采煤專業技術工作總結(多篇范文)(1)與采煤專業技術工作總結(多篇范文)匯編-資料下載頁

　　

【正文】 工作面現場，認真履行自己的崗位職責，完成或超額完成了礦規定的下井次數，及時發現和解決在安全生產過程中出現的問題，并保證了下井的時間和質量。同時井上、井下24小時有隊干部值班、帶班，堅持了周六、日隊黨政主要領導值班、帶班制度，杜絕了空崗、脫崗現象。在回顧總結成績的同時，也要看到我們的差距和不足，主要有兩個方面。一是受采面地質條件復雜，斷層多，巖石厚硬。今年，我隊沒有完成礦所下達的計劃。二是在機電管理上還不夠到位，導致一些零星事故。以上問題需要我們在今后的工作中加強整改，根據情況制定切合實際的安全、技術措施，提高執行力。三、XX年我隊各項工作目標：原煤生產計劃36萬噸，奮斗目標40萬。工程質量：保證每月質量檢查達到優良品，實現在安全生產過程中動態達標。安全生產：全年杜絕輕微傷以上和二級以上非傷亡事故。材料費用：保證不損壞設備，減少大型設備的投入，修舊利廢，節約回收，保證持平，力爭節約。四、XX年工作思路和措施：積極組織全體黨員干部職工認真學習落實礦黨代會和礦XX年黨政工作會議精神，緊緊圍繞我礦XX年提出的目標任務，加強思想政治工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”，與時俱進，勇于創新，統一思想，堅定信心，努力奮斗，超額完成我隊XX年各項目標任務。全隊干部職工要牢固樹立“安全第一”的思想，以“一通三防”和防突為重點，認真學習好、落實好、執行好“三個一號”文件，以落實“五個到位”為指導，以組織開展好各項安全活動為契機，繼續堅持好“三個一”活動，著力推行白國周班組安全管理法和“崗位描述、手指口述”操作法，加強對職工安全學習宣傳教育，加大安全管理和檢查考核的力度。嚴格執行各項規章制度，具體抓好落實。抓好對職工安全技術業務培訓學習，不斷提升職工的安全理念，增強安全知識，確保全年實現安全生產。繼續推進質量標準化工作，鞏固保持2104采面優良品成果，為2104采面回收搬家做好前期準備工作。在現有思想物質基礎上，要繼續努力，不斷創新，提高標準，爭取使質量標準化再上一個新的臺階。進入2104采面采面后，以高標準、嚴要求、嚴操作、細化量化標準安裝施工，爭取一次性驗收試運成功。堅持人本管理，繼續做好保勤工作，積極組織開展好“創新增效”勞動競賽活動。大力弘揚在安全生產中涌現出的模范人物和班組先進事跡，結合實際建立行之有效、切實可行激勵機制，充分調動全體職工積極性和創造性。加強機電檢修和管理。繼續實行包機制，掛牌管理。責任到人，落實到位，定時定期加強檢查、檢修、整改，堅決杜絕失爆現象。進一步規范各種設備、設施擺放和吊掛。再者根據新的情況進一步補充完善檢修制度和措施。不斷提升機電運轉管理水平，盡量減少機電事故和機械事故，確保機電運行暢通無阻，安全正常運轉。六、進一步轉變干部作風，推動我隊各項工作順利完成： 一是以認真學習理論和礦XX年工作會議精神為指導，加強班子團結，互相支持，互相配合，經常開展批評與自我批評，達成共識，進一步增強領導班子凝聚力和號召力。二是密切聯系群眾，增強公仆意識，搞好黨風廉政建設，多為職工辦好事、辦實事，充分調動職工的積極性。三是把工作中心注入到井下工作方面現場，抓質量、保安全，嚴字當頭，保持安全高壓態勢，及時發現和解決在安全生產過程中出現的問題。以高度的事業心和強烈的責任感帶出一支安全生產、技術過硬、特別能戰斗的職工隊伍，用自己的模范行為和良好形象去推動我隊XX年各項目標任務的完成。第四篇：采煤技術員工作總結工作總結本人XX年7月份畢業于遼源職業技術學院,并于XX年9月份入礦，被分到沈煤集團蒲河煤礦，擔任采煤隊技術員。主要工作任務是實習學習（現場操作技術、規程技術在現場中的應用及技術措施的現場編制、區隊管理制度）。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識，未真正到現場實際體驗過，于是每天跟隊領導下井初步接觸真正的煤礦。在下井之前認真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業情況。再結合相關的理論知識與現場實際情況相比較，做到熟爛于心。在與領帶下井期間。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產。 XX年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現場結合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據現場實際情況調節支護方式等一系列所要學習的相關知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經驗；根據現場實際情況認真編寫各種安全技術措施，做到一工程一規程。XX年9月份被礦領帶派遣到準備隊擔任技術員及跟班隊長。根據之前在礦跟班期間學習到的現場知識再次與理論知識相結合，豐富了自己的專業知識，改變了工作環境使我對煤礦的認識有更深的了解，結合我礦實際和自身的專業認識情況不斷學習，虛心向老工人請教學習。XX年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產科擔任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時間了，熟悉一點“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現在是改擴建期間所有的規章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認真的清點了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關記錄。XX年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔任生產科技術員，主要負責掘進工作面質量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進工程，工作做起來十分的吃力，但是在領導的幫助下關懷下努力的學習實踐每天不分白黑的現場跟班學到了很多掘進系統的知識，例如掘進工作面的現場管理，支護形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關于煤礦系統的知識，從而也提高了自己的業務水平。XX年8月再次被集團公司調回到柳溝煤礦綜采隊擔任技術員，這是對我再一次工作的肯定，同時對于我來說也是一次新的挑戰，給了我極大的動力和信心，在礦井改擴建期間，晉遼公司柳溝煤礦實現了第一個綜采工作面，同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業規程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會帶領新老工人學習每日一題、應知應會、必知必會、操作規程、崗位責任制及《9104綜采作業規程》，使我們區隊在安全方面有保證、工程質量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點。首先應當認真學習所有涉及煤礦專業的課程，建立起來自己的知識體系，同時應該認真解讀國家煤炭安全監察局的所有政策和相關法規，嚴格執行煤礦《三大規程》，在以后工作中更好的把理論和實際工作結合在一起，確保工作面保質保量安全地生產順利進行，為區隊、柳溝礦乃至晉遼做出我最大的貢獻。第五篇：采煤隊工作總結山東王晁煤電集團新宏煤業有限公司二○一○年上半年工作總結采煤工區二○一○年六月采煤工區XX年上半年工作總結及下半年工作計劃XX年上半年，我工區認真貫徹落實礦有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓三并重”的原則，以強化現場管理為重點，以加強職工教育為突破口，狠抓采、掘工作面質量標準化工作，強化現場監督檢查，落實區隊各級管理人員安全生產責任制，營造安全氛圍，基本實現了區隊的安全生產。上半年工作完成情況XX上半年，我工區在圓滿完成礦上下達的50500噸原煤生產任務的同時，還自掘回采巷道計825米。既緩解了我工區的采掘接續緊張的局面，又為礦上在開采邊界多找原煤約5萬噸。我工區回采的2102工作面處在我礦井田范圍邊界，也是我礦薄煤層開采的一個試驗田，煤層賦存條件差，斷層多、改造多，而且工作面俯采，頂板砂巖水影響大，嚴重影響了工作面的正常回采，面對困難我們工區全體人員沒有退縮，而是繼續發揚王晁人特別能吃苦、特別能戰斗的精神克服了一個又一個難題，實現了上半年安全生產。回想上半年，我們主要做了以下幾方面的具體工作。一、 克服了地質條件復雜多變，工作環境惡劣，采面搬家頻繁 等不利因素實現了工作面的安全回采。2102工作面上半年回采期間，共裝面4次，合計裝面560米，撤面3次，合計撤面380米，改造4次，合計施工改造巷825米，其中2月份開始過斷層過斷層時間超過了一個半月。面對以上諸多困難我們工區全體干部職工齊心協力圓滿完成了礦上交給我們的各項任務目標。二、圓滿完成薄煤層開采練兵任務2102工作面回采煤層厚度不均，大部分在1米一下。這樣我們每月更換和采高相適應支柱1000多棵，薄煤層回采爆破效果差。我們先后采用正向裝藥、二次臥底等措施很好的解決了薄煤層開采的困難，達到了練兵的目的、積累了薄煤層回采的經驗。三、加強設備的檢修及維護工作，確保運輸環節暢通。2102面運輸環節較多，工作面最多時共有7部溜子，每一個環節出了問題都會影響原煤的生產，我們采取設備包機、責任到人，溜子司機現場交接班等措施使每一部運輸設備都基本做到運轉正常。四、多措并舉、多管齊下搶抓工作面工程質量管理。我工區在工程施工中，嚴格按照《質量標準化標準及考核評定辦法》組織施工，認真執行采煤工作面質量驗收標準，通過三級驗收嚴把工程質量驗收關，上半年我們工作面優良率達到80以上。五、加強各類規程措施的貫徹和學習、切實抓好職工的安全教育。 在這半年里我工區的工作場所交替變換較多，對職工來說，變更頻繁，對工作區域的地質條件和工作環境適應得慢，給安全生產帶來了較大隱患，但我們每施工一個工程，不論大小，施工前，保證措施到位，切合實際，指導現場，保證干部職工應知應會；施工前，工區召開班組長以上干部碰頭分析會，根據礦上的設計、施工現場的實際條件狀況，制定施工方案、勞動組織安排和人員搭配；根據每個職工的技術水平、操作能力、現場施工經驗合理搭配，充分讓每個職工發揮自己應有的水平，提高每個班組的勞動生產率和工作效率。六、把安全生產和文明生產管理常態化。在安全生產和文明生產管理上，工區時時刻刻了解每個職工的思想動態和行為，對特殊人員、特殊施工地點采取不同的特殊方法，讓每個職工全身心的投入到安全生產中去，確保施工現場及時排除安全隱患，把各類事故消滅在萌芽狀態；做到本人無違章，身邊無安全隱患；技術上相互滲透，規范操作上相互監督，工區嚴格執行互保聯保責任制，每個職工的安全狀況同他們的經濟利益掛鉤，促使每位職工安全生產、文明生產在思想上重視，行為上規范。下半年的工作打算XX年上半年，我工區盡管取得了一些成績，但在安全生產和文明生產中，也存在著一些問題和不足，在管理上仍然存在著不到位的現象，職工違章違紀現象時有發生，這就要求我們以后的工作，要更加細化，更加有針對性。在安全管理方面，積極推行白國周班組管理法，重點抓好各項安全措施的落實與兌現，首先，每月定期召開副班長以上工區管理人員會議，傳達礦上的有關精神，討論解決目前存在問題和困難，分解任務，部署下一步的工作。其次，加強班組建設，細化分工明確責任，以個人保班組，班組保全區，通過層層聯保來實現各項任務指標順利完成。第三，利用周二、周五的安全學習會對職工進行安全培訓學習，通過組織觀看有關礦山事故案例錄像，教育職工，感染職工增強防災抗災能力，充分認清按章作業的重要性，杜絕三違，提高職工隊伍素質，增強職工的主人精神和強烈的責任感。第四，繼續實行副班長以上管理人員抓內部違章制度。第五，加強特殊地點的管理，特殊地點必須設立攻關小組，班長必須緊盯現場。第六，加強工區管理人員現場跟班，嚴禁出現空崗，及時協調現場工作，盯住生產薄弱環節。第七，嚴格執行放炮管理的各項安全管理規定，針對放炮員作為重點監督管理對象。在質量標準化方面(更多內容請訪問首頁：)，嚴格按照質量標準化標準和礦上的有關規定要求施工，大力推行名牌工程戰略，不斷推進質量標準化進程，執行三級工程質量驗收制度和班前、班中、班末隱患自查自糾制度。杜絕不合格工程，及時排查安全事故隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態，嚴格執行不安全不生產的原則。在材料管理方面，我們既要做好材料計劃的上報，又要做好材料的領用發放；XX年下半年我們將嚴格材料考核制度，能以舊換新的必須以舊換新，修舊利廢；每月底對當班的材料消耗情況進行匯總，對于超消耗部分的材料費從當班當月工資中扣除。在工資分配方面，嚴格執行多勞多得的分配制度。按照礦擬訂的結構工資意見，充分體現安全生產就是經濟效益，就是家庭幸福，就是生命健康的最有力保證。大力表彰安全生產先進個人，加大對安全生產先進個人的獎勵力度的同時，利用工區會議室的宣傳陣地將年度先進個人的照片張貼上墻，充分調動職工的積極性，營造出“后進趕先進，人人爭當先進”的良好氛圍，工作中以月度考核獎勵為基礎，季度考核獎勵為總結，年度總結為目的，徹底扭轉職工思想“要我安全”到“我要安全”的轉變，夯實安全生產的基礎。XX下半年我們將繼續緊緊圍繞礦上下達的各項任務目標，始終以飽滿的熱情、昂揚的斗志、不斷加大現場安全動態管理力度，及時消除現場事故隱患，我們有決心有信心完成礦上下達的各項安全、生產任務目標。