工程造價全過程咨詢模式研究-資料下載頁

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【正文】 報建、施工監(jiān)理、竣工驗收全過程統(tǒng)籌及顧問工作；結構復雜或重大的工程，由需另外委托結構工程師進行工程結構的設計及監(jiān)管工作，而工程籌劃、設計審查、報建、施工監(jiān)理、竣工驗收等統(tǒng)籌工作還是由 認可人士 負責。 （二） 香港 全過程 造價 咨詢 活動流程11 業(yè)主行為 工料測量師 行為 設計工程師 行為 可研 設計 階段 招投標 階段 施工標 階段 參與標書分析和評價 與承包商進行合同談判 數據庫 接受業(yè)主委托 設計草圖 是否 超過給定限額 初步成本估算 限額設計 修改 設計 成本計劃 業(yè)主建筑意圖， 和投資預算 施工圖設計 Y N 編制工程量清單 選擇發(fā)包方式 選擇合同類型 圖 香港工料測量師參與的全過程工程造價控制圖 指導 業(yè)主 的資金、 工程形式 選出承包商 財 務索賠及程序分析 計算變更造價 計算每月結算 財務報告 計算竣工結算 合約管理 造價預算 數據庫 工程量計算規(guī)則 12 二 、 香港工程造價全過程咨詢 經驗及 特點 1． 在造價管理的全過程中，工料測量師占據了極其重要的地位，發(fā)揮了不可替代的作用。 香港的工料測量師在全過程造價管理中， 自 始至終都是處于主導地位，并發(fā)揮著尤為重要的作用。他們不但獨立于建筑師、結構師之外，為 工程項目的設計提出造價限額，指導建筑師、結構師進行合理設計，而 且在項目的實施過程中，還被賦予了投資的控制與管理權，并且對不符合造價管理要求的工作具有否決權。從而建立了在 整個項目投資管理的絕對權威。 香港的工料測量師之所以能夠有如此重要的地位和不可替代的作用，除專業(yè)協(xié)會和中介咨詢公司能充分發(fā)揮職能作用外，其自身所 具備 的比較高的綜合素質、比較合理的知識結構和較寬的知識面，是保證其能夠勝任全過程造價管理的重要因素。 2． 在進行各個階段工程造價確定時，所采用的計價依據更為簡捷、科學、合理和準確 。 香港工料測量師在進行各階段造價確定時，所采用的計價依據是建立在對已完建設工程的造價數據、信息的歸類、統(tǒng)計和分析基礎上形成的已完工程造價信息數據庫 （ 歷史資料的積累 ） 基礎之上的。它較內地造價 工程師所采用的估算指標、概算定額、 預算 定額相比，具有項目劃分粗細適中合理， 工程量計算規(guī)則科學簡捷、 調整 靈活 便于整合 ，操作簡單 易行、計算清晰準確等特點。 （ 1）項目估算階段 ： 依據業(yè)主所提供的項目概念描述 （ 通常為幾張初步草圖 ） ，按照項目基本特征，采用已完工程造價信息數據庫中的綜合估算指標，即用總的工作量與相應的綜合指標相乘，再加上必要的估值系數后，計算得出項目的初步估算投資。 （ 2） 項目概算階段 ： 這一階段業(yè)主已經委托相應的建筑師、結構師及機電工程師完成了項目的初步設計，工料測量師采用已完工程造價信息數據庫中的設 計概算指標，與初步設計提供的工作量相乘，再加上一定的預備費用形成項目的概算投資。 （ 3） 項目招標、合同價 （ 預算 ） 階段 ： 這一階段造價的確定，工料測量師依據具體的施工圖紙、根據自己的實踐經驗以及已完工程造價信息數據庫中相對應的項目劃分指標、指數等數據，并 結合 實際情況對指標進行必要的時間和地點調整后，得出自己對該工程的預算造價，此價格可作為業(yè)主的標底價格和簽訂合同價的心理底價。并可據此分析判斷回標價格中各分部分項工程量清 單價格 是否合理，還可以作為工程竣工后進行決算時的價格調整依據。 3． 在進行各階段準確計價與有效 控制工程成本時，所采用的具體措施與方法方面的成功做法 香港同行們在長期的工程造價管理實踐工作中，不斷摸索，形成了一系列行之有效的準確計價與工程成本控制的具體措施與方法。 （ 1）概念設計時，為了在沒有具體圖紙和詳實細部構造的情況之下，準確預計項目估算造價，工料測量師就與業(yè)主、設計師進行無障礙性溝通，采用啟發(fā)誘導式交流方法，徹底挖掘他們的內心想法與潛在的需求，盡可能的多了解有 關項目每一個細節(jié)，全面掌控影響造價的各個方面的有關資訊 、數據、信息和資料，最大限度地使自己的估算描述與他們的想法相吻合。 （ 2） 在進入初步 設計、施工圖設計 階段 時，為了達到既實現(xiàn)業(yè)主、設計師們的概念與理想，又能保證不突破前一階段的投資估測，實現(xiàn)準確計價，工料測量師就充分運用其所掌握的諸如政策、法規(guī)、工程設計、施工管理、標準規(guī)范等方面的專業(yè)知識，積極參與到設計的過程中去，從結構設計到建筑材料和設備的選型都做出具體的計價，同時對設計方13 案進行整體評估，為業(yè)主決策提供合理化的建議。 （ 3） 在招投標、合同簽訂時，工料測量師不是僅從業(yè)主代表或中介公司的角度，而是以專業(yè)人士的身份，站在公平的立場上廣泛的與業(yè)主、建筑師、承包商、分包商、設備材料供應商等進行聯(lián)絡 、協(xié)商，并兼顧各方利益，努力使之成為一個伙伴式的合作團隊，達到共贏的局面，從而使項目實現(xiàn)利益最大化。 （ 4） 在項目實施階段，工料測量師要全面負責合約管理、期中支付管理、工程變更及索賠管理。特別是對工程變更的管理，因為，合同一經簽訂，造價也隨之固定，存在超投資活口的關鍵點就在于工程的變更。所以，工料測量師會針對每一個可能出現(xiàn)超投資的變更進行仔細核算，及時提醒和告知業(yè)主有潛在的超支危險。從而保證項目在可能允許的變更內，按計劃投資額度建成并投入 運營 。 4． 在進行工程造價的全過程管理中，能廣泛應用現(xiàn)代管理理論與方法 香港同行們之所以能取得如此好的管理業(yè)績和水平，除了采取以上提及的好的技術與方法外，還與之在全過程造價管理中成功廣 泛應用現(xiàn)代管理理論與方法有直接的因 果關系。 （ 1） 全生命周期工程造價管理理論與方法的應用 全生命周期工程造價管理理論是非常先進的造價管理理論，香港同行們已把它作為一種決策思想和支持工具，自覺指導他們在綜合考慮項目的建造成本和運價與維護成本，實現(xiàn)更為科學的建筑設計和更加合理的選擇建筑材料，最終實現(xiàn)工程項目全生命周期總造價的最小化。 （ 2）價 值管理理論與方法的普遍推廣與應用 香港的工料測量師能夠自覺 地在全過程工程造價管理的各個階段中應用價值管理。具體應用方法是組建價值管理活動小組，由測量師、業(yè)主代表、建筑師、結構師和相關人員組成，采取集中會議式，采用頭腦風暴等方法，以為業(yè)主節(jié)省投資為宗旨，會聚團隊的智慧和力量，對項目進行功能與成本分析，盡可能降低成本，提高項目的功能，最終達到降低工程項目造價的目的。 （ 3） 工程風險理論與方法的應用 香港的測量師們清醒地認識到 :任何工程都存在風險，發(fā)生風險就要有損失。所以，他們在工程項目概念設計時就開始對其進行風險分析、識別和設計風險管理。對可歸避的風險實施有效的自留管 理，對不能歸避的風險實行必要的轉移與合理分攤，使工程在不增加不必要投資的基礎上得以順利開工。