某道路路燈工程施工組織設計-資料下載頁

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【正文】 及時向業主或設計單位提出書面報告，項目經理組織合同交底。 根據工程的要求和特點，組織專業人員編寫具體的施工組織設計，嚴格按照公司的質量體系程序的內容要求，編制質量計劃，確定適用的實施設備并落實配備，施工中著重控制手段、檢驗設備、輔助裝置、資源（包括人力資源）以達到規定的質量要求， 并根據施工的技術要求，對道路施工等重要工序、要分部分項的制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質量達到要求。 39 配齊滿足工程施工需要的資源。我們將挑選具有豐富施工經驗的優秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。 項目經理、檢驗試驗人員、關鍵工序特殊過程施工人員、特殊工種持證上崗。 按施工平面布置圖設置臨時生產、生活用房及臨時供水供電線路等設施，核實施工現場各種地下構筑物、管線情況，并落實相應的保護措施。 ② 施工過程的質量控 制 開工后要做好各部位，工序的技術交底工作，嚴格按照公司質量體系規定的內容做好技術交底，按照四級技術交底的要求，使各級施工人員清楚掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術規范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數，確保施工操作的準確性和規范性。 若工程施工時因客觀原因發生變化，要及時對已制定的施工方案和有關程序進行修訂和變更，并嚴格按照質量體系控制程序的要求，報送有關部門論證審核后，方可實施，確保程序的科學性和可行性，并做好變更后的標識和記錄工作。 工程施工實行現場標牌管理，標示牌上注明分項工 程作業內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。 組織一隊業務能力強的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎，是推進工程的指揮棒，我們將嚴格按照質量管理體系中對測量質 40 量控制的要求，實行從放線到竣工的“一條龍”的質量控制程序，嚴格執行復核制度、交底簽證制度，向監理工程師報批制度，以“放準、勤復；點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。 對于已經認可的適宜施工方案、方法、工藝技術參數和指標進行嚴密的監視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠實現業主的期望 ，尤其是對于工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監督的力度和控制的手段，使整個工程的每個部位、工序均達到優良標準。 嚴格按照施工組織設計和操作規程，高起點、高質量的做好每一道工序的“第一”，即第一根樁鉆進、第一個墩臺澆注、第一段梁現澆、第一段路基填筑、第一次路面鋪設等，將每個“第一”的檢驗數據結果定位在全優起點上，并以此作為樣板，通過高標準定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整個工程最終達到部優工程以上。 通過嚴把過程檢驗和試驗關，保證工程施工的每一個部位的質量在施工的過程中受到 控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內容和要求保證四級驗收制度的效能，及時組織質檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關規程規范進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現的問題，及時組織有關人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施，以確保達到其實施效果。并及時通知業主和監理單位，經現場認可后，才能進行下一道工序的施工。 合理的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網絡計劃節點控制工期中間排序法現 41 代施工管理方法，在業主要求的工期內，將施工進度控 制在最合理、最便于質量控制的節奏上，確保實現優質、高效、低成本的目標。 特殊過程和關鍵工序實施前，作好以下幾項工作： 施工準備階段對施工圖紙進行會審，對施工細則、施工工藝進行專項技術交底、參加施工的操作人員必須經過培訓，做到持證上崗，培訓工作執行培訓程序、對施工人員和設備能力進行確認，不具備能力的不能從事施工。 施工過程中，指定專人對質量和過程連續監控，并做好記錄、對施工人員資格、工程所需材料、施工設備的狀況均作好記錄，使施工過程具有可追溯性。 ③ 竣工階段質量控制 制定收尾工程施工計劃，組織有關人員按照 施工驗收規范對已完工程進行預檢，找出存在的問題，并及時處理，做好竣工文件資料的編制，按業主的規定要求做細、做好。 所有工程項目、竣工文件，經自檢合格后按驗收程序向業主申請工程移交。 制定質量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見，對回訪中用戶反映的問題，按質量回訪及服務的實施與驗證程序執行，確保用戶滿意。 檢驗和試驗是保證工程質量的重要手段，有項目經理部總工程師負責主要責任；除按質量手冊和有關程序文件規定進行外，根據本工程實際情況，采取以下具體措施： 42 施工中進行的檢驗和試驗，由項目經理部中心試驗室主任負責。現場設立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，認真把好質量關，用數據和分析圖表配合和指導現場施工質量；除所有物資驗證按檢驗和試驗程序中進貨檢驗和試驗要求進行外，對于必須進行特殊檢驗和試驗的物資，還應在計劃中說明。 施工過程中的檢驗和試驗由項目經理部中心試驗室主任負責根據施工進度，將試驗和檢驗工作落實到項目經理部試驗員、質檢員和專業施工隊長等。 最終檢驗和試驗由項目經理負責，按監理規程向監理工程師和業主申請報告。 本工程適用的檢驗、測量和試驗設備，由項目經理部中心試驗室主任負責，按公司計量器具周期校驗規定負責送檢 。 施工工序質量控制實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項目經理部安全質量部部長負責。 (5)、物資的搬運和貯存控制 本工程嚴格做好物資的貯存保管工作。在具體的執行過程能夠中，除按公司有關程序文件規定的要求執行外，各項工作主要負責人還應針對工作的特殊性提出措施或方案，交項目經理部物資部負責人審批，并保證在工作中準確地向每一個操作人員進行交底。 施工現場依據平面布置圖布置材料堆放場地，設置貯存倉庫，并檢查、監督與此向工作有關地操作人員，作好防雨、防盜等各項工作。 43 物資搬運和貯存應有情況記錄。本工程所有施 工場地內地現場物資標識應保持一致。 (6)、標識和可追溯性控制 本工程依據合同要求和公司質量手冊及產品標識和可追溯性控制程序的要求進行物資和工序的標識和可追溯性管理。 本工程標識和可追溯性管理，由項目經理部物資機械部部長負責。通用的標識除按產品標識和可追溯性程序的要求執行外，本工程的其它標識作以下規定： 現場材料標識：根據不同材料性質設置不同標識，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產品混淆，必要時可追溯。 追溯性工序的標識：施工工序以分項、分部工程檢驗評定表、試驗報告、有關記錄、施工日記等標識，由項目總工 程師負責組織實施并做好記錄。 工程設備標識：工程設備以標牌做好標識，由物資機械部部長負責組織實施，并做好記錄。 (7)成品防護控制 本工程執行防護和交付程序的規定，特殊成品的防護由項目經理部工程技術負責人組織編寫成品防護方案。 工程成品防護工作由總工程師負責措施的制定、修正、調整，并對此項工作的人員進行指導和培訓。 44 (8)培訓控制 有針對性的組織各類施工人員學習，進行必要的施前崗位培訓，以保證工程施工的技術要求，了解工程的特點和現場情況，以確保工程施工能正常運轉。 (9)質量記錄控制 本工程指定項目經理部安 全質量部部長為質量記錄的總負責人。負責本項目所有質量記錄的收集、保存和處理工作。同時，對各過程質量記錄負責人進行監督檢查。 過程質量記錄負責人按要求進行記錄，工程完工后按規定進行整理，上報質量記錄總負責人。 根據工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格按照公司“文件和資料控制程序”的內容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內容、格式等方面進行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工文件的準確性，及時性和完 整性。 質量保證總體措施 (1)建立質量管理制度，落實質量責任制 為實現質量方針，達到質量目標，我公司現場項目經理部對從原材料進廠檢驗、生產過程的質量管理和工程產品檢驗等全過程將制定和實施多種管理制度。主要包括： 45 質量教育和培訓制度：原材料采購、進廠、使用的檢驗制度；質量檢查整改否決制度；量信息反饋制度；技術、質量管理制度；設備、工裝、計量管理制度；質量事故分析、調查和處理制度；質量評定及獎罰制度；工程質量例會制度。 (2)分項、分工序實施專職質量管理 上至項目經理，下至操作者，均制定崗位責任制，簽訂質 量保證書。做到：指導工程施工者負責質量，施工操作者保證質量，檢查質量者評定質量。把質量管理的每項工作、每個環節具體落實到每個部門、每個人身上。 (3)堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度 即進度、工作量、計價支付服從工程質量；準備工作不充分不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工，施工方案和質量措施未確立不施工；堅持質量一票否決權。落實優質優價制度，驗工計價要與質量等級掛鉤，職工的收入要與操作質量掛鉤，實行優質優價，多勞多得的分配制度。 (4)實行質量監督 制度 無條件接受業主和監理工程師的質量監督管理，為質檢人員提供檢測儀器，創造檢測條件。配合做好工程質量復檢工作，提供準確的技術數據和質檢資料，嚴格執行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成，經自檢合格后報請監理工程師檢查，經檢查合格后方可進行下一道工序的施工。 建立健全質量保證制度 46 (1)實行質量否決制。發現不符合施工技術要求，不能滿足設計意圖的施工方法和操作，令其停止作業，并要求其查找原因，提出改進措施，整改后繼續施工。 (2)以每個人的工作質量來保證各工序質量，以各工序質量來保證工程質量。 (3)加強基 層 (施工專業施工隊、班、組 )施工質量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度，按工序填寫質量責任卡，將質量責任落實到隊，落實到操作班組。 (4)做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，完善驗收制度。 (5)做好材質試驗報告、工程試驗報告、質量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存檔工作。 (6)堅持測量“三級”復核制度，定期復測并校核測量平面控制點和水準點。 (7)建立工程質量獎罰制度，工作質量與職工收入和分配相掛鉤，并建立工程質量追究制。 質量控制程序 質量控制堅持“預防為主，檢驗試驗把 關相結合”的方針。具體控制程序如下： (1)加強對原材料和中間產品的質量檢驗，杜絕不合格材料在工程中的使用。 47 (2)加強施工過程中的質量控制 ①開工前組織技術人員及有關管理人員、生產骨干熟悉設計標準及相關施工規范，作好技術交底工作。 ②抓好測量復核和試驗、檢測工作。 ③組織技術攻關、解決質量管理中的難點，嚴把工序質量，確保工程質量保證。 質量控制總程序框圖 控制內容 質量保證體系 組織機構 創優規劃 工序管理 自檢制度 質量日常控制 外業實測 內業資料檢查 檢查試驗報告 質量檢測項目 檢查到場材料 組織檢查創優 檢查質控資料 預防質量事故 檢查隱蔽工程 審查設計變更 核定代用材料 48 質量檢測程序 工程質量檢驗可分為：原材料質量檢驗、工序質量檢驗、竣工質量檢驗。 (1)原材料質量檢驗 ①由工程部根據施工設計圖紙要求，施工技術 規范標準和該項工程技術要求，制定企業內控技術標準下發執行。 ②工程所需的原材料由物資部門根據內控技術標準進行定點采購并取樣附產品質量合格證或質保書，委托試驗室進行試驗。 ③試驗室根據物資部的委托書，合格證書和企業內控技術標準試驗項目進行試驗。 ④質檢部門根據技術標準進行判定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門按質檢部門、簽注意見對材料進行入庫驗收。 (2)工序質量檢驗 工序質量檢驗包括整個施工所有工序過程的檢驗，由工序 (工班 )質檢員按施工技術標準自檢合格后，報安質部門進行專檢合格后填 寫檢驗報告，報監理工程師檢查合格簽字后，方可進行下道工序施工。 工序質量檢驗中的土工等需在現場檢驗的工序，由工序 (工班 )檢驗員報安質部門會同試驗室在現場進行檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序施工，不合格的工程必須無條件立即進行返工重作。 49 (3)竣工質量檢驗 竣工質量檢驗主要有現場測量和內部資料檢查兩方面。 ①按要求放出中線，檢查結構物各部分尺寸及平整度和高程，填寫檢驗單，與“驗標”標準和設計標準比較，評定質量等級。 ②內部資料檢查，主要檢查內容是否齊全、真實、可靠，能否滿足竣工要求，如：材料出廠說明書 (合格證 )和試驗報告單；工序質量檢驗簽證及報告，如：抗壓強度檢驗報告單，土工檢驗報告單，石料檢驗報告單等