研究建筑工程質量控制與管理-資料下載頁

【導讀】研究建筑工程質量控制與管理。程的加快，我國的建設規模正日益增大，如何保證建筑工程質量的同。時也能使工程能長久的安全使用下去，日益受到各級政府和社會各界

　　

【正文】 家戴明根據管理工作的客觀規律總結出來的。 全面質量管理一般分為四個階段 ： 第一個階段稱為計劃階段，又叫 P 階段 (Plan)。這個階段的主要內容是通過市場調查、用戶訪問、國家計劃指示等，摸清用戶對產品質量的要求，確定質量政策、質量目標和質量計劃等。 第二個階段為執行階段，又稱 D 階段 (DO)。這個階段是 實施 P 階段所規定的內容，如根據質量標準進行產品設計、試制、試驗、其中包括計劃執行前的人員培訓。 第三個階段為檢查階段，又稱 C 階段 (Check)。這個階段主要是在計劃執行過程中或執行之后，檢查執行情況，是否符合計劃的預期結果。 最后一個階段為處理階段，又稱 A 階段 (Action)。對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定，并予以標準化，或制定作業指導書，便于以后工作時遵循 。對于失敗的教訓也要總結，以免重現。 全面質量管理的應用 39 建筑工程項目質量管理必須遵循全面質量管理的工作程序和方法，做到分階段、 分步驟，層次分明，有條不紊的科學管理，才能不斷提高工作質量和工作效率。 建設項目按照基本建設管理的需要，從大到小可以劃分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。單項工程是建設項目的組成部分，單位工程是單項工程的組成部分。一個單位工程由若干個分部工程組成，如土建工程包括基礎工程、砌筑工程、鋼筋混凝土工程等。分項工程是分部工程的組成部分。如鋼筋混凝土工程包括支模、綁鋼筋、澆混凝土等分項工程。由此可見，在一個建設工程項目中，分項工程是建設項目的最小單位。要保證建設項目的整體質量，就要做好每一個分項工程的工程質量 。從分項工程到單項工程，每一個過程都必須嚴格按照全面質量管理的 PDCA 循環方法實施管理。以分部分項工程為例，在施工質量控制過程中， 整個工程控制的關鍵在于認真落實計劃中的目標、標準和措施，并通過檢查階段的檢查情況對計劃落實的效果進行評價，達到目標要求則轉入下一個過程，層層循環 ； 未達到目標，則查找出過程中存在的問題并進行改進和解決，直至完成目標要求。對那些取得良好效果的成功經驗要及時肯定和總結，為今后的工作提供參考和指導。 通過這樣循環往復的管理過程不斷地發現問題解決問題，使管理工作始終得以持續地改進和提高。如 同一個運轉的車輪，每進行一次運轉，就把質量管理活動推到一個更新的高度，使質量管理的活動上升到一個新的層面，從而達到質量 控制與管理 的持續不斷地改進和提 40 高 。 詳見 主要分部分項工程質量控制流程圖 土 方 回 填 工 程 質 量 控 制 程 序 熟習圖紙和技術資料 熟習操作規程和質量標準 確定回填方案 測量儀器準備 回填機械準備 清理現場、作好排水 分部分項工程書面交底 操作人員參加 準備工作 中 間 抽 查 技術交底 施 工 質量評定 清除基地雜物和草皮 自 檢 辦理回填土隱蔽驗收簽證 清理現場文明施工 回填分層，控制厚度 灰土 拌合均勻 清除大土快和生石灰快 分層測量填土標高 分層檢驗填土質量 資料管理 執行驗評標準 室內：不少于 10%自然間，但不少于 2 間，每間不少于 2 處。干密度取樣數量：基坑每 20~50m21組（每個基坑不少于 1組）；基槽或管溝，每層按長度 20~50m21組室外填土每層按 100~500m21組；場地平整每層按400~900m21 組。取樣部位在每層壓實后的下半部 施 工 記 錄 回填土夯實，干密度實驗 記錄 隱蔽驗收記錄 自 檢 記 錄 質量評定記錄 41 材料合格證 質 量 控 制 程 序 熟習圖紙和技術資料 熟習操作規程和質量標準 材 料 準 備 測量儀器準備 機械設備準備 現場清理排水 分部分項工程書面交底 工長參加書面交底 準備工作 克服上道工序弊端方法 分部分項工程書面交底 技術交底 辦理上部工序交接手續 施 工 材 料 準 備 測量儀器準備 機械設備準備 現場文明施工 質量評定 隱蔽工程驗收簽證 不合格的處理 按有代表性自然間抽 10%間數不少于 2 間 執行驗收標準 資料記錄 實 驗 記 錄 事故處理記錄 自 檢 記 錄 質 量評定記錄 隱蔽工程驗收記錄 施 工 記 錄 使用過程 無質量問題 回 訪 42 第 5 章建筑工程質量控制研究 建筑工程質量控制的原則 質量第一的原則 “百年大計，質量第一”，在處理投資、進度、質量三者的關系時，應該始終把質量第一放在工程建設的首位。建筑工程質量不僅關系到項目的適用性及經濟性，更重要的是與人民的生命財產息息相關。在工程建設中，始終要把質量第一作為工程質量控制的原則。 人為核心的原則 人作為建設工程的主體，在建設工程中充當了決策者、管理者、設計者、操作者等一系列的身份，人的思想意識、行為活動、技能水平等各方面都對建筑工程質量有著直接或間接的影響。在工程建設中，應把人作為質量控制的重點，以人為核心，充分發揮主觀能動性、積極創造性，提 高質量意識、技能水平，控制各個崗位人的工作質量，從而控制建筑工程的總質量。 預防為主的原則 工程質量控制貫穿整個工程建設階段，是動態的，主動的，可預防的控制。在工程建設過程中，應該嚴格遵守國家規范及強制標準，充分分析可能產生的質量問題，事先對影響質量的各種因素進行控制。如果質量控制只重視事后控制，一旦出現質量問題就會造成不必要的損失。因此，建筑工程質量控制應該堅持預防為主的原則，加強建筑工程質量控制的事前和事中控制。 43 質量標準原則 質量標準是衡量產品是否合格的依據，是評價產品質量的尺度。通過質量檢驗與質量標準對照，才能判斷工程質量是否符合國家有關標準及是否符合合同規定的質量要求。不符合質量標準要求的產品就必須進行返工、加強等處理。在工程建設過程中，堅持質量標準的原則，使建筑工程質量控制目標更加明確。 職業道德規范 在工程質量控制中，各個崗位的人員都要遵守科學、公正、守法的職業道德規范。監理人員作為工程質量控制的主要監督力量，要尊重事實、堅持原則、實事求是、以數據資料為依據，客觀、公正的處理質量問題。 . 1 項目可行性研究階段 提高可行性 研究的深度和質量。從事可行性研究的人員要真正樹立為國家、為建設業主服務的精神，熟悉國家和地方對項目建設有關法律、政策、規定，準確掌握有關專業知識，不斷學習新技術，真正做到科學地、獨立地、不受任何干擾地把握好產業的發展方向，提高可行性研究的深度和質量，為社會提供質量精良的產品。對項目做好充分的、全面的調查。對項目的規模、建設標準、工藝布局、產業規劃、技術進步等方面應實事求是地科學分析。 嚴格資質審查?？尚行匝芯抗ぷ魇且豁椉夹g性很強的綜合性工作，因此對承擔可行性研究任務的單位，應經過嚴格的資格審查，以 44 達到技術上 的保證?？尚行詧蟾嫔婕敖洕⒓夹g、工程、環境等各個方面，內容十分廣泛，編寫可行性報告的人員要具備良好的業務素質及職業道德，實事求是的進行編寫，為項目決策提供可靠的保障。 落實責任制。要對有關設計、經濟等方面的研究人員實行技術經濟責任制，以充分調動他們的積極性，保證高質量、高水平、高效益的研究成果。建立保證措施和保證體系。投資者應按照有關法律的規定，與委托進行可行性研究的工程咨詢公司或設計院簽訂合同，建立保證措施和保證體系，并對可行性研究工作的質量及時進行監督、檢查和考核，看其是否滿足合同的要求，以保證可行性 研究報告的質量，真正實現對投資的控制。 項目決策階段 采用科學的決策分析方法，優選建設方案。項目決策要把握市場需求發展的趨勢，在可靠的市場分析的基礎上，比較各方案的經濟效益，風險大小，遵循先進性、可行性、適用性、可靠性、安全性、經濟性的原則進行全面的分析，優選建設方案。 多方參與，民主決策。尤其是公共建設項目，其決策表現出行政力量較強，公眾力量較弱的形式，要加強專家論證，公眾參與，聽取民眾的意見，保障項目能順利開展，發揮經濟效益。 建立后期評價體系。在工程完工并投入使用之后，從工程項目投資效果、技 術措施、經濟效果、使用效果等多方面進行綜合評價，從而判斷決策的正確性。項目決策成功，可以給予決策者獎勵 ； 項目決策失誤，要追究相關決策者的行政和法律責任。 45 勘察設計階段 ◆ 要建立健全企業的質量責任制度，強化企業的自律機制。勘察設計單位要對建設項目在合理使用年限內的勘察設計質量終身負責。要把質量責任逐級分解落實到單位法人、設計人員和有關人員。要按照 IS09000 質量體系標準的要求，建立、健全質量體系并保證其正常有效地運行。 ◆ 開展勘察設計服務，優化設計方案。建設單位在自愿、有償的基礎上，聘請權威專家或 委托高水平的設計單位對設計文件進行勘察設計、評估、方案優化和設計復核，是提高投資效益、保證質量的有效途徑。 ◆ 建立施工圖設計審查制度。對施工圖設計文件實施審查，是政府對設計成果加強質量監督和管理的強制性措施，這項制度己經列入行政法規，應當堅決執行。政府的設計審查是以法律、法規、強制標準為依據，以保證安全、環境等公眾利 益為目的，以委托有資格的單位為載體的政府行為。根據建設部頒發的 《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》，明確了施工圖設計文件審查的內容、方法和程序。各級建設行政主管部門要根據文件的要求，制定審查辦 法，明確有資格的審查單位，配備合格的審查人員，切實把這項工作開展起來。專業工程也應盡快建立施工圖設計文件審查制度。 ◆ 逐步建立工程勘察設計質量保險制度。建立設計 保險制度，可以降低投資者的風險，有利于規范勘察設計市場，也是加入 我國改革開放 與國際接軌的需要。目前深圳市己經開始實施設計保險，北京、 46 上海即將開展試點。 ◆ 要強化政府的質量監督。政府的質量監督除了組織好施工圖設計審會外，另一項即要的職責是要依法嚴肅查處質量責任事故和違規事件，追究質量責任單位和責任人的責任。應該強調指出，強制性標準是技術法規，對不執行強 制性標準的，不管是否發生質量事故，都要嚴肅依法處理。但這并不妨礙為了提高工程質量采用新技術 (可通過適當程序批準 )，同時對于質量事故也應該區分是責任事故，還是因采用新技術而難以完全避免的失誤，保護技術人員的積極性。 施工階段 ◆ 嚴格審核施工承包單位資質。國務院建設行政主管部門為保障承包單位的合法權益和保證工程質量，制定了建筑企業資質等級標準。不同資質的施工單位必須在相應資質所規定的范圍內進行經營活動，不得超越經營范圍。在招投標階段，根據工程類型、規模和特點，確定參與招投標的資質等級，選擇符合資質條件 ，企業質量管理不斷向上發展的企業。 ◆ 認真做好施工組織設計的編制與審查。有的建筑施工企業對與工程的具體施工情況不做認真分析，在編制施工組織設計的時候直接把其他工程的施工組織設計生搬硬套，導致出現施工組織設計編制不合理的情況。施工組織設計對外作為工程項目的質量保證，對內作為工程項目管理的依據。進行施工組織設計的審查時，主要從施工組織設計的規范性、針對性、可操作性，技術方案的先進性，質量保證措施、文明施工措施的可行性。 47 ◆ 工程定位及標高基準控制。工程施工測量放線是施工中事前質量控制的一項基礎工作，是施工準備階段 的一項重要內容，施工承包單位要對原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，建立施工測量控制網，通過抽檢建筑方格網、水準點及標樁埋設位置等對施工測量控制網進行復測。 ◆ 施工平面布置的控制。施工平面布置應根據工程的特點進行合理布置，要有利于保證施工正常、順利的進行，要有利于保證工程質量，特別是對場區的道路、排水、器材存放、給水供電、混凝土供應等方面予以重視。 ◆ 設置質量控制點。質量控制點是指施工過程中質量保證難度大，對質量影響大或發生質量問題時危害大的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節。 ◆ 組織圖紙會審。由監 理工程師組織建設單位、設計單位和施工單位參加圖紙會審，首先由設計單位介紹設計意圖和圖紙，設計特點，對施工的要求。然后由施工單位指出圖紙中存在的問題和對設計單位的要求，通過三方協商解決存在的問題、寫出會議紀要交設計人員，設計人員對紀要中提出的問題，用書面形式進行解釋或提交設計變更通知書。 ◆ 做好技術交底。在施工過程中，施工作業人員必須清楚的了解技術交底中的要求和施工步驟，避免造成工程質量有隱患或工程返工等情況。每個施工企業應該從項目的實際情況制定技術交底的相關制度和措施，讓實際操作的工人明確他所負