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規(guī)劃建設(shè)局20xx年工作總結(jié)與規(guī)劃建設(shè)局上半年安全工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2025-11-14 05:05本頁面

　　

【正文】等八個方面的安全基礎(chǔ)性工作入手，做到四個到位。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；二是安全意識、文化到位；三是安全措施制度到位；四是安全隱患排查整改到位。（一）突出“一把手”負(fù)總責(zé)，建立層層把關(guān)，級級落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。安全工作和安全生產(chǎn)是社會各類經(jīng)濟(jì)活動，生產(chǎn)過程最基礎(chǔ)性的工作。安全工作的好壞與我們各項(xiàng)工作的成敗緊密相連，它貫穿于經(jīng)濟(jì)活動、生產(chǎn)生活的各個環(huán)節(jié)。多年來，我局黨委、行政把安全工作，作為實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，提出安全是最大的發(fā)展、最好的發(fā)展、最科學(xué)的發(fā)展；安全是最大的政治、最大的穩(wěn)定、最大的和諧、最大的效益、最大的民心。始終堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，安全部門具體抓落實(shí)的工作機(jī)制。建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨委書記、局長申成義任組長，翟躍江副局長任副組長。建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行單位“一把手負(fù)總責(zé)”的機(jī)制，配備了安全專職干部，縱向到底，層層把關(guān)，級級落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。（二）突出“安全例會”制度，加大督查力度。及時整改隱患確保安全工作落到實(shí)處。安全工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜細(xì)致的經(jīng)常性工作，堅(jiān)持必要的會議制度是做好安全工作的重要保障手段。我局歷年來把每月安全例會作為一項(xiàng)雷打不動的安全制度，持之以恒、不斷創(chuàng)新安全工作例會的形式，通常采取單位匯報安全隱患，交流工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于安全工作指示，安全案例分析，請安全專家授課，現(xiàn)場觀摩等形式，使分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，時刻繃緊安全工作的弦，處處敲安全工作的鐘。安全工作不能留死角，不能留“空檔”，再次強(qiáng)調(diào)一把手負(fù)總責(zé)機(jī)制，明確職責(zé)，措施到位，萬無一失。每逢重要節(jié)假日，非常時期，安全工作大會都要求各單位一把手親自參加會議，并親自布署安全工作任務(wù)，這一例會制度已形成建設(shè)局嚴(yán)格的會議紀(jì)律。（三）突出建筑行業(yè)安全管理，規(guī)范建筑業(yè)市場秩序，確保人民生命安全。半年來，我們嚴(yán)格按照《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》實(shí)施對全市建筑施工企業(yè)依法依規(guī)管理。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管層級責(zé)任。二是印發(fā)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，提供了執(zhí)法依據(jù)。三是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段。實(shí)行安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理，對存在嚴(yán)重安全隱患的工程下發(fā)停工通知單6份，暫扣安全生產(chǎn)許可證，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)管理制度，以“安全生產(chǎn)許可證”有效期延期及“三類人員”安全考核上崗證有效期延期為工作契機(jī)，開展了“三類人員”安全知識繼續(xù)教育培訓(xùn)，開展了“千萬農(nóng)民工同上一堂課”安全培訓(xùn)活動，有15個工程項(xiàng)目部開展了此次活動，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)120余人。四是強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高應(yīng)對各類事故的應(yīng)急管理能力。五是突出重點(diǎn)，抓好施工安全專項(xiàng)整治。上半年開展了3次安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)隱患限期整改通知單15份，停工通知單6份，對5個施工現(xiàn)場存在安全隱患進(jìn)行通報。六是開展了“安全生產(chǎn)月”活動。宣傳板報6塊，宣傳資料500余份，安全生產(chǎn)標(biāo)語56條。七是在全市范圍內(nèi)開展了對打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為檢查。重點(diǎn)圍繞打擊六類嚴(yán)重違反建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為進(jìn)行深入檢查，共抽查了15個在建工程，維護(hù)了建筑市場秩序。（四）存在的主要問題。一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，施工企業(yè)的盈利目的與施工的安全投入不對等，普遍存在重利潤、輕安全投入的思想和現(xiàn)象。二是執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)仍與當(dāng)前建設(shè)規(guī)模和安全生產(chǎn)監(jiān)督要求不相適應(yīng)。在執(zhí)法上力不從心，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任在基層衰減的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。（五）、下半年安全生產(chǎn)工作主要打算（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。（二）繼續(xù)抓好安全責(zé)任的到位，安全意識到位，安全制度措施到位。樹立麻痹大意就是事故、安全隱患就是事故、放松管理就是事故的意識，在全系統(tǒng)形成安全工作齊抓共管的良好局面。（三）繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理原則，創(chuàng)新全系統(tǒng)安全管理的新舉措、新思路、新辦法。（四）建筑施工行業(yè)重點(diǎn)抓好施工企業(yè)法人代表，企業(yè)“三類人員”、監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)教育工作。

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