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生產安全事故應急救援綜合預案與生產安全事故應急救援預案匯編-資料下載頁

2025-11-14 04:43本頁面

　　

【正文】于公司及各項目部安全生產施工現場發生的重大坍塌、爆炸、火災、觸電、高處墜落等安全事故。普通工傷事故不得啟動本預案。二、應急救援組織機構的組成和分工應急救援組織為公司非常設置機構，設應急救援總指揮一名，應急救援副總指揮一名。下設現場搶救組、技術處理組、善后工作組、后勤供應組、事故調查組等五個非常設置臨時機動小組。應急救援總指揮的職能及職責：；，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源制定緊急情況的行動類型；；、部門、組織和機構進行聯絡；、確定升高或降低應急警報級別；，決定請求外部援助；，以及事故現場外影響區域的安全性。應急救援副總指揮的職能及職責：；；、組織獲取應急所需的其它資源、設備以支援現場的應急操作；，并定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態；現場搶救組的職能及職責；；；。技術處理組的職能和職責：，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。善后工作組的職能和職責，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之后不發生大亂；，協調處理醫療救護單位的相關矛盾；；。事故調查組的職能及職責：；；；“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育；。后勤供應組的職能及職責：；；；，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。三、應急救援組織機構成員應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構成。應急總指揮由公司主管安全的副總經理擔任；應急副總指揮由公司安全科長擔任；現場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任，項目部組成人員為成員；技術處理組組長由公司的工程管理科科長擔任，科室人員為成員；善后工作組組長由公司的辦公室負責人擔任，科室人員為成員；后勤供應組組長由公司的經營科長擔任，科室人員為成員；事故調查組組長由公司的質量安全科科長擔任，科室人員為成員；四、應急救援的培訓與演練培訓應急組織全體成員每年進行一次培訓；新加入應急救援組織的人員的及時培訓。培訓的主要內容為：；、作業區內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；；；；。演練原則上公司應急救援組織全體成員每年演練一次。救援組織成員變動較大時增加演練次數。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、安全事故報告程序公司質量安全科是生產安全事故報告的指定機構，聯系人：耿金鵬科長，電話：03167212763，質量安全科接到事故報告后及時向總指揮和公司董事會報告，總指揮根據有關法規及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發生事故的，還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。六、救援器材的落實公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據公司施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，公司的的機械設備、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。七、應急救援預案的啟動、終止在接到事故報告后，由公司董事會對事故進行迅速評估，以決定是否應該啟動應急救援預案。當事故的評估預測達到啟動應急救援預案條件時，應立即授權由應急總指揮發布啟動應急救援預案令。對事故現場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發展狀態必須終止的，應急總指揮應下達應急終止令。應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。對應急救援預案實施的全過程，應認真科學地作出總結，逐步完善應急救援預案中的不足和缺陷。

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