通信管線工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

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【正文】 各隊文明施工情況進行監(jiān)督和檢查。 各隊隊長是現(xiàn)場文明施工的負責人，負責本隊范圍內(nèi)中賠補與關(guān)系協(xié)調(diào)，負責本隊文明施工措施的制定與執(zhí)行。 將工程的協(xié)調(diào)與賠補工作做在施工之前，盡量避免一切可以避免的矛盾。 緊密聯(lián)系地方政府，出現(xiàn)矛盾及時解決， 避免矛盾的累積與激化。 愛護農(nóng)作物與農(nóng)用設(shè)施，盡可能地減少因工程施工給農(nóng)民帶來的不便和損失。 尊重當?shù)氐娘L俗習慣。 各隊制定的文明施工措施于實施前報項目部審批。 (六 ) 物資管理 本工程要求物資管理人員牢固樹立質(zhì)量意識，對工程材料要嚴格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，所用材料必須三證齊全并經(jīng)監(jiān)理認可。光、電纜進入施工場地前必須進行單盤測試并做好書面紀錄，確保其電氣性能、衰耗符合要求。若發(fā)現(xiàn)其指標不符合要求應(yīng)立即書面上報主管部門，書面材料附光、電纜單盤測試紀錄。 項目部應(yīng)制定詳細的物資管理辦法，并嚴格執(zhí)行。 工程隊應(yīng)對所有工程材料妥善保管，收、發(fā)料要有嚴格手續(xù)，工程結(jié)束編制出施工材料平衡表，做到帳料一致。工余料一定要整理齊全，包裝牢靠，如數(shù)移交，并做好記錄，辦理交接手續(xù)。 各種設(shè)備及施工材料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。 項目部要認真組織調(diào)度，保證施工中材料供給，做到及時準確，不得影響工程進度。 根據(jù)本工程的具體特點，對物資管理特提出要求。工程隊要樹立全局意識，遇到材料暫時短缺時，應(yīng)服從項目部的調(diào)遣，確保重點。 (七 ) 生活后勤保障工作 根據(jù)工程的實際情況不同，后勤保障工作應(yīng)給予充分考慮，做好施工前一切必要 的準備工作。炊具燃料和生活保障應(yīng)提前進行落實。 (八 ) 環(huán)保措施 針對施工過程中可能產(chǎn)生的污染，采取分門別類地對污染源進行控制。具體措施如下： 遵守國家和地方控制環(huán)境的法律法規(guī)，采取有效的措施，防止環(huán)境污染。 當施工現(xiàn)場距居民區(qū)較近時，按監(jiān)理工程師或買方代表限定的作業(yè)時間施工，以保證附近居民的正常休息。 施工過程中產(chǎn)生的各種廢料，征得買方或當?shù)丨h(huán)保部門的同意后，運抵指定場地做好處理。 工程施工與當?shù)匕l(fā)生矛盾時，及時與當?shù)卣〉寐?lián)系，妥善處理矛盾，做好各種善后工作。 公共 場所及綠化地帶附近進行開挖，拆除等工作時，提前同有關(guān)部門進行協(xié)商，征得同意后進行施工。 對道路交通產(chǎn)生影響時，設(shè)置必要的路障，告警信號等交通安全設(shè)施，以保護本工程和公眾的安全。及時對施工現(xiàn)場進行降塵處理，以減少對周圍環(huán)境的影響。 （九） 測量儀表機具的控制 施工機具要保證良好，損壞后及時修理，儀表要在“合格證”和計量中心的定期有效計量，建立專人使用專人保管制度。 簡單的常用施工工具由個人保管，大型機具由專人保管和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時修理，以免影響工程進度。 （十） 對不合格品的 控制 通過檢驗和對工程中不合格品進行標識，注明不合格項目，并分開存放，禁止在工程中使用不合格材料。 按照公司制定的質(zhì)量檢查項目進行檢查，對不合格工序堅決返工，直到合格為止 。 （十一） 糾正和預(yù)防措施 對顧客投訴應(yīng)立即分析原因，研究整改措施。 材料采購時，無合格證的一律不予采購。 堅持按施工操作規(guī)程和項目部頒發(fā)的施工要求施工。 發(fā)現(xiàn)不合格工序應(yīng)及時進行調(diào)查和分析，找出原因，吸取教訓(xùn)，防止類似的情況在今后發(fā)生。 （十二） 物資搬運、儲存、運輸和發(fā)放 搬運材料時應(yīng)注意材料的標識，防止損壞。 運到工地的物資要進行清點，檢查包裝箱是否完好，及時辦理交接手續(xù)。 入庫物資應(yīng)分類存放，做好標識，有“標識”的物資按標識要求存放。 對于存放材料的場地和倉庫做好防火、防盜、防潮、防蝕等安全工作。 領(lǐng)、發(fā)料時仔細核對材料規(guī)格、數(shù)量，做到準確無誤。 （十三） 工程的防護和交付 施工中，必須按照規(guī)定采取防火、防盜等保護措施。 工程完工后，應(yīng)派專人沿線巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報工程負責人。 工程進行自驗，審查竣工文件是否齊全，是否符合歸檔要求。自驗合格后，向主業(yè)遞交“交工報告”。 工余料列出清單，移交業(yè)主。 辦理工程交接手續(xù)。 （十四） 工程保修 施工質(zhì)量（包括我方提供的施工材料）實行保修，保修期為自工程正式驗收后 12 個月止。保修期內(nèi)如工程發(fā)生質(zhì)量問題，保修期應(yīng)重新計算。 在保修期內(nèi)，乙方因施工質(zhì)量造成的線路故障應(yīng)及時修復(fù)，所需的工程材料及其它費用由乙方承擔；因其他不可抗拒的客觀因素造成的損壞，乙方負責維修，甲方承擔所發(fā)生的一切維修費用。 十、 公司組織名單 經(jīng) 理 :郭兵兵 項目經(jīng)理 :孫新勇 王新博 施工隊長：楊偉才 黃小兵 廖少軍 蘇 杰 黃唯 胥雷 施工人員 :詳見附件 1 公司組織結(jié)構(gòu)圖 郭兵兵 孫新勇 王新博 楊偉才 黃小兵 黃唯 胥雷 廖少軍 蘇杰 公司組織人員名單附件 1 第一施工隊人員名單 第二施工隊人員名單 序號 姓名 職務(wù) 序號 姓名 職務(wù) 1 楊偉才 施工隊長 1 黃小兵 施工隊長 2 王新喜 技工 (安全員 ) 2 曹小虎 技工 (安全員 ) 3 郭學(xué)兵 技工 3 郭新理 技 工 4 劉會兵 技工 4 郭芳來 技工 5 尹多多 技工 5 厚 展 技工 6 張小龍 普工 6 王東虎 普工 7 李小紅 普工 7 郭亞黨 普工 8 張東強 普工 8 柳新明 普工 9 吳永強 普工 9 厚小喜 普工 10 景 鑫 普工 10 郭亞黨 普工 第三施工隊人員名單 第四施工隊人員名單 序號 姓名 職務(wù) 序號 姓名 職務(wù) 1 廖少軍 施工隊長 1 蘇杰 施工隊長 2 張金魁 技工 (安全員 ) 2 尹鬧兵 技工 (安全員 ) 3 祁等彪 技工 3 馬文 技工 4 祁寶紅 技工 4 宋登強 技工 5 劉康利 普工 5 張彪 普工 6 張旺旺 普工 6 郭新學(xué) 普工 7 劉順利 普工 7 靳建強 普工 8 劉康忠 普工 8 田國忠 普工 9 景 鑫 普工 9 呂德強 普工 第五施工隊人員名單 第六施工隊人員名單 序號 姓名 職務(wù) 序號 姓名 職務(wù) 1 黃唯 施工隊長 1 胥磊 施工隊長 2 李文強 技工 (安全員 ) 2 張成 技工 (安全員 ) 3 戚彪 技工 3 馬玉龍 技工 4 景春紅 技工 4 祁發(fā)世 技工 5 王大平 普工 5 趙明 普工 6 李紅武 普工 6 馬玉龍 普工 7 李會武 普工 7 靳強強 普工 8 王玉財 普工 8 趙嚴勛 普工 十一、施工技術(shù)要求 要求： 施工單位必須提供一份在原設(shè)計施工圖中修改的竣工圖紙 。 (可以 ) 發(fā)現(xiàn)兩處及以上工程量圖實不符，竣工圖必須重新繪制。(可以 ) 工程量誤差不能超過 10%。 (可以 ) 施工單位必須提供 50 米的鋼卷尺作為測量工具。 (可以 ) 標準： 桿路 （ 1） 電桿的桿位偏差 ? 標準：直線桿路保持桿位不偏差，桿