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公司分包與勞務(wù)用工管理辦法-資料下載頁

2026-05-04 23:04本頁面

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【正文】細(xì)說明各項(xiàng)施工中的安全規(guī)范、施工進(jìn)度、材料的選用與質(zhì)量等情況。第十八條利用公司加工，生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、設(shè)備及市場的優(yōu)勢，積極采取創(chuàng)新、激勵(lì) 等措施，鼓勵(lì)工程創(chuàng)優(yōu)，對施工進(jìn)度快、質(zhì)量好的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，對施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后、質(zhì)量差的予以整改和處罰，調(diào)動(dòng)外包工程單位的施工積極性，達(dá)到多贏的目的。第十九條加強(qiáng)對外包工程單位施工指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，建立和實(shí)行向外包工程派出技術(shù)員或質(zhì)量安全監(jiān) 督員制度。對工程施工全過程實(shí)施全過程技術(shù)指導(dǎo)，對安全、質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控。施工作業(yè)完工時(shí)，及時(shí)對工程質(zhì)量和預(yù)算進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。形成驗(yàn)收檢查簽字制度。第二十條公司的付款制度。財(cái)務(wù)制度另行規(guī)定。第二十一條嚴(yán)格合同手續(xù) 管理。公司及各部門要時(shí)實(shí)對外包工程單位的履約情況進(jìn)行跟蹤考核，建立檔案，實(shí)行不合格淘汰制，尤其是對出現(xiàn)重大安全和質(zhì)量問題的單位，要及時(shí)終結(jié)合同，予以清退，同時(shí)列入公司《外包工程單位黑名單》上，并隨時(shí) 在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng) 。第二十二條最終解釋權(quán)由公司辦公室負(fù)責(zé) 解釋。從 2021 年 2 月 1 日起執(zhí)行。北京工正裝飾工程有限公司（草） 2021年 02月 21日

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