 安全資質和證明文件； 2） 審核承包商提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施；審核承包商提交必要的關于工序交接檢查、分 項 、子分部、分 部 工程安全檢查報告； 3） 審核工地的安全組織體系和安全人員的配備； 4） 審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施； 如遇下列安全意外，監理部將下達 “暫時停工指令 ”： 1） 施工 中出現安全異常，經提出后，承包商未采取改進措施或改進措施不合要求時； 2） 對已發生的工程安全事故未進行有效處理而繼續作業時； 3） 安全措施未經自檢而擅自使用時； 4） 未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現場施工時。 文明施工的監理工作內容 1） 協助業主督促、檢查承包商制訂文明施工制度，要求承包商將文明施工、環境保護納入施工組織設計； 2） 督促承包商按照有關規定，達到文明工作和文明工地生活標準，并協助業主進行定期標準； 3 ） 督促承包商對施工人員進行文明施工教育，并及時進行檢 查。 監理的協調工作 工程技術協調 由于對合同、技術規定、規程、技術結果判斷的理解不一致而發生的分歧，監理應以熟練的知識進行分析，抓住關鍵，以耐心、真誠的科學態度進行協調，無效時，可報請質檢站或科研單位仲裁。 現場各單位之間的協調 現場各單位之間影響工程進度、質量等矛盾的協調如工序交叉、時間交叉、場地交叉等，監理應做好事前控制。 監理與業主之間的協調 監理是受業主委托從事工程服務的，其以委托監理合同為準則，開展各項工作。通過監理規劃、監理細則明 確工作內容、程序，當委托監理合同中沒有明確規定的，應由總監理師協調，并取得共識。 監理與設計單位的協調 設計與監理單位無合同關系，監理應通過項目業主進行協調，對工程技術問題可以展開討論，但裁定必須由業主進行。 監理與質監站的協調 質監站的監督、管理是屬政府行為在工程現場工作中的體現。同時對監理也進行監督、管理。由于質監站與監理在工程質量目標一致，雙方應相互支持。但工作性質和職責不 46 一致，會發生需要事先協調的工作，如驗收標準評定范圍、工程報告等問題，必須事前協商，產生共識，共 同工作。 十．監理設施 主要檢測、辦公設備一覽表 序號 名稱 單位 數 量 型號 產地國 / 出廠編號 精度 等級 備注 1 網絡測試儀 套 1 FLUKE 620 美國 符合施工 監理規范 及本次 施工要求 2 數字萬用表 塊 1 FLUKE 17 美國 3 接地電阻搖表 個 1 Z8型 中國 4 計算機 套 1 Q20 SANSUNG 5 筆記本 套 1 聯想 6 打印機 臺 1 噴墨 EPSON 830 7 電話傳真機 部 1 惠普 8 手機 部 7 中國 9 數碼相機 部 1 CANON 日本 10 鋼卷尺 個 2 5M 中國 11 水平尺 套 1 中國 12 汽車 輛 1 東風風神 中國 13 生活用品 （附表）施工監理表格執行 GB50319規范用表 (略 )： 47 附件 1： 熟悉提供施工圖紙工作程序 業主提供施工圖紙 總監理工程師組織監理工程師熟悉施工圖 了解工程特點及質量要求 監理工程師將發現的圖紙問題匯總 通過業主書面提交設計單位 提出監理工程師的建議 必要時 48 附件 2：圖紙會審、設計交底基本程序 業主主持設計交底 承包商、監 理工程師及有關 人員參加 設計單位 對監理工程師和承包商提出的圖紙問題進行答復 會后，承包商負責匯總 整理各專業設計交底內容 業主、設計、監理工程師、和承包商項目相關負責人簽認 《圖紙會審記錄》（表 C22） 監理工程師熟悉施工圖紙 49 合格 不合格 必要時 附件 3：審核施工組織設計（施工方案）基本程序 : 承包商進行 修改補充 承包商在開工前向監理工程師報送 施工組織設計（施工方案） 填寫《工程技術文件報審表》（表 B21） 總監理工程師組織審查并核準 監理工程師報送監理公司 技術負責人審核 總監理工程師簽發 《工程技術文件報審表》（表 B21） 承包商組織施工 50 附件 4： 查驗施工測量放線成果基本工作程序 附件 6：工程材料、構配件和設備質量控制基本程序 附件 5：核查開工條件的基本工作程序 監理工程師檢查 承包商專職測量人員崗位證書及 測量設備檢定證書 承包商向監理工程師填報 《施工測量放線報 驗表》（表 B22） 《工程定位測量記錄》（表 C31） 監理工程師進行復核并簽認 《施工測量放線報驗表》（表 B22） 《工程定位測量記錄》（表 C31） 承包商采取措施對 測量成果進行保護 承包單位填寫 《工程物資進場報驗表》 承包單位另選 方法： ； ； ； 。 承包單位使用 監理工程師審核 51 隱蔽工程（承包方） 隱蔽工程報驗單 查質保資料 現場檢查 檢測試驗 檢查結果審核 通知承包方整改改 簽署分項程、隱蔽工程報驗單 附件 7：隱蔽工程、分部分項工程質量驗收流程圖 附件 8 設 計變更及洽商管理程序 達到開工條件 承包商向監理工程師填報 《工程動工報審表》（表 B25） 監理工程師審核各項開工條件 總監理工程師簽認 《工程動工報審表》（表 B25） 報送業主 合格 不合格 52 承包單位、設計單位、 建設單位任何一方提出 承包單位、設計單位、建設單位和監理單位分別在設計變更、洽商記錄簽字認可 承包單位按設計變更、洽商施工 承包單位提交設計變更、洽商費用報審表 監理工程師審核 建設單位審批、支付 整改 不同意 同意 總監理工程師簽認 53 附件 9：工程延期管理程序 附件 10：費用索賠管理程序 延期事件發生 承包單位提交 工期索賠意向報告 承包單位隨時提交延期事件詳細報告 監理站收集資料 延期 事件結束、承包 單位提交延期申請表 監理工程師審核 與承包單位、業主協商 不同意 同意 協商不一致 協商一致 總監理工程師簽發 54 費用索賠事件發生 承包單位提交 費用索賠意向報告 承包單位 隨時提交 監理站收集資料 詳細記錄過程 索賠事件結束、承包 單位提交索賠申請表 監理工程師審核與評估 與承包單位、業主協商 不同意 同意 協商不一致 協商一致 總監理工程師簽發 費用索賠審批表 55 附件 11：單位工程驗收程序 承包單位自審、自查、自評填報工程竣工報驗單 監理工程師檢查 質量保證資料 總監組織監理站 進行竣工初驗 監理站編制 工程質量評估報告 監理站組織建設單位、設計單位、承包單位四方聯合驗收 監理簽署工程竣工報驗單 建設單位組織驗收 承包單位 進行整改或限期完成 監理站簽發 監理通知 有缺陷 合格 56 附件 12： 進度控制程序 承包單位編制施工總進度計劃， 填報施工總進度計劃報審表 總監理工程師 審批 總監理工程師 審批 按計劃組織 實施 注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分 ，可單獨審批 總監理工程師簽發監理通知指示承包單位采取調整措施 嚴重偏離計劃目標 基本實現計劃目標 同意 承包單位編制年、季、月進度計劃填報施工總進度計劃報審表 總監理工程師對實施情況 進行檢查、分析 承包單位編制 下期計劃 57 附件 13：工程款竣工結算程序 竣工驗收合格 承包單位提出 竣工結算資料 監理工程師審核 建設單位向 承包單位付款 保修階段結束 進行工程款最終結算 不同意 同意 總監理工程師簽發 工程結算款交付證書