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酒店資產會計工作總結(多篇范文)與酒店部門工作總結：客房部匯編-資料下載頁

2025-11-14 02:51本頁面

　　

【正文】生材料費650萬元、人工工資900萬元，用銀行存款支付其他相關費用50萬元，共計1 600萬元，其中，符合資本化條件的支出為1 200萬元；XX年11月無形資產獲得成功，達到預定用途。(2)對于該項無形資產，a公司無法可靠預計其為企業帶來未來經濟利益的期限。(3)XX年12月31日，經減值測試，預計該項無形資產的可收回金額為1 250萬元。(4)XX年末，經減值測試，預計該項無形資產的可收回金額為800萬元。同時有證據表明其使用壽命是有限的，預計尚可使用5年。(5)XX年末，由于新技術發展迅速，該無形資產出現減值跡象，經減值測試，預計其可收回金額為560萬元，預計使用壽命和攤銷方法不變。(6)XX年末，該項無形資產的相關產品已沒有市場，該無形資產預期不能再為企業帶來經濟利益。a公司將該無形資產報廢。（假定a公司XX年已按照12個月進行了攤銷。）要求：(1)編制a公司XX年度的有關會計分錄；(2)編制a公司XX年度的有關會計分錄；(3)編制a公司XX年度的有關會計分錄；(4)編制a公司XX年度的有關會計分錄。(分錄數據以萬元為單位，假定不考慮相關稅費)【答案解析】(1)XX年度：借：研發支出—費用化支出400—資本化支出1 200貸：原材料 650應付職工薪酬 900銀行存款 50借：管理費用 400貸：研發支出—費用化支出 400借：無形資產 1 200貸：研發支出—資本化支出 1 200(2)XX年度：XX年12月31日應計提的減值準備＝1 200－800＝400(萬元) 借：資產減值損失 400貸：無形資產減值準備 400(3)XX年度：XX年度的攤銷額＝800/5＝160(萬元)XX年12月31日應計提無形資產減值準備＝(800－160)－560＝80(萬元) 借：管理費用 160貸：累計攤銷 160借：資產減值損失 80貸：無形資產減值準備 80(4)XX年度：借：管理費用 140貸：累計攤銷 140(560/4)借：累計攤銷 440(160＋1402)無形資產減值準備 480(400＋80)營業外支出 280貸：無形資產1 200酒店部門工作總結：客房部XX年是酒店開業第一年，XX年的工作是酒店也是部門扎基礎的重要階段，房務部根據酒店總體計劃，在酒店領導的關心和支持下在全體房務部員工的努力下，房務部緊緊圍繞以經營為中心并在員工培訓、服務、設施設備保養、產品質量控制等幾個方面開展工作，現將去年以上工作具體開展情況予以匯報：　　一、培訓方面酒店開業前，員工雖然經過軍訓、理論學習和酒店實習三個階段，但在酒店開業后，員工在業務技能、服務技巧、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距，房務部針對這種現象，同時也響應酒店號召，將培訓工作始終放在客房工作的首位。根據員工的實際情況，部門制定了詳細的培訓計劃，并采取了多種培訓方式進行培訓。在業務技能培訓方面采取先掌握工作程序和標準，在根據理論學習內容現場演練給員工看，并讓員工親自操作，現場指導，讓員工掌握基本的操作技能。基本功練好了。只要多練習，提高工作效率的目標就會實現。通過這些培訓工作，員工的做房時間已經達到行業標準。前廳接待客人入住時間也保持在三分鐘左右，會議排房前臺員工已完全掌握其技巧。前段時間由于禮賓部人員缺編問題，禮賓部的服務質量明顯下降，通過近期的人員補充和培訓，禮賓部的服務質量明顯提升。經過近幾個月的工作質量起落，房務部深感部門培訓的重要，在明年的工作中，房務部將會根據各個崗位來開展有針對性對的培訓工作。

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