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扶貧辦黨的群眾路線第一階段工作報告與扶貧辦黨風廉政建設工作報告匯編-資料下載頁

2025-11-14 03:58本頁面

　　

【正文】制度，加大扶貧職能部門參與項目建設管理全過程，從工程質量，資金使用等各個方面進行全程監督、杜絕了滯留、挪用、擅自改變項目、虛列支出套取資金等違規操作現象。二是資金實行專戶管理、專人管理、專賬管理的“三?！痹瓌t，保證了項目資金安全、高效運行。三是專項清理與日常監督相結合。扶貧項目資金使用的日常監督，每半年組織一次由財政、扶貧、發改、民宗、紀檢監察等部門參加的專項清理，對發現的問題限期整改到位。四是嚴格堅持項目公開公示制。扶貧項目實行村級公示制，公示內容包括項目建設內容、建設地址、受益群眾等，并在省財政扶貧資金管理監測信息網、縣政府公眾信息網上及時進行網上公開，接受群眾監督。五是實行重點項目審計制。對使用財政扶貧資金建設的重點項目，在項目驗收決算前由縣審計局進行審計，并對其產生的經濟效益和社會效益進行初步評價，經審計合格后再進行驗收決算，撥付項目資金。接受了省審計廳對20**、20**年兩個年度扶貧資金的審計工作。通過近三個月的審計，未發現扶貧資金和項目有大的問題。（五）“三重一大”事項工作。我辦按照上級實施“三重一大”事項集體決策制度的要求，建立健全了“三重一大”議事規則，規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。我辦涉及“三重一大”的事項包括：扶貧項目篩選權、項目落實實施監督驗收權；扶貧的發展規劃、年度工作計劃，各項改革方案及實施情況；干部職工的聘任、考核、晉級、獎懲、先進評定等；扶貧事業經費收入的來源、支出和使用管理情況；黨風廉政建設責任制執行情況；辦公室公務經費支出管理工作。堅持重要事項，重大問題集體研究、民主決策。在扶貧項目實施中對整村推進項目，嚴格按照扶貧5年規劃，經反復論證、篩選、集體決定，報省批準下文，每年實施整村推進村9個，老區建設村5個。每一個實施整村推進村扶持扶貧資金100萬元，老區村每年扶持20萬元，對于當年實施的整村項目，年初逐村辦公，篩選確定實施的項目。年終考核和年初驗收，對實施項目的村，次年再檢查，查缺補漏，第三年全面考核驗收，再由省扶貧辦考核驗收。機關公務經費支出和使用。在機關公務經費使用中，一是堅持大額集體討論，民主決策。二是健全規章制度，辦公室形成一套規章制度，涉及方方面面，如：《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》、《財務管理制度》等，用制度管事，用制度管人。（六）認真開展結對共建工作按縣委安排，扶貧辦主任王曉林、秦道見、劉景柱同志三人分別任村第一書記。第一書記及工作組常駐聯系村。幫助村加強基層組織建設，制定村經濟發展規劃，實施民生項目。同時，扶貧辦擔負鴨子口鄉楠木坪、楊溪村新農村建設，共扶貧持資金120萬元，另外每一個名黨員聯系一名困難戶，幫助解決解決危房改造12戶，發展種植草養羊10戶。

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