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城建局相關(guān)管理工程進(jìn)展情況半年總結(jié)與城建局紀(jì)律作風(fēng)整頓半年總結(jié)匯編-資料下載頁

2025-11-14 02:41本頁面

　　

【正文】整治活動；同時強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)格實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)”的百分考核目標(biāo)管理責(zé)任制。加大了巡邏力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，鞏固治理成果。截止目前，已取締馬路市場2個，共清理店外店經(jīng)營300多處，占道經(jīng)營900多處；其次，加大了對路面的修整力度，目前對津保路破損路面進(jìn)行修整，已完成二灰碎石；完成了永興路、復(fù)興路、振興路的檢查井清淤。通過治理，城區(qū)道路基本上達(dá)到了整潔、順暢、有序的整體效果。美化。一是對高速引線路段“景觀大道”兩側(cè)墻體進(jìn)行統(tǒng)一粉刷，拆除沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁，統(tǒng)一安裝鐵絲網(wǎng)護(hù)欄；二是對城區(qū)戶外廣告進(jìn)行治理，按照先集中后分散的原則，現(xiàn)已清理廣告集中的華龍路、惠民大街、永興路、107國道縣城段廣告牌匾400多塊，清理城區(qū)內(nèi)殘損條幅350余條，拆除沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁9處，清理城區(qū)亂噴涂、亂粘貼小廣告1200多處。同時，準(zhǔn)備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大管理力度，力爭做到門店牌匾規(guī)范統(tǒng)一，墻體色彩統(tǒng)一，外觀裝飾統(tǒng)一，達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一的效果，有效提高城區(qū)的整體形象。綠化。綠化工作以“建設(shè)園林城市”為目標(biāo)，以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，實(shí)行退硬還綠、見縫插綠、拆墻透綠，積極開展園林單位創(chuàng)建活動。一是對“景觀大道”沿線的綠化帶進(jìn)行了精心修剪、清除了枯苗死樹并進(jìn)行了補(bǔ)栽，同時兩側(cè)正在進(jìn)行綠化栽植；二是投資440萬元對永興路、復(fù)興路、107國道縣城段綠化進(jìn)行了改造；三是對城區(qū)道路兩側(cè)樹木進(jìn)行統(tǒng)一粉刷，現(xiàn)已完成振興路樹木的粉刷；到目前為止，城區(qū)栽植苗木65000株；完成義務(wù)植樹520**株。:（五）建筑市場管理工作。一是我局自4月19日至27日，對建筑施工安全及工程質(zhì)量進(jìn)行了一次大檢查大排查，對履行建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方主體質(zhì)量責(zé)任、執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行了全面治理；共檢查在建工地27個，單體工程115個，共計(jì)761179平方米，對存在問題的10個在建工程、工地下發(fā)了限期整改通知書。二是嚴(yán)格施工許可辦理程序，截止目前共辦理施工許可證5個；三是加強(qiáng)招投標(biāo)管理，做好市場監(jiān)管，確保每個項(xiàng)目招標(biāo)均達(dá)到“信息公開、機(jī)會公平、結(jié)果公正、程序透明、誠實(shí)可信”的效果，目前共對全縣15個符合招標(biāo)條件的工程依法進(jìn)行了招投標(biāo)監(jiān)督，其中邀請招標(biāo)1個，應(yīng)公開招投標(biāo)率達(dá)到了100%；四是進(jìn)一步加強(qiáng)工程安全文明施工管理，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)為100%，施工人員中持證上崗率100%，圍場作業(yè)率100%；五是加大稽查力度，共稽查違章工程6個，建筑面積27112平方米，結(jié)案1個，建設(shè)面積10958平方米，工程稽查覆蓋率達(dá)100%。（六）房地產(chǎn)工作圍繞打造設(shè)施完善，功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、舒適宜人的居住環(huán)境，積極謀劃，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步規(guī)范城中村（舊城）改造秩序，做到重規(guī)劃、重標(biāo)準(zhǔn)、重環(huán)境，加大對違法建設(shè)的查處力度，堅(jiān)決遏制各類違法建設(shè)，切實(shí)維護(hù)城中村（舊城）改造有關(guān)的合法權(quán)益；同時全面落實(shí)住房保障制度，完成216套廉租房建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級房產(chǎn)管理相關(guān)政策，以《房地產(chǎn)管理法》、《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》、《商品房預(yù)售管理辦法》等法律法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)厲打擊私建亂開發(fā)行為。自20**年5月28日至6月1日，對我縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行了一次大檢查，在此次行動中查處一起未取得商品房預(yù)售擅自預(yù)售商品房案件；查處二起開發(fā)企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的案件。半年來，共完成產(chǎn)權(quán)登記501件，辦理房屋初始登記24份，辦理新建商品房登記301件，房產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記42份，變更登記35份，換證4件，辦理房屋抵押登記69件，抵押注銷登記17件。四、存在的問題一是政府重點(diǎn)工程進(jìn)度顯示較慢，主要原因是工程涉及到的拆遷、協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)等方面工作較重，目前問題已基本解決，已具備了快速建設(shè)的前提。二是隨著項(xiàng)目的開工建設(shè)和進(jìn)度加快，資金投入不到位，影響了工程進(jìn)度；三是城區(qū)環(huán)境積習(xí)、積弊由來已久，城區(qū)城區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)因人員不足，使城區(qū)管理不盡人意；四是新的管理模式和機(jī)制尚未形成，使城區(qū)管理越來越不適應(yīng)新的形勢要求，長效管理機(jī)制不夠完善。

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