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江西電信備品備件管理辦法-資料下載頁

2026-05-05 05:19本頁面

【導讀】效的管理模式，特制訂本辦法。體系，最大限度地盤活網絡資源。中動態管控、快速靈活響應維護需求的全專業的備品備件管理機制。進一步發揮作用。備送修周轉使用的電信設備部件。盤、單板、電路部件、無線基站及相關部件等。調配就近領用”。品備件、統一送修故障件、統一對外費用結算。放一些省內長途網、本地網設備易出故障的常用備件。備件調用；本地網備品備件中心負責本地網內的備件調用。責，負責建立含傳輸、交換、數據、等專業省級綜合備件庫。心具體負責備品備件的業務工作，包括分級存放、使用及維護等。對于地域特大的本地網。內也可分設區域備件庫。整、審定，協調財務部門落實費用預算。中心完成跨省間的備件應急調撥工作。省公司要求把備件配置到位。

　　

【正文】分公司應本著“保障全程全網通信暢通”的原則，服從省公司對本地網備件的調撥管理。需省公司協調解決的問題，及時通過系統網站、辦公網、電話等形式上報。 2021 年網絡運行維護暨安全保衛工作會參閱材料第七章費用管理及采購管理第二十二條每年 11 月 15 日前，省網管中心及各本地網備品備件中心對現有備品備件的數量及使用情況等逐一進行清查登記，根據全省網絡設備的運行情況，對可能發生的需求進行合理預測，確定各類備板備件的最佳庫存量，提出下一年度備品備件需求計劃。本地網備品備件中心將需求計劃上報分公司運行維護部審核通過后，提交分公司物資采購部門編制下一年的備品備件采購預算，經本單位領導審議通過后上報省公司。第二十三條省公司計劃、財務部門根據省公司運行維護部的審核意見，結合全省財務預算管理的基本原則，對省網管中心及各市分公司上報的采購預算進行必要的平衡調整，提交省公司總經理辦公會議審議，并根據審議結果下達年度備品備件采購預算。第二十四條省網管中心及各市分公司根據省公司下達的預算重新編制年度備品備件采購預算，在此基礎上分解上報具體的季度購置計劃，分批實施，并根據實際情況對季度購置計劃及時進行的滾動調整。第二十五條省公司運行維護部根據全省業務需求，在預算范圍內，審核各市分公司上報的季度購置計劃，確定需購買備板備件的種類和數量，交由相關分公司物資采購部門進行采購。第二十六條省網管中心對到貨的省級備品備件進行驗收及入庫等工作。各本地網備品備件中心協助物資采購部門對分公司的到貨備件進行驗收及質量控制等工作。第二十七條省網管中心負責已簽訂統一維修協議設備故障板件的統一返修的組織管理工作，備件返修費用由板件產權所有單位在運維成本中列支。第二十八條省網管中心備件管理及流轉費用及日常辦公費用，由省公司統一在成本開支中列支。第八章檢查考核管理第二十九條省公司網運部負責全省備件管理工作的檢查和考核，省網管中心協助，主要檢查和考核備件數據準確率、備件支持的及時率、滿足率，備件異地調撥完成及時率（檢查考核指標說明詳見附件）。第三十條各分公司運行維護部負責所轄范圍內備件管理工作的檢查和考核。第三十一條網管中心每年抽查各單位的備件數據的準確率、備件支持的及時率、滿足率，備件異地調撥完成率，檢查結果由省公司通報。 2021 年網絡運行維護暨安全保衛工作會參閱材料第九章附則第三十二條本辦法由省公司網絡運行維護部負責解釋、修改。第三十三條本辦法自下發之日起施行。附件：檢查考核評分指標說明備件管理檢查采取扣分制，各單位初始分值為 100 分，其中備件數據準確率、分值為 30 分，該項最終得分為 30備件數據準確率。備件支持的及時率分值為 30分，該項最終得分為 30備件支持及時率。備件異地調撥完成及時率分值為 40分，該項最終得分為 40備件異地調撥完成及時率。各單位檢查考核最后得分為三個單項最終得分之和。一、備件數據準確率定義：備件數據準確率指備件管理系統內所描述的備件對象的型號、功能號及狀態等數據與備件實際情況的一致程度。檢查方法：在各個本地網現場分別抽查各類備件庫房，進行檢查。計算公式：備件數據準確率＝（抽樣準確備件數 /抽樣備件總數） 100％二、備件支持的及時率、滿足率定義：完成維護單位對備件管理部門提出的備件需求響應的及時率、滿足率。檢查方法：抽查各單位備件支持完成情況，備件支持的及時率、滿足率應達到 100%，一次未達到要求扣 1個百分點。計算公式：備件支持的及時率 =（ 100不合要求次數） 100％三、備件異地調撥完成的及時率 2021 年網絡運行維護暨安全保衛工作會參閱材料定義：備件管理部門對上級單位提出的備件異地調撥需求完成的及時率。檢查方法：抽查各單位備件異地調撥完成情況，備件異地調撥完成及時率應達到 100%，一次未達到要求扣 5 個百分。計算公式：備件異地調撥完成及時率 =（ 100不合要求次數 5） 100％

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