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社區居委會主任競爭上崗演講稿與社區巡防工作經驗匯報材料匯編-資料下載頁

2025-11-14 00:35本頁面

　　

【正文】建企業自治安防協會，形成了“專職為主、義務相輔、三級巡邏、十戶聯防、點線面結合、綜合治理、區域控制、重點防范”的“須水”新型防范模式。“須水”模式重現生機。二是加強城中村巡邏防范。在32個城中村，推行小崗劉“居民自治式管理”模式，每個村建立不少于10人的專職、義務巡邏隊，實行暫住人口旅棧式登記、動態數字牌式、分片劃塊責任式、微機自動化、三個一臺帳式、制度化六種模式化管理，形成了“城中村社區化、出租房屋旅棧化、租住人口常住化、服務管理物業化、治安防范自治化”的城中村防范模式。三、落實“四項措施”，切實保障好巡防隊伍區委、區政府始終把巡防工作作為一項“民心工程”和社會治安綜合治理的一項基礎性工作來抓。經常聽取工作匯報，及時解決存在的困難和問題。一是健全機構。我區在全市率先成立了正科級的社區巡防管理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設施。區里在辦公用房非常緊張的情況下，為區巡防辦調配了5間辦公室和1個會議室，配備了1輛工作用車。為提高巡防隊的機動性和參與處置突發性事件的能力，又專為巡防隊購置了一批對講機和1輛運兵車。三是給足經費。將巡防經費列入了財政預算，每年撥出30萬元專項經費，平時有大的活動隨時追加，今年已將隊員服裝經費列入了計劃。每年區委、區政府都拿出50萬元將巡防隊員與其他綜治穩定先進一起表彰獎勵。各鄉鎮也將專職巡防隊員工資納入了財政預算；各街道對巡防經費實行了實報實銷。四是完善制度。為進一步加強巡防工作的規范化建設，區巡防辦建立了《學習教育培訓制度》等一系列內部管理制度；在全區推行了《月工作百分考核制度》、《雙向選擇、競爭上崗制度》、《留言板制度》等，使巡防工作走上了規范化軌道。各位領導、同志們：我區的巡防工作雖然取得了一些成績，但離姚書記提出的“嚴格要求、樹立形象、威達社會、震懾犯罪”的要求、與其他兄弟區相比還有差距。我們將以此次現場會為契機，采取更加得力的措施，進一步加強巡防工作，為我區乃至省會的社會穩定和經濟快速發展做出積極貢獻。謝謝大家！

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