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療養院年度工作總結與疾控中心作風建設年工作總結匯編-資料下載頁

2025-11-14 03:18本頁面

　　

【正文】要求，按照《*市疾病預防控制中心作風建設年實施方案》（臺疾控辦〔20*〕18號），通過召開各類座談會（青年職工、退休老干部、科室代表、市政研會等4個座談會）、設立意見箱、發放征求意見表、開辟OA系統征求意見表、開展滿意度調查、吸納職代會提案意見等多種渠道，廣開言路，誠心納諫，廣泛征求本單位廣大干部群眾，基層和有關部門的意見與建議，認真查找我們在工作和作風中存在的薄弱環節和突出問題，共征求到原始意見和建議104條，歸納為工作效率、學風建設、服務質量、制度建設、開源節流、行風建設等6個方面問題。（三）治庸提效，邊查邊改查找問題的目的是要整改問題。我們對梳理出的6個方面問題，進行認真深刻的剖析，制訂了初步的整改措施，按照中心領導和各科室責任分工，落實責任到人，并以臺疾控辦〔20*〕18號文件上報市衛生局，由此同時，邊整邊改，重點抓了5個方面工作。一是全體干部職工按省機關效能建設“四條禁令”、市效能建設“十嚴查”的規定要求，簽訂責任書，作出嚴肅的遵守承諾。二是突出從勞動紀律抓起，建立領導值周制，對中心考勤和上班、環境衛生制度的執行情況進行抽查。考勤制度是長期來未解決好的問題，通過4個多月的運行，已取得了顯著成效。三是抓學風，改革學習時間和內容結構，在科室開展月業務學習活動的同時，堅持利用每周一晚上時間，開展了省培訓信息傳達學習和專題講座，并與復旦大學公共學院建立協作關系，推動中心學術活動、科研課題的開展。7月18日，市衛生局周春梅局長來中心考察時，語重心長的提出，市疾控中心要營造濃郁的學術氛圍，充滿專家、學者氣息，下去處理疫情能高人一籌。四是車輛管理的難點得到解決，基本做到下班車輛停放在單位。五是優美環境。基本杜絕大廳停放自行車等雜亂現象，亮化公共場所，營造優美環境。（四）建章立制，完善提高一是全體黨員同志根據自身在作風建設方面存在的問題撰寫了作風建設剖析材料，每個黨員結合黨員民主評議活動，對照胡錦濤總書記在今年中紀委第七次全體上倡導的“勤奮好學、學以致用，心系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節約，顧全大局、令行禁止，發揚民主、團結共事，秉公用權、廉職從政，生活正派、情趣健康”的八個方面良好風氣開展批評與自我批評，查找問題，剖析原因，提出整改措施，并堅持立說立行，邊整邊改，切實把整改工作貫穿活動的始終。二建立健全行風建設的長效機制。抓住本單位作風建設的薄弱環節，認真分析長期未能落實的問題的癥結所在，認真聽取干部職工特別是職代會代表的意見，重點從制度上鞏固整改成果。共修訂完善了《*市疾病預防控制中心檔案管理實施細則》、《*市疾病預防控制中心保密制度》、《臨時聘用人員管理辦法》、《*市疾病預防控制中心領導周值班制度》、《*市疾病預防控制中心領導出差制度》、《*市疾病預防控制中心繼續醫學教育學分管理辦法》、《*市疾病預防控制中心衛生檢驗檢測報告管理制度》等七個方面的制度。準備明年開展“制度建設年”活動，根據上級有關政策，結合本單位實際，積極修訂完善各項規章制度，真正實施制度管人，同時加強制度落實情況的抽查、檢查、考核工作，從制度上保證作風建設的有效性、規范性和長期性。三、立說立行，不斷促進疾病預防控制工作。一是基礎設施建設緊鑼密鼓。市局、市中心成立了實驗室改造領導小組和工作小組，實驗室改造工作已提到議事日程，已爭取今年320萬元專項儀器設備經費變更為實驗室裝潢經費，長期困擾工作的車輛問題有望國慶前后能新增2輛，有效緩解工作用車。二是圖書室建設是職工的精神食糧，也是疾控中心成立以來的老大難問題。通過中心班子重視，發動青年同志加班加點，完成了清理建庫工作，安裝了管理軟件，現已正常運行。三是檔案上省等級準備工作全面展開。邀請市檔案局業務管理處領導上課，按照上省等級要求任務分解到科室，責任到崗位，爭取年內通過考核。四是HIV檢測確證實驗室儀器設備已經通過衛生廳評審組的現場驗收評審。

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