縣供銷合作社黨委xx年年終工作總結與縣供銷合作社工作總結(多篇范文)匯編-資料下載頁

　　

【正文】 合作社達到41個（新增9個），入社社員2636戶，入股金額156萬元，帶動農戶13922戶，銷售金額1514萬元（其中銷售農副產品740萬元），幫助農民增收147萬元，向社員返利10萬元。綜合服務社達到38個（新增8個），入社社員11134人，經營服務總額1484萬元（其中推銷農副產品金額804萬元），幫助農民增收73萬元。生產、流通協會達到5個（新增2個），入會會員480人，經營服務總額902萬元（其中推銷農副產品218萬元），幫助農民增收14萬元。五、調整結構，狠抓技改，加快工業發展步伐為提高企業產品質量，加大技改力度，加速產品結構調整步伐，不斷提高企業核心競爭力，金橋麻業公司成立了《大竹縣苧麻紡織科研所》，一是與四川西華大學合作研究開發苧麻生物與新型化學脫膠工藝技術，于XX年2月初研發成功，并于3月15日順利通過省科技廳科技成果鑒定。二是與四川雷天有限公司、綿陽市唐志建三方共同投資300萬元新上鋰電池礦燈項目，年產值可達500萬元。三是與四川鑫農科技有限責任公司共同投資組建了大竹縣金橋機械制造有限責任公司，研制的苧麻打剝機已取得國家專利申請，投資生產的cd1型、cd2型“金橋”牌苧麻打剝機深受麻農歡迎，并得到了原中共中央政治局委員、全國政協副主席楊汝岱等領導同志的一致好評。四是適應市場需求，不斷開發新產品，努力調整產品結構。目前，公司共有產品品種51個，（其中：紗線品種21個，坯布品種30個）。XX年新增33個，增強了企業競爭力。全年，金橋公司完成工業總產值18572萬元，實現銷售收入2XX萬元，實現利潤380萬元，上繳稅金344萬元，自營出口創匯86萬美元。8月，中國紡織工業協會、中國麻紡行業協會等單位通過對中國麻紡行業各企業的人力素質、資產素質、快速反應能力、創新能力、盈利能力、市場占有率等指標進行綜合測評，金橋麻業公司作為西部地區唯一企業入圍XXXX年度中國麻紡行業競爭力十強，并同時入圍XXXX年全行業銷售收入前40名，受到中國紡織工業協會和中國麻紡行業協會的表彰。建筑公司在建筑市場競爭日趨激烈的情況下，積極參與招投標，全年投標6次，中標4次，實現建安產值850萬元，實現利潤1萬元，企業得到穩步發展。六、以人為本，抓好先教，加強兩個隊伍建設按照縣委統一安排，縣社機關及所屬企業切實開展了保持共產黨員先進性教育，堅持了“五個結合”，做到“五個到位”，即：先進性教育與黨員、干部思想作風整頓相結合，與抓好企業改革相結合，與貫徹總社“四代會”精神相結合；與以農為本，抓好助農增收工程相結合；與轉變作風，切實解決職工反映的“熱點”、“難點”問題，維護社會政治穩定相結合。做到了高度重視、認識到位；健全機構、領導到位；措施有力、安排到位；深入宣傳、學習到位；邊學邊改、態度到位。切實解決了政治上信念動搖的問題，思想上宗旨意識淡化的問題，作風上“三實”精神差的問題，勤政上服務意識淡化的問題，工作上質量不高、效率低下的問題，進一步提高了黨員干部的政治素質、思想素質，調動了廣大干部職工的工作積極性、主動性、創造性，推動了各項工作的健康發展。為全面實施“人才興社”戰略，鞏固“先教”活動成果，認真解決部分企業領導干部眼界不寬、能力不強、知識不足、辦法不多等問題，努力造就一支充滿活力、具有現代企業管理和經營理念的人才隊伍，810月，先后對企業法定代表人、黨支部書記、副主任、副經理、工會主席、政工干部、辦公室主任、會計、統計人員進行了分期輪訓，全面解讀了縣委提出的未來35年跨越式發展“24”字工作思路、五大發展目標、八項重點工作，集中學習了合作經濟理論、現代企業制度、工商管理和稅收有關政策，進一步統一了思想，廓清了思路，明確了目標，激發了斗志，提高了企業領導干部和管理人員的政治素質、思想素質、管理水平和駕馭市場經濟的能力。七、維護穩定，確保安全，促進全年目標任務超額完成為切實維護社會政治穩定，認真做好企業退休職工要求進入“醫保”的矛盾化解工作，一是縣社高度重視，多次召開專題會議，傳達維穩工作會議精神，通報維穩工作動態，分析查找原因，研究落實措施。二是調整充實機構，縣社重新恢復設立了安保股，具體負責全系統的維穩工作。三是明確責任，縣社與各企業分別簽訂了維穩工作責任書，進一步明確了黨政“一把手”為維穩工作第一責任人。四是暢通信息，發現越級群訪和不穩定的苗頭，做到了及時向上級領導及有關部門通報信息，并采取了相應措施。五是制定預案，盡量把隱患解決在萌芽狀態。六是扎實工作，耐心聽取意見，反復做好工作，努力化解矛盾，確保社會穩定。安全方面，由于各企業做到了工作部署到位、措施到位、責任到位，確保了全年無重大安全事故發生，最大限度地降低了洪災造成的財產損失，確保了全年目標任務的超額完成。XX年1月5日第五篇：延川縣供銷合作社XX年工作總結延川縣供銷合作社XX年工作總結XX年我社在縣委、政府的領導下，深入開展學習實踐科學發展觀，堅持改革與發展并舉、經濟效益和社會效益兼顧，圍繞全縣供銷工作大局，推動系統工作又好又快發展。以服務“三農”為宗旨，以基層社的改制為契機完善擴大農村產業化服務領域，進而促進職工再就業，改善經營狀況提高經濟效益。現就一年來的工作總結如下：一、目前供銷系統的基本情況現有社屬企業一個（農業生產資料公司），通過改制保留9個基層社。全系統共有職工349名，其中離退休193名（包括安臵后退休的職工），下余156名人員中縣社11人，基層企業145名（包括23名掛職），58名職工一次性安臵（生產資料公司、永坪、城關、眼岔寺、拓家川供銷社），28人現金臨時啟動幫助再就業，還有5個基層社的37名職工沒有作任何安臵。在下崗和已安臵職工中有82人通過縣勞人局簽訂了與企業解除勞動關系合同。二、XX年企業經營情況各企業現在繼續經營的主要業務是化肥、農資、煙花爆竹，生產資料公司、城關供銷社辦農貿、建材和煤炭市場3個，張家河供銷社利用空閑門市10間改造成了紅棗烤房，全部采取招商和承包經營，運作良好。XX年我們完成總銷售3300萬元，繳稅金19萬元，實現利潤12萬元。三、認真探索，積極開辦超市，促進新網工程發展XX年我們在永坪購物中心與家和公司合作的基礎上，東興超市又加盟辦購物超市，年銷售額達1200萬元，上繳稅金13萬元，可收租賃費84萬元，拓家川供銷社超市已掛牌，承包經營。在萬戶千村活動中，全縣辦起鄉村級化肥銷售點30個，在農業生產業化服務中帶動農戶XX戶，宣傳、幫助農民植樹造林、發展大棚種植和養殖業，組織產品加工銷售，促進了農民增產增收。在化肥供應工作中，克服干旱和價格波動帶來的困難，全年共銷售尿素2458噸，碳銨5730噸，磷肥284噸，其它肥820噸，保證了農業生產的需求。全縣煙花爆竹安全經營已形成比較規范和穩定的市場，市場銷售成逐年增長趨勢，今年總銷售可達60萬元，縣社門市至11月底已銷售22萬多元，盈得了較好的經濟效益。四、認真開展了學習實踐科學發展觀活動，促進了單位作風建設今年4月份，我們按照縣委政府的安排部署，認真開展了學習實踐科學發展觀的活動，制訂每星期一、五集體學習的制度，領導親自組織學習，以十七大精神為主要內容。重點學習毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤有關科學發展觀的精辟理論和講話內容，平時個人找資料讀報紙，認真學習、理解精神，開展自查自糾，領導干部帶頭自查，單位對過去工作按科學發展觀的要求對照，有不足之處限期整改。學習期間人人寫筆記和心得體會，每人寫學習筆記2萬字以上，辦專欄四期，對單位領導搞了民主測評，領導的工作作風和所辦的實事得到單位職工的一致認可。在學習活動期間我們主重把政治活動的動力貫徹落實在實踐工作中去，落實了下鄉包村任務，春季響應政府號召下鄉抗旱澆棗樹，秋季下鄉打棗21天，全年下鄉180多人次；在單位兩個文明建設中我們外樹形象，內抓落實，對辦公樓進行了涂料粉刷，對多年失修的下院水道進行了徹底維修，改變了污水明流的臟亂環境、縣社重新制作了門牌，生產資料公司和城關供銷社也對下水道和水暖管道進行了全面的維修和更換，加強了平時衛生清理，各單位環境得到了改善；講國策落實計劃生育政策，現在單位全體職工基本樹立了晚婚晚育觀念，達到了自律自覺遵守法規，采取措施，自覺接受各種檢查，多年來沒有計劃生育違規違紀現象發生。在整個工作中我們以學習實踐科學發展觀形成的政治理念為準則，改變工作作風，堅持按時上下班，工作有布臵，結果有檢查，要求干部職工踏踏實實工作，兢兢業業辦事，堂堂正正做人。通過狠抓兩個文明建設，我們順利地完成了今年的各項工作任務，在改革工作中得到了思想上的進化，措施上的深化。五、堅持改革方向，深化企業改制，進一步做好下崗職工安置和再就業工作面對我縣基層供銷社改制不徹底不均衡的現狀，我們積極尋找機遇，抓住機遇，爭取下崗職工早日安臵，今年楊家圪臺鎮搞小城鎮建設，要統一規劃開發修建，我們與縣鄉兩級政府多次協商通過拓家川供銷社全體職工民主討論，確定了在保留供銷社經營體系的前提下出讓原資產，對社內職工采取現金一次性安臵的辦法，使全體職工得到了一次性安臵補償，并通過人事局與單位解除了勞動關系，改善了職工生活極度困難的局面，走上了自主就業的路子。經過多年的改革磨練，廣大下崗職工在實踐中提高了思想認識水平和自主創業能力，多渠道多種形式的就業局面已經形成，一部分人通過就業局幫助找到了公益性崗位，一部分人根據自身經營的優勢自主搞購銷業務，還有的利用農村的便利條件搞種、養殖和農副產品深加工業，再就業之路正朝著健康有利的方向發展。六、工作中的不足和薄弱環節總結一年來的工作，我們在各級領導的關懷指導下完成了各項任務，取得了一定的成績和經驗，但全面檢查還與飛速發展的形勢和各級領導的要求存在一定差距，工作中還有諸多薄弱環節。在改革大潮中思想境界趕不上形勢發展的步子，在供銷社在新形勢下如何開拓支農服務和建立新型網絡經營上辦法不多，工作進展滯后，沒有形成農村完善的流通體系，促進形成城鄉經濟社會發展一體化的新格局還沒有形成。基層社改革步子還很慢，還有五個社的37名下崗職工沒有得到任何安臵，這些社的經營無法開展職工生活困難，再就業的路子非常艱難。縣社老干部的統籌外費用和遺屬生活費支付困難，老同志上訪討論，形成不安定因素。七、XX年的工作思路今年11月國務院總理溫家寶為加快供銷社改革發展，發表了重要講話，同時國務院制定了關于加快供銷合作社改革發展的若干意見。給新形勢下供銷社的改革發展提出了任務，指明了目標，我們在新的一年里要認真學習，實踐貫徹落實國務院（XX）40號文件精神，要在縣委政府和上級社的指導下全面深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持為農服務宗旨，堅持社會主義市場經濟改革方向，堅持合作制基本原則，推進經營創新，組織創新，服務創新，加快構建運轉高效，功能完備，城鄉并舉，工貿并重的農村現代經營服務新體系。大力完善發展連鎖店，建物流配送中心，對有條件的供銷社，在做好化肥供應的同時，開展種子、農機具、成品油等商品經營，辦莊稼醫院，面向農民開展各種技術服務，要倍加珍惜十年來我們培養起來的煙花爆竹安全經營的市場環境和建全的銷售網店，以及成逐年上升的經營效益，我們要一如既往地把此項經營做大做強，完善設施、制度，擴大市場范圍，爭取創造更大更好的經濟和社會效益。在做好“三農”和主營業務工作的同時我們在新的一年里要不斷加強自身隊伍建設，爭取政策，克服困難，完善各項制度，注重政治思想和業務學習，發揚甘于奉獻，勇于創新，善于開拓的精神，努力向上，為深入供銷改革和創造我縣經濟社會和諧發展新局面做出新貢獻。00九年十二月三日 二本網推薦其他精彩內容：縣供銷合作社黨委xx年年終工作總結縣供銷合作社XX年上半年工作總結縣供銷合作社上半年工作總結縣供銷合作社黨委xx年年終工作總結XX年縣供銷合作社聯合社工作總結