［精品］區(qū)消防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 容。文明施工已日益趨于標(biāo)化，成為施工企業(yè)精神面貌、素質(zhì)的重要體現(xiàn)。通過抓文明施工，調(diào)動(dòng)職工積極性，提高工程施工質(zhì)量，確保安全施工。 （一）做好施工平面布置與管理 項(xiàng)目部根據(jù)總包的安排完成現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 平面 布置工作要布局合理，各種大型臨設(shè)的坐標(biāo)要與正式工程核對(duì)，并經(jīng)總包同意。 大型臨設(shè)必須按布局施工，如需要更改必 須與總包方協(xié)商解決。 （二）按施工程序施工 開工前做好三通一平，開工時(shí)先地下工程后地上工程 按設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、技術(shù)措施施工。 上下工序要進(jìn)行交接，組織檢查，辦理手續(xù)。 多工種交叉作業(yè)，要以有利于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序，忙而不亂。 因施工需要清除障礙物，臨時(shí)需破斷道路、停電、斷水、動(dòng)力線路，必須辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。 （三）文明施工 施工現(xiàn)場(chǎng)要場(chǎng)地 平整、道路暢通，排水良好，材料設(shè)備堆放整齊，混凝土硬化，施 工后做到工 完料凈場(chǎng)地清。 施工挖土，要及時(shí)組織回填，多余土方及時(shí)清理。 材料堆場(chǎng)、按總場(chǎng)部圖堆放有序，避免二次倒運(yùn)。 施工機(jī)具擺設(shè)，不占用道路，要排列整齊，定期檢查，維護(hù)、保養(yǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電不亂拉亂接，應(yīng)按規(guī)定架空。 現(xiàn)場(chǎng)用水，經(jīng)常維護(hù)，做到排水暢通，無積水。 在雨季到來之前，做好臨時(shí)雨水排水措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)按各專業(yè)施工組，劃分區(qū)域管理，負(fù)責(zé)清理，保證場(chǎng)地清潔。 各班組的施工工具，施工完成及時(shí)清理回收。 各班 組的工程余料，施工垃圾，收工前要 各自負(fù)責(zé)回收清理。 1工程竣工不在使用的臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)具，要及時(shí)拆除。 1工程完工，組織好“三查四定”竣工工程一次清掃。 （四）標(biāo)化管理措施 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工的標(biāo)化管理教育，提高思想認(rèn)識(shí)和覺悟。必須作到文明施工，文明操作，互相團(tuán)結(jié)友愛。 標(biāo)化管理必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和管理制度來進(jìn)行，實(shí)行定期對(duì)照考核制度。 場(chǎng)內(nèi)材料堆放必須按照?qǐng)霾紙D嚴(yán)格堆放，嚴(yán)禁亂放。 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器，安全員隨時(shí)檢查監(jiān)督。 制定辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)作到整潔衛(wèi)生。 臨建布置整齊，有序，道路、排水通暢，“五小設(shè)施”齊全。 材料堆放整齊，水、電設(shè)施布置管理規(guī)范，消防設(shè)施齊備，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)有明顯標(biāo)，佩卡上崗并服從管理，施工場(chǎng)所三牌制度醒目清晰。 生活垃圾有專用器材存放，施工垃圾隨時(shí)清理，適時(shí)外運(yùn)處理，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，設(shè)有公廁。以營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。 （五）文明施工責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施文明施工工作。 各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)本施工范圍內(nèi)的文明施工。 施 工班組和作業(yè)人員對(duì)自己和操作范圍內(nèi)的文明施工負(fù)直接責(zé)任。 工程管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查，對(duì)大型臨設(shè)搭建時(shí)，認(rèn)真查處。 全體施工人員都要重視文明施工，樹立公司的良好形象。 （六）創(chuàng)造良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌 工地是企業(yè)的“窗口”，也是企業(yè)最具說服力的廣告，可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示。在施工區(qū)域，各類材料、半成品、成品、廢品等分區(qū)堆放，而且成垛、成堆、成捆、成園、成方、并應(yīng)掛牌標(biāo)明。工地的主要出入口配合土建總包設(shè)置“七牌一圖”（即工程概況牌、施工人員概況牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)技 術(shù)牌、十項(xiàng)安全措施牌、防火須知牌、 衛(wèi)生須知牌與現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）在施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域均有醒目的安全警示標(biāo)志。 （七）環(huán)境保護(hù)措施 增強(qiáng)環(huán)境意識(shí) 環(huán)境保護(hù)貫徹以人為本的方針，教育職工認(rèn)識(shí)環(huán)保的重要性和意義。開工前由項(xiàng)目經(jīng)理向全體施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，教育職工愛綠、護(hù)綠、節(jié)水、凈水、人人有責(zé)。清除污染倡導(dǎo)綠色，把保護(hù)環(huán)境融入我們施工的全過程，用我們每個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)使環(huán)境更好。 落實(shí)環(huán)保措施 ⑴ 把環(huán)境保護(hù)落實(shí)到實(shí)處，施工項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人的環(huán)境管理小組，分工把關(guān)，配備兼職環(huán)境衛(wèi)生 督察員，并將環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分解到責(zé)任 人，層層落實(shí)，使其與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 ⑵ 美化施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，進(jìn)行適當(dāng)?shù)木G化。 ⑶ 材料堆放嚴(yán)格按照建筑總場(chǎng)布圖要求，作到材料有序堆放，并分類標(biāo)識(shí)，對(duì)廢料、邊角料作到及時(shí)清理。 ⑷ 控制施工揚(yáng)塵，產(chǎn)生的塵飛必須采取及時(shí)清理，防止粉塵飛揚(yáng)。 ⑸ 工地嚴(yán)禁焚燒垃圾和廢料，防止廢氣、煙塵和有害氣體污染。 ⑹ 科學(xué)安排作息時(shí)間，夜間施工辦理施工許可證，降低噪聲污染，采用低噪音工具，盡量避免人為噪音，控制現(xiàn)場(chǎng)的光污染。 ⑺ 施工時(shí)做到隨手清理，始終保持施工場(chǎng)地整潔。 七、 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的控制重點(diǎn)之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進(jìn)度控制的實(shí)施過程是根據(jù)約定的工期要求，編制最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃的實(shí)施過程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，則分析產(chǎn)生偏差的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃。施工進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過程，經(jīng)過制定與修改的不斷循環(huán)，直至工程完成交付使用。 （一）工期承諾 本消防工程工期：施工總工期暫定為 25 個(gè)月，配合總包進(jìn)度 ,消防驗(yàn)收不影響竣工驗(yàn) 收和交付。 （二）工期設(shè)定依據(jù) 本消防工程工程量和招標(biāo)文件內(nèi)容 工程施工的多工作面和室內(nèi)安裝的全天候特性 類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力 合理的施工工藝和施工組織設(shè)計(jì) （三）施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 在施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程安裝進(jìn)度計(jì)劃的統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按期優(yōu)質(zhì)完成工程。消防工程的工期與總包土建和其他分包單位悉悉相關(guān)，具體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總包工期而定。 （四）主要進(jìn)度控制 為了合理地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，施工段的劃分是關(guān)鍵，在本工程的安裝施工中，我們將采取各單位工程平行流水施工 ，以期 用投入勞動(dòng)力的方法換取工期的縮短。 簽約后及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，配合土建預(yù)埋預(yù)留。 簽約后，立即組織材料部門備料，開始進(jìn)行管道的預(yù)制。 簽約后，馬上與總包協(xié)商辦公室和臨設(shè)的搭建，并籌集資金確保工程順利開工。 施工工期緊跟土建進(jìn)度。 各單位工程完成安裝任務(wù)后，馬上交付竣工資料。 （五）工期和進(jìn)度保證措施 項(xiàng)目管理班子堅(jiān)強(qiáng)有力，機(jī)構(gòu)健全，人員穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理到位率 80%以上，施工資源配置充足合理，到位及時(shí)。 ⑴ 項(xiàng)目崗位責(zé)任落實(shí)，事事有人管，互相協(xié)調(diào)、支持、配合。 ⑵ 管理人員與職工同甘苦，任何 人無特殊情 況和未經(jīng)批準(zhǔn)，不得離開現(xiàn)場(chǎng)崗位。職工加班加點(diǎn)，管理人員必須同時(shí)加班加點(diǎn)，管理事務(wù)有空閑，主動(dòng)參加班組勞動(dòng)。 ⑶ 施工員、質(zhì)檢員、安全員等第一線管理人員，實(shí)行跟班走動(dòng)管理。每天上班要比職工先到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面，下班后離開作業(yè)面，只要現(xiàn)場(chǎng)有人施工，有關(guān)的一線管理人員不得離開作業(yè)面。 ⑷ 項(xiàng)目施工人員的工作狀態(tài)必須適應(yīng)進(jìn)度要求，嚴(yán)肅緊張，奮發(fā)進(jìn)取，連續(xù)作戰(zhàn)。需要加班加點(diǎn)，決不猶豫。 采取科學(xué)合理的施工方法和管理方法 ⑴ 采取大規(guī)模預(yù)制，上位組裝前的現(xiàn)場(chǎng)地面預(yù)制、預(yù)裝，提高效率。 ⑵ 深化施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn) 備，重點(diǎn)是采用CAD 技術(shù)繪制水、電等模擬綜合布置圖， 求得最佳布置排列方案。防止施工時(shí)，不同專業(yè)安裝實(shí)物互相干擾、打架。 ⑶ 配合土建采取同步跟進(jìn)法，縮短穿插搭接間隔，維護(hù)土建主體施工的連續(xù)性。 ⑷ 組織科學(xué)合理的小節(jié)拍平行流水施工。 ⑸ 施工段的劃分，施工起點(diǎn)和流向力求和土建一致。并根據(jù)安裝系統(tǒng)的特點(diǎn)，具體細(xì)化。在具備大面積安裝條件的部位，實(shí)行全空間整體平行流水作業(yè)，提高效率，施工組織、勞動(dòng)力和機(jī)具配備要完全適應(yīng)全空間小節(jié)拍平行施工的需要。 ⑹ 力求均衡施工，盡可能把工程量向前期疏散，多個(gè)施工段的流水節(jié)拍要 適當(dāng)拉大，平抑施工高峰，提高資源利用率。 ⑺ 采用系統(tǒng)工程理論、目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、滾動(dòng)計(jì)劃等方法實(shí)行施工管理 和計(jì)算機(jī)管理。特別要強(qiáng)化施工調(diào)度，由于各工種原因沒有按時(shí)達(dá)到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，必須加班加點(diǎn)加人連夜追趕。 抓緊有壓縮工期余地的幾個(gè)環(huán)節(jié) ⑴ 預(yù)埋時(shí)，我們通過事前做好充分的人、機(jī)、料、技術(shù)和加工預(yù)制件準(zhǔn)備，臨場(chǎng)投入密集勞力， 24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，力爭(zhēng)把搭接時(shí)間縮至最短。 ⑵ 大面積安裝施工是安裝、土建安裝內(nèi)部各專業(yè)全方位大交叉時(shí)期，也常常成為影響進(jìn)度的主要時(shí)期。這一時(shí)期的配合處理好，有一定的工期壓縮 余地。 ⑶ 土建細(xì)裝修階段，安裝以表面裝飾器件的固定、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)為主要內(nèi)容，并且成為施工的主導(dǎo)，土建處于配合地位。這時(shí)更應(yīng)該周密計(jì)劃，精心安排，對(duì)工序時(shí)間精打 細(xì)算，努力挖掘潛力，達(dá)到縮短工期的目的。 （六）影響工期的因數(shù)及應(yīng)對(duì)措施 在施工遇到外因作用，進(jìn)度計(jì)劃受阻，而最終工期不變的情況下，我們采取的保證措施： 土建未按計(jì)劃達(dá)到主要控制節(jié)點(diǎn)部位 ⑴ 只要不是最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們確保不影響總工期，如果節(jié)點(diǎn)延遲影響了安裝，我們不等不靠，立即調(diào)整計(jì)劃，改變施工路線，繼續(xù)保持前進(jìn)勢(shì)頭。 ⑵ 一旦土建延遲的節(jié)點(diǎn)到位，我 們通過自己的努力，追回?fù)p失的時(shí)間，力保后續(xù)節(jié)點(diǎn)不受影響。 設(shè)計(jì)修改較大 只要是設(shè)計(jì)單位簽發(fā)、業(yè)主簽證認(rèn)可的設(shè)計(jì)變 更，我們不拖延，不講條件，立即實(shí)施，不使問題積累。如設(shè)計(jì)變更牽涉到設(shè)備材料變更，也抓緊辦理，及時(shí)采購(gòu)，以保證安裝順利進(jìn)行。 設(shè)備材料未按計(jì)劃到貨 ⑴ 調(diào)整施工計(jì)劃，改變施工線路，有條件部位先施工。 ⑵ 到貨后組織突擊，加班加點(diǎn)，搶回時(shí)間。 設(shè)備材料質(zhì)量問題 ⑴ 設(shè)備材料到貨后立即組織檢驗(yàn)，及早發(fā)現(xiàn)問題，給處理問題留有時(shí)間余地。 ⑵ 設(shè)備材料一般缺陷或型號(hào)規(guī)格不符，我們向設(shè)計(jì)提出代用串換 或立即更換，滿足施工要求。 ⑶ 如對(duì)進(jìn)度已經(jīng)發(fā)生影響，我們負(fù)責(zé)補(bǔ)救。 臺(tái)風(fēng)、高溫等災(zāi)害性天氣造成停水、停電 等意外事故 ⑴ 一般對(duì)安裝影響時(shí)間不長(zhǎng)，容易補(bǔ)救。對(duì)土建影響較大時(shí)，我們將和土建共同承擔(dān)壓力，通過加快安裝進(jìn)度彌補(bǔ)工期損失。 ⑵ 災(zāi)害性天氣有預(yù)報(bào)和預(yù)兆，事先做好準(zhǔn)備工作，采取防范措施，調(diào)整施工計(jì)劃，最大限度減少影響。 ⑶ 加強(qiáng)施工水電維護(hù)，防止施工應(yīng)停水停電造成的工期延誤。 ⑷ 加強(qiáng)管理，消除重大安全和火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生。 緊急情況下的工期保證 施工現(xiàn)場(chǎng)的情況復(fù)雜多變，不利條件如果頻繁出現(xiàn) ，其產(chǎn)生的后果常常是進(jìn)行積累，往往造成工期中后期安裝工程量高度集中，施工高峰突起，壓力驟增，而距離竣工工 期已時(shí)日不多。或者，業(yè)主在工程實(shí)施中期提出重大節(jié)點(diǎn)提前到位或提前竣工要求。對(duì)此類緊急情況，我們的預(yù)案是： ⑴ 增加項(xiàng)目施工資源投入，調(diào)遣后備梯隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。 ⑵ 采取激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)職工的積極性，加班加點(diǎn)，突擊施工。 ⑶啟用項(xiàng)目應(yīng)急儲(chǔ)備資金。 八、設(shè)備、材料采購(gòu)和質(zhì)量保證措施 （一）計(jì)劃與采購(gòu) 計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)施工的各專業(yè)施工單位，在收到施工圖 7天內(nèi)向項(xiàng)目部材料員提交單位工程設(shè)備、材料計(jì)劃，項(xiàng)目部材料員在 8 天內(nèi)提出 采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。急需物資應(yīng)立即采購(gòu)。 材料計(jì)劃要項(xiàng)目明確、數(shù)量明確、品種、型號(hào)、 規(guī)格、材質(zhì)、技術(shù)要求清楚。 采購(gòu) 購(gòu)供應(yīng)的材料，應(yīng)按相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，控制采購(gòu)數(shù)量，確保采購(gòu)物資符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，同時(shí)與采購(gòu)文件相符。 按照公司程序文件，對(duì)合同文件規(guī)定由本公司供應(yīng)范圍內(nèi)的所有材料進(jìn)行采購(gòu)。 （二）材料搬運(yùn) 對(duì)公司采購(gòu)的材料，從規(guī)定地點(diǎn)至現(xiàn)場(chǎng)（或倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備和材料，其搬運(yùn)應(yīng)符合下列要求： 根據(jù)設(shè)備、材料包裝的外形尺寸和重量，選擇合適的車型和裝卸機(jī)械，掌握設(shè)備的重心和合理的支撐位置，盡量降低超限 等級(jí)。 根據(jù)設(shè)備材料的裝卸實(shí)際情況，按照運(yùn)輸 部門的要求，采取行之有效的加固措施。 對(duì)精密儀器和特列材料的運(yùn)輸，應(yīng)按照產(chǎn)品說明書要求做好防壓、防震、防潮、防中毒、防污染等措施。 （三）驗(yàn)收與保管 材料驗(yàn)收應(yīng)包括數(shù)量、質(zhì)量、資料等三方面內(nèi)容： 數(shù)量驗(yàn)收：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量規(guī)定，可采用過磅檢斤、理論換算、量方檢尺、過目點(diǎn)數(shù)等方法。 質(zhì)量驗(yàn)收：除材料的外觀質(zhì)量、品種、型號(hào)、牌號(hào)、規(guī)格等必須符合規(guī)定要求外，還必須按施工規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)要求對(duì)材料進(jìn)行抽檢、復(fù)驗(yàn)。材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序執(zhí)行本公司程序文件《檢 驗(yàn)監(jiān)控控制程序》。 資料驗(yàn)收：對(duì)所驗(yàn)材料的產(chǎn)品合格證、裝箱單、說明書等資料應(yīng)齊全。所有產(chǎn)品合格證或復(fù)驗(yàn)報(bào)告經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理復(fù)核后，建立質(zhì)保資料臺(tái)帳。 對(duì)驗(yàn)收不合格的材料，應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，進(jìn)行隔離，并及時(shí)調(diào)換。 材料保管 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置應(yīng)因地制宜，應(yīng)設(shè)在安全、干燥、通風(fēng)、易