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電廠班組年終工作總結與電廠班長年度工作總結匯編-資料下載頁

2025-11-13 23:17本頁面

　　

【正文】更新。確保設備健康水平。做好班組文明衛生工作。班組文明衛生工作體現了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛生區劃分為：若干區域分工定責，按月輪換，一面做好了班組文明衛生工作，又兼顧了公平。二、2010年工作存在的不足和問題：技術業務水平有待進一步提高，特別對機組技術管理水平，機組事故處理的能力。我一定虛心向專業技術人員及領導學習，為機組安全運行努力工作。值長崗位時間短，管理經驗較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經驗的理論學習，積極向領導、同事學習。加強節能減排的意識與學習，降低發電成本。工作安全意識有待深化。三、2011工作思路：運行部下達班組目標任務做好元旦、春節期間的安全生產。完善運行分析制度。積極組織開展對標管理，節能降耗，降低發電成本，加大考核力度，責任到人、壓力到位，調整出一流的指標。在現有的高崗位基礎上進行全能崗位培訓。積極組織班組成員進行全能培訓。形成班組學習創新風氣。與班組長配合把班組的規程學習，系統學習、培訓教材的學習系統化、制度化使班組培訓和個人學習有機相結合。加強巡回檢查的質量抽查。通過通過設置檢查單，和巡檢提問的方式，切實強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。加強勞動值班紀律的考核力度。凡是工作時干無關工作的事情，及時進行批評教育并進行考核。

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