某建筑安裝公司管理制度匯編-資料下載頁

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【正文】 工作。 財務 科安全生產責任制 負責搶險資金籌措、調用，發生重大事故時，積極負責組織資金及時投入。 協助計劃預算科編制、審查安全技術措施費用計劃，負責安全技措費用、安全獎勵基金的管理，安排落實安全技措計劃所需的資金，保證安全生產所需費用。 監督檢查和審查安全技措費用、安全獎勵基金、安全培訓費用的提取和使用，對任意挪用安全專項資金的行為，及時報告處領導嚴肅處理。 負責保管現金、票證、財務檔案的安全與完整。對臨時性的大額過夜現金必須有專人保管或送處保衛部門存放。 計算機中財務數據和文檔資料，要保證十天一次 的硬盤備份和每月一次的移動存儲備份，保證數據安全。 完成領導交辦的其它工作。 46 審計監察科安全生產責任制 認真貫徹執行《安全生產法》和上級安全工作指令。 監督檢查和審計安全技措費用、安全獎勵基金、安全培訓費的提取和使用。 負責重大責任事故所造成的經濟損失審計，分清經濟責任。 參加安全辦公會和安全技措計劃編制。 負責審計經濟檔案的保管和保密工作。 堅持把貫徹執行安全第一方針作為監督、考核干部的重要內容之一。 做到保密守信，謹防泄密，不為利益所誘惑，客觀公正。 完成領導交 辦的其它工作。 武裝保衛科安全生產責任制 認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策，根據分公司黨政及上級業務部門的工作部署，負責制定分公司全年保衛工作意見和階段工作計劃，并組織實施。 負責分公司內部治安管理，協助公安機關調查處理分公司內部發生的各類刑事治安案件。 負責分公司社會治安綜合治理的日常工作。配合有關部門建立健全生產要害部門的各項治安、保衛責任制，會同有關部門開展法 47 制宣傳、“四防”教育、保密教育等工作。 負責做好分公司的消防安全工作，做好易燃、易爆物品的管理工作。 參與分公司文明 施工、安全檢查，參與生產事故的調查處理。 負責處理各類突發事件，做好搶險救災工作。 負責分公司門衛管理，做好外來人員與車輛的管理工作。 完成領導交辦的其它工作。 企業管理科（供應）安全生產責任制 l、負責 分公司供應物資質量，不進假冒、偽劣產品。對 施工生產和安全相關的材料，選購國家正規廠家或定點廠的產品。對所需 物資要有規定的生產許可證、檢驗合格證、產品質量合格證等有關技術資料。 貫徹執行上級及 分 公司有關物資材料管理規定，做好申請、訂貨工作，督促并協助基層單位做好物資材料驗收、保管、發放等環節 的管理工作。 負責倉庫的安全，完善消防設施，做好物資的保管，保養，安全裝卸等工作。 協助人力資源 部門做好材料員的安全技術培訓、考核工作。 完成領導交辦的其它工作。 崗位責任制 48 總經理崗位責任制 全面負責分公司行政工作，認真執行上級指令，組織指揮職工及時完成各項生產任務。 建立健全分公司生產、經營管理制度，提高管理水平，提高經濟效益，全面完成各項經濟、技術、安全指標。 根據 公司下達的生產計劃，掌握施工進度，抓好關鍵環節，保證正常循環作業和文明生產。 貫徹全面質量管理要求，定期組織 質量檢查，抓好關鍵環節，保證正常循環作業和文明生產。 貫徹黨的安全生產方針，堅持安全活動日制度，杜絕重傷以上事故，降低輕傷事故率，防止生產、機械方面的重大事故。 組織分公司職能部門加強材料、物資、設備的管理節能降耗。 對分公司員工加強勞動紀律教育，嚴格勞動管理和各項管理制度，并根據生產需要及時內部調整勞動組織。 完成領導交辦的其它 工作。 黨總支書記崗位責任制 充分發揮黨總支 的戰斗堡壘作用，團結組織黨內外干部群眾，努力完成上級下達的各項任務。 支持分公司行政加強生產經營管理，提高經濟 效益，全面完成各項技術經濟安全目標。 組織黨員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代 49 表， 學習黨的基本知識，學習和執行黨的路線、方針、政策，學習科學技術和文化、業務。 全面負責黨總支部的日常工作，檢查項目部黨支部工作計劃和對上級指示、決定的貫徹執行情況，解決存在的問題，按時向黨總支、黨員大會和上級黨組織報告工作。 堅持黨的民主集中制原則，嚴格黨的組織生活，不斷改進工作中的缺點和問題，教育和監督全體黨員帶頭履行業務，遵守黨紀國法，不斷加強黨總支部和各支部的自身建設，加強領導班子的建設。 堅 持“三會一課”制度，認真開展爭先創優活動，加強黨員的思想教育，密切聯系群眾，發揮黨員的模范作用。 對積極分子加強培養教育和考察，積極慎重地做好黨組織的發展工作。 了解掌握職工的思想動態，有針對性的做好職工的思想政治工作，調動廣大職工的社會主義積極性。 加強黨組織對工會、共青團基層 組織的領導，在生產建設中充分發揮群眾組織的作用。 抓好計劃生育工作，各項指標達到上級要求。 安全副總經理崗位責任制 在分公司行政、黨總支 的領導下，按照 質量、環境、職業健康安全一體化標準，負責分公司安全生產工作 ，對分 公司承接的工程質量、環境、職業健康安全負責。 50 認真貫徹執行國家的安全方針、政策、法令、規程、條例，行使監督權。 堅持安全第一、預防為主、文明生產的方針，經常深入施工現場，掌握安全生產動態，對存在的隱患布置處理意見并監督檢查，對落實情況及時向分公司領導匯報，并提出改進安全工作建議或意見。 認真組織安全技術措施的正確實施。 參加分公司安全事故的調查處理。 負責組織和檢查職工安全教育及要害工種人員的上崗和資格培訓工作。 堅持正確的施工方法，主持分公司安全生產會議，經常向總經理匯報工程 質量、環境、職業健康情況。 生產副總經理崗位責任制 抓好施工準備工作，安排落實施工所需的各種物資、設備、人 員和工程接續問題，場地規劃合理，達到“三通一平”，保證按時開工。 會同分公司技術主管及有關人員認真審查施工圖紙，消滅重大錯誤。并按照分公司批準的安全技術措施，會同技術人員向項目部進行技術交底。 按分公司下達的施工計劃，負責制定日、旬、月分解實施計劃，認真貫徹執行，確保按時完成計劃。 51 按定員定額科學組織生產，生產指揮實行 圖表化，及時解決施工中出現的問題，保證正常施工。 每天召開生產調 度會，分析掌握綜合平衡生產，安全質量和物資供應情況，組織正規循環作業，加快施工進度。 嚴格執行質量全面管理辦法，把好質量關，消滅不合格產品，土建工程優良率在 80%以上，對質量返工事故嚴格追查處理。 堅決執行安全生產方針，安全措施和設施完善，安全活動落實，杜絕重大傷亡事故，輕傷率顯著下降，不出現機械設備事故。 按圖紙設計要求和安全技術規程組織施工，加強現場管理，做到工完料盡場地清，實現文明生產。 技術副總經理崗位責任制 在總經理領導下，全面負責分公司生產的技術工作，嚴格執行技術標準、技術規程 和技術管理規定。 召集有關人員認真審查圖紙，開工前按圖紙設計要求向項目部進行技術交底。 各項工程開工前，按分公司規定制定安全技術措施，報分公司審批后遵照執行，做到一工程一措施。 協助生產副經理按制定施工作業和實施計劃，合理安排施工順序和工程接續，確保均衡環節，完成施工計劃。 抓好施工關鍵環節，督促檢查施工措施和安全操作規程執行情況，及時解決施工中出現的技術問題。 52 貫徹執行安全生產方針，加強安全措施，杜絕重傷、死亡事故，降低輕傷事故率，避免發生機械事故。 記好施工日記，負責提供隱蔽工程 ，特種施工記錄，材料代用等調整預算的基礎資料。 抓好分公司 職工安全教育和技術培訓，提高職工操作水平。 經營副總經理崗位責任制 在總經理領導下，搞好分公司經營管理和職工生活，保證生產計劃和各項經濟指標的完成。 根據生產計劃，負責組織材料、設備、工具等各種物資的供應工作，保證施工進度需要。 嚴格執行并督促檢查限額領料制度，材料消耗不超預算定額，加強現場管理。 按月組織清倉查庫，盤點物資，做到賬物相符，抓好修舊利廢。回收復用等節約措施，杜絕浪費與丟失。 加強經濟核算，經常組織經濟活動分析 ，采取有效措施，確保成本不超支。 根據施工需要及時調整勞動組織，平衡調配勞力，杜絕窩工現象。 加強勞動管理和對職工勞動紀律的教育，對違反勞動紀律的現象及時調查核實，上報處理。 加強財務管理，把好財經關，認真審查各項財務支出的分配 53 和經濟處罰執行情況，杜絕不正之風。 項目經理崗位責任制 項目經理應在授權范圍內代表分公司 對施工項目從開工準備到竣工驗收實施全過程全面管理。 認真貫徹執行國家和地方的有關法律、法規和 分 公司的質量方針及企業的各項管理制度，維護企業的合法權益。 推薦項目管理組織機 構管理人員，對 分 公司確定的項目部班子明確管理職責，制定項目質量目標并進行目標分解。 依據工程合同，編寫項目管理實施規劃，并在施工中貫徹落實，確保提供所需的基礎設施和工作環境。 對工程項目施工進行有效的控制，認真執行國家標準、規范和強制性條文，積極推廣運用新技術、新材料、新工藝、新設備。 加強材料采購、設備運轉、安全生產和文明施工管理，嚴格按程序文件要求操作。 認真實施工程合同，處理好合同的變更、洽商。協助 分 公司處理。 負責施工日志的記錄及各項技術資料的填寫、指導工作。 項目部技術員崗位 責任制 在技術負責人領導下，負責工程的施工技術和質量、安全。 熟悉施工圖紙，了解工 程概況，繪制現場平面布置圖，搞好 54 現場布局，對設計要求、質量要求、 具體作業方法要有清楚的交底，監督班組認真按圖施工。 全面負責工程施工項目的施工現場勘察 、測量、施工組織和現場效能安全防護設置等具體工作。 參加圖紙會審、審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負責與甲 方和設計部門聯系，妥善解決。 堅持按圖施工，施工前應寫出書面技術交底。 參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程 ，嚴抓質量、確保安全。 填寫施工日記和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各混凝土、砂漿配合比。 對原材料、設備、成品或半成品，安全防護用品等質量低或不符合施工規范規定和設計要求的有權禁止使用。 按照安全操作規程規定和設計要求及驗收標準要求，組織班組開展質量、安全自檢互檢，努力提高工人技術素質和自我防護意識。 認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程驗收簽證工作，收集好合同的糾紛和索賠。 認真做好施工準備工作及施工過程中交底、檢查、驗收、防護、交付及回訪保修工 作。負責本項目不合格產品的處置及預防和糾正措施的實施。 1接收企業管理部門、建設單位、監理單位和質量監督機構的監督和檢查。協助項目部與各單位、各部門之間的關系，確保工期、 55 質量、成本、安全生產和文明施工都能得到有效的控制，確保質量目標的實現。 項目部技術負責人崗位責任制 在項目經理領導下，開展本項目的技術質量管理工作。 認真執行國家有關技術規范和標準及公司的質量方針和本項目的質量目標。積極推廣新技術、新材料、新工藝、新設備。 根據合同要求負責組織編制項目管理實施規劃，并認真貫徹執行。 參 加圖紙會審，負責設計變更和簽證的辦理。 認真做好施工準備工作及施工 過程中主要分部工程的交底、檢查、驗收工作。 參與工程定位和技術復核工作，監督材料檢驗和試驗工作。 參與隱蔽工程驗收和分部工程驗收，參與和指導“三檢”工作，負責不合格區的處置和糾正預防措施的實施、整理、保存技術原始資料、辦理工程變更手續。 施工員崗位責任制 在項目部和技術負責人的領導下，負責在項目工程的施工。 參加圖紙會審，參與編制項目實施計劃，協助技術負責人做好技術交底和隱蔽工程驗收工作。 嚴格按照圖紙、規范、標準和 項目管理實施規劃的要求組織 56 班組施工。 負責工程定位、抄平、放線、放樣工作，配合質檢員做好材料的檢驗和實驗工作。 負責做好班組的自檢、互檢、交接檢工作，參與分項、分部工程驗收。 質檢員崗位責任制 在項目經理和技術負責人的領導下，負責本項目的質量管理工作。 認真貫徹公司的質量方針和本項目的質量目標，遵守科學、公正、守法的職業道德，堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話。 參加圖紙會審，參與項目管理實施規劃的編制。負責把合同質量目標分解到各分項工程中，并具體實施控制。 負責對進入現場的原 材料、構件進行驗收把關，不合格的杜絕使用。參與不合格品的評審處置工作。 監督檢查自檢、交接工作，不合格的不得進入下道工序施工。嚴格按照規范標準進行檢查驗收和評定工作，參加分部工程和單位工程驗收工作并做好記錄。 負責監督和