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招商引資半年總結與招商引資和項目建設調度會匯報材料匯編-資料下載頁

2025-11-14 04:02本頁面

　　

【正文】產業轉移和進一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎。始終堅持把又好又快發展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環境、抓大環境。在環境建設上以效能建設為抓手，開創了項目實施的“旺蒼速度”。一是強化效能問責，落實首問責任制的同時，加大檢查監督力度。杜絕了辦事拖拉、服務意識淡薄等現象發生。二是完善目標考核，堅持把招商引資工作納入“以事論官、選賢任能”目標體系進行考核，定期檢查分析招商引資目標任務完成情況。三是強化跟蹤服務。嚴格堅持項目建設倒排工期制度，在執行“一站式”代理服務的同時，充分發揮“重點項目協調服務領導小組”作用，及時協調解決項目實施中涉及的相關問題。縣主要領導經常深入項目現場辦公和調研，解決難題，研究發展。到目前年內實施項目已有27個完工或一期工程竣工，其完工率達73%。其中當年新開工項目完工14個。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等情況下，能基本完成計劃進度，來之不易，成效顯著。同時硬環境建設突飛猛進，園區基礎設施建設加快，城市服務功能明顯提升。一大批招商引資重點項目的順利建設成為全縣經濟一路上揚的助推器，極大地推動了我縣優勢產業的發展，確保了我縣在經歷嚴重地震災害和面臨世界金融危機、內需不足等嚴峻形勢下國民經濟持續快速發展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產業招商的正確舉措和持續不懈堅持是密不可分的。(三)問題和不足一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標責任單位任務完成不理想。其主要原因是客觀上認為自己的職能工作也是做的發展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點就做點。其次不熟悉項目工作，沒有具體研究能推出什么，去對接洽談什么。因此主動招商引資的積極性不高，沒有形成人人參與的全員招商引資的局面。二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領導推動。如上半年幾個小區規劃編制、項目研究都是縣主要領導多次安排，親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發揮各部門項目專才的力量，從全局出發進行逐個產業的梳理，提出項目、研究項目。同時項目工作人員的能力還需要提高。三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產業領域再招大商的條件有限，化工受國家產業政策的制約明顯，食品行業找大商更難。因此明年及“十二五”的招商引資工作如不認真謀劃，將面臨嚴峻形勢。四是國際金融危機、內需不振等因素對業主投資積極性的影響還將持續一定時期，這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區的招商引資工作。點擊下一頁繼續閱讀招商引資半年工作總結招商引資和項目建設調度會匯報材料縣委在9月8日召開招商引資和項目建設調度會后，我鄉于9日召開了鄉黨政聯席會和全體干部會議進行學習傳達貫徹，全面分析了我鄉招商引資面臨的形勢：一是招商引資競爭日益激烈。二是上級優惠政策越來越少，三是我鄉無地理環境優勢。大家一致認為要想在招商引資工作上取得新突破，就要積極適應經濟發展新常態，要深入學習、深刻領會會議精神，理清思路，抓住京津冀一體化機遇，重點瞄準京津外遷項目，發揮我鄉在外經商人員資源，突出我鄉現代農業優勢，確保圓滿完成縣委縣政府下達的招商引資任務。二、全面布置，把會議精神落到實處。一是對于我鄉在建項目軸承有限公司汽車輪轂軸承項目加強跟蹤，倒排工期，保證在十月二十日前完成軸承美化工作，兩個車間全部投入使用，順利迎接市觀摩。二是對于我鄉今年簽約項目化工科技有限公司固色劑生產項目，積極幫助企業協調辦理立項、環評等手續，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“一對一”跟進機制，努力為企業排憂解難，用真誠的服務，優良的環境，吸引更多的投資商到投資興業，促使項目盡快落地開工。三是對正在洽談的礦山機械軸承制造有限公司、精工軸承制造有限公司、紗紡紗項目、礦山建筑機械有限公司等4個項目爭取在今年至少簽約一個。，主動洽談，找好利益平衡點，緊盯死守，全力促成項目簽約。四是突出我鄉現代農業優勢，引進培育龍頭企業。重點引進培育有發展潛力、市場前景好、經濟效益高、帶動能力強的龍頭企業和龍頭項目。對正在洽談的鑫恒華（北京）國際農業生態研究院和枸杞生態園兩個項目農業項目積極接洽，爭取兩個農業項目全部落戶我鄉。三、強化保障，確保工作落實到位。為保障我鄉圓滿完成招商引資任務，我鄉招商引資工作一把手負總責，為每一個項目安排一名班子成員聯系，定進度、定責任，加強與投資方溝通，對項目建設中出現的問題安排專人負責解決，提供力所能及的方便；對有投資意向的項目，建立項目跟蹤管理臺賬，積極主動與客商進行交流，在政策允許范圍內，對投資方提出的合理要求，盡量給予滿足。

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