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酒類銷售工作計劃與酒類銷售工作計劃例文匯編-資料下載頁

2025-11-14 05:07本頁面

　　

【正文】析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。努力經營和諧的員工關系，善待員工，規劃好員工在本企業的職業生涯發展。公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。二、辦公室及后勤保障方面準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009]，年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。外協大廈物業管理，交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。與王經理分工協作，打招商電話。三、實際招商開發操作方面學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹。抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況繼續回訪徐州六縣區酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。

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