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發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行班個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁

2026-05-05 09:05本頁面

【導(dǎo)讀】全班員工在運(yùn)行部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全班員工的共同努力下，為了一個(gè)共同目標(biāo)，班組中取得了較好的成績，汽機(jī)X班全年沒有發(fā)生責(zé)任性異常及以上事故。章被考核0起，人身輕傷及以上事故0起、火警及火災(zāi)事故0起。重大操作：開機(jī)3次、停機(jī)2次、并除氧器2次、解列除氧器1. 次，解列高低壓給水母管3次，均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的。部組織的技術(shù)比武中本班獲一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)一名的好成績。一．強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。根據(jù)＃2汽輪機(jī)大修解體報(bào)告結(jié)果，可以判斷當(dāng)時(shí)＃2機(jī)組的確發(fā)生了較。如果不及時(shí)處理，就極可能造成軸瓦損壞及大軸斷裂的重大設(shè)備事故發(fā)。經(jīng)同意重新開＃2機(jī)成功。場考問18人次、事故預(yù)想98題、假事故演習(xí)11題。組考核力度,對(duì)在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律;違反兩票三制的員工,發(fā)現(xiàn)一起考核一起,

　　

【正文】中違反勞動(dòng)紀(jì)律。違反兩票三制的員工 ,發(fā)現(xiàn)一起考核一起 ,決不手軟 .使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作 ,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。工作中存在的問題及不足： 1. 在安全管理上還有不細(xì)致的地方，人員管理上還有不到位的地方。 2. 在理論技術(shù)方面還存在不足。 3. 在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位，運(yùn)行分析還不夠，分析不及時(shí)。 4. 兩票三制、二十五項(xiàng)反措及定期切換試驗(yàn)制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。 5. 在創(chuàng)新方面還存在不足。改進(jìn)措施： 1. 加強(qiáng)安全管理，要全方位進(jìn)行大膽管理。 2. 利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí)，提高理論技術(shù)水平。 3. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位，加強(qiáng)技術(shù)分析， 4. 在兩票三制、二十五項(xiàng)反措及定期切換試驗(yàn)制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進(jìn)行。 5. 在創(chuàng)新方面，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備及運(yùn) 1. 行方式的研究，提出有價(jià)值的創(chuàng)新及合理化建議。總之 ,在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，努力把自己的本職工作做的更好。

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