公司技術研發管理制度-資料下載頁

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【正文】 或修正。 1)對以任何形式泄露公司機密的行為均要追究當事人的責任。公司將視情節給予相應的處分 ,造成嚴重后果者 ,則追究其法律責任。 2)保管人因保管不善 ,或項目負責人使用保密資料時沒有盡到注意義務 ,無意或故意造成資料泄露 ,均被視為泄露公司機密行為 ,追究當事人的責任。公司將視情節給予相應的處分 ,造成嚴重后果者 ,可以追究其法律責任。 3)及時制止他人泄露技術秘密或舉報他人泄密屬實者 ,公司將給予表彰和獎勵。 六、附則 1. 本制度未盡事宜由技術研發中 心負責解釋。 2. 本制度由總經理和董事長批準后實施。 二 0一二年十二月八日 編制人 :審核人 : 批準人 : 附錄 : 附表 1 技術研發中心關鍵績效考核參考指標 序號 KPI 指標 考核周期 指標定義 /公式 資料來源 1 研發項目階段 成果達成率 年度 100% 技術研發中心 2 科研項目 申請成功率 年度 100% 技術研發中心 3 研發成本 控制率 年度 100% 財務中心 4 新產品利 潤貢獻率 年度 100% 財務中心 5 項目開發 完成準時率 年度 100% 技術研發中心 6 科研課題 完成量 年度 當期完成并通過驗收的課題總數 技術研發中心 7 科研成果 轉化效果 年度 當期科研成果轉化次數 技術研發中心 8 產品技術 穩定性 年度 投放市場后產品設計更改的次數 技術研發中心 9 試驗事故 發生次數 年度 當期試驗事故發生次數 技術研發中心 附表 2 技術研發中心負責人績效考核指標量表 被考核人姓名職位 技術研發中心負責人 部門 技術研發中心 考核人姓名職位 技術研發總監 部門 序號 KPI 指標 權重 績效目標值 考核得分 1 研發項目階段成果達成率 15% 研發項目階段成果達成率在 92 %以上 2 項目開發完成準時率 15% 項目開發完成準時率在 90 %以上 3 部門規章制度建設 10% 部門規章制度建設完善并得到 100%執行 4 研發成本控制率 10% 項目研發成本控制率達 95 % 5 新產品投資利潤率 10% 新產品投資利潤率在 70 %以上 6 新產品利潤貢獻率 10% 新產品利潤貢獻率在 30 %以上 7 科研成果轉化效果 10% 本年度實現科研成果轉化在 3項以上 8 開發成果驗收合格率 5% 開發成果驗收合格率達到 100% 9 科研項目申請成功率 5% 科研項目申請成功率到達到 60 %以上 10 試驗事故發生次數 5% 試驗事故發生次數在 0 次以下 11 部門員工管理 5% 部門員工績效考核平均得分在 85 分以上 12 產品技術重大創新 加分項 每次酌情加 510分 本次考核總得分 考核 指標 說明 新產品投資利潤率 新產品 投資利潤率 = 100% 開發成果驗收合格率 開發成果驗收合格率 = 100% 產品技術重大創新 指產品技術創新獲得國際認可或填補國家某項空白 ,經權威機構認證 ,由公司技術研發總監進行評議 ,酌情給予考核加分。 被考核人 考核人 復核人 簽字 : 日期 : 簽字 : 日期 : 簽字 : 日期 : 附表 3 技術研發中心工作人員績效考核指標量表 表格名稱 技術研發人員績效考核指標量表 受控狀態 編 號 (一 )目標管理指標 目標管理考核表 人員類型 關鍵業績指標 考核目標值 權重 得分 (滿分 100) 研發人員 新產品開發周期 實際開發周期比計劃周期提前 7 天 30% 技術評審合格率 技術評審合格率達到 90% 25%項目計劃完成率 項目計劃完成率達到 95 % 20%設計的可生產性 成果不能投入生產情況發生的次數少 于 1次 15%研發成本降低率 研發成本降低率達到 5 %以上 10% 總 分 100% (二 )工作能力指標 工作能力考核表 指標名稱 考核標準 得分 優 良 中 差標準 得分 標準 得分 標準 得分 標準 得分 分析能力 非常強 20 較強 16 一般 12 較弱 4 判斷能力 非常強 20 較強 16 一般 12 較弱 4 計劃能力 非常強 20 較強 16 一般 12 較弱 4 創新能力 非常強 15 較強 12 一般 8 較弱 3 學習能力 非常強 15 較強 12 一般 8 較弱 3 應變能力 非常強 10 較強 8 一般 6 較弱 2 理解能力 非常強 10 較強 8 一般 6 較弱 2 總 分 (三 )工作態度指標 工作態度考核表 指標名稱 考核標準 得分 優 良 中 差標準 得分 標準 得分 標準 得分 標準 得分 工作責任心 強烈 30 有 24 一般 18 無 6 工作積極性 非常高 25 很高 20 一般 15 無 5 團隊意識 強烈 25 有 20 一般 15 無 5 學習意識 強烈 20 有 16 一般 12 無 4 總 分 附表 4 技術研發中心人員績效考核匯總表 被考核者部門崗位 考核者部門崗位 指標類型 平均得分 所占權重 折合分數 目標管理 工作能力 工作態度 合 計 100% 特別加分事項 分數 證明人注 :特別加分事項需要附相關證明材料 績效考核 總評 績效改進意見 年度績效評價 □優秀 :出色完成工作任務□符合要求 :完成工作任務□尚待改進 :與工作目標相比有差距 考核者 :被考核者 : 年月日 任職區間考核 (員工專業訓練、取得的證照與專利 ) 編制人員審核人員批準人員 編制日期審核日期批準日期