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生產現場6s管理實施方案-資料下載頁

2026-05-05 05:06本頁面

【導讀】區6S管理實施方案》下發給你們，請嚴格遵照執行。公習慣，提升公司形象，特制定本方案。通過網絡學習、宣傳統一思想認識，明確目。標要求，理解內涵實質，深刻領會好6S管理。理的內容和標準逐條逐項落實，明確職責，規范行為。現精細化管理，推動6S管理上臺階。建立嚴格的考核獎懲機。價結果納入辦公室分管各部門負責人的績效評價中。業內部管理的統一標準，極大地提高工作效能和工作質量；有利于公司全體員工整體職業素養的全面提升。各部門要積極配合此次活動，部門負。責人為主要責任人，負責6S活動日常工作的組織、安排。7月30日前完成整理、整頓。整理與整頓是6S活動推行。必要的物品進行處理。8月10日前完成清掃與清潔。持下去，成為辦公室內必須人人嚴格遵守的固定制度。成為良好的習慣。提出辦公區“6S”管理進一步推進的目標與任務。備和設施；每個人均有責任做好個人責任區的6S工作。置區，有防污染措施。

　　

【正文】備注對應分值 95 分以上 85～ 95 分 75～ 85 分 75 分以下分值含下限不含上限獎勵措施：第一名授予“辦公區 6S 活動第一名”流動匾牌一面，以資鼓勵；最后一名授予“辦公區 6S 活動最后一名加油”流動匾牌一面，以示警告與鞭策。若連續三個月檢查評比結果第一名的部門，其部門負責人給予嘉獎一次，加績效 3 分；若連續三個月檢查評比結果最后一名的部門，扣績效 3 分，其部門負責人給予嚴重警告一次。每次檢查結果評為“差”的部門，其部門負責人給予警告一次，扣績效 2 分。 12 辦公區 6S 檢查評分表序號項目標準內容權重得分問題點描述及相應扣分改善建議 1 地面地上無垃圾、無積水、無雜物 . 可移動物品有定位標識。如有滅火器，需有禁止存放物品的區域標識。 10 2 清潔物品垃圾桶應標識明確，垃圾不超出三分之二處，并每天傾倒。 10 3 辦公桌椅辦公桌定位擺放，整齊，辦公椅無隨意放置現象，抽屜應分類標識，標識與物品相符，抽屜內物品不雜。 10 臺面保持干凈，無灰塵雜物，臺面物品定位擺放、不擁擠凌亂，人員下班或離開崗位十分鐘以上，臺面物品、辦公椅歸位。 10 4 接待區域沙發、茶幾無損壞，水杯、紙杯、有定位標識。 5 5 其他設備供暖系統、空調、電腦、復印機、傳真機、碎紙機等保持良好狀態，有明顯標識，電話機擺放整齊、有定位標識，保持干凈，暖氣片及管道上不得放雜物。 10 計算機線、電話線、電線是否采用束線、壓線 ,無雜亂、臟污現象 10 6 門窗及天花板門窗玻璃保持干凈，有門牌標識，門窗功能完好，無破損。墻面保持干凈，無臟污、涂畫，電源線纜整齊規范，電源開關有標識和提示，保持整齊。 5 7 文件柜資料、電子文件文件柜分類合理，標識清楚，文件柜顏色統一、放置整齊、干凈，柜頂無積灰、雜物。文件柜內物品、資料應分區定位，標識清楚，目錄清單清晰準確。 10 8 文件夾保持干凈，定位分類放置，每個文件夾有目錄清單，文件和清單一一對應，文件夾無過期文件。電子文件建立每級目錄文件夾，將所有的電子文件根據文件類別和存檔規則放到對應的文件夾中，無過期、不要的文件。 10 9 規章制度制定本辦公室“ 6S 管理考核制度”。不做與工作無關的事情，工作區域的 6S 責任人劃分清楚并定期進行檢查，準確記錄，與實際情況相符。配合公司的 6S 活動，尊重檢查指導人員，態度積極主動。 10 合計 100

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