公路改建工程項目合同段路面施工招標-資料下載頁

【導讀】級達到合格，國家驗收時要求工程質量等級達到優良。隨同本投標函遞交的投標函附錄屬于合同文件的組成部分。我方承諾在合同約定的期限內完成并移交全部合同工程。第二章“投標人須知”第項規定的任何一種情形。放棄投標的申請。在此期限屆滿之前，本投標書始終將對我方具有約束力，并隨時接受中標。，對數據的限額說明見招標文件第一卷中的專用條款數據表。6投標保證金金額滿足招標文件中投標人須知項規定。有關規定提交超額履約現金擔保。LM2合同段施工投標文件、簽訂合同和處理有關事宜，其法律后果由我方承擔。期應同日或之后；否則不通過其初步評審。招標合同的投標書。投標人如有下列情況，招標人將有權沒收其投標擔保金。

　　

【正文】 工程施工質量始終處于受控狀態。 、 技術交底制度 保證 工程開工前，施工過程中每道工序作業前用書面形式進行技術交底 ， 交底內容包括：質量 、規范、驗收標準、安全等，使每個施工人員都明確生產任務和質量目標 ； 特殊工藝技術難點，除書面技術交底外，召開專題研討會，統一認識，落實技術操作目標并作出書面文件落實到施工人員 。 、 施工過程質量保證措施 ① 項目經理為工程質量第一負責人，確保本工程為 合格 工程，組織本工程總體技術活動，完成各類技術工作。由項目總工程師對具體施工人員及作業隊伍進行施工前的技術交底，技術交底包括施工技術、質量、安全文明施工等。重大質量技術措施報公司總工批準后，提交業主、監理工程師審批。 ② 嚴格掌握材質關：對原材料、半成品、成品進場時 必須有出廠證明和質保單。工地試驗室負責材質檢驗驗收，并報請監理工程師復驗，待復驗合格，方可在永久性工程中使用。 ③ 發揮 QC 作用：圍繞本工程特點，積極開展 QC 普及教育，工程的重要關鍵工序要設控制管理點，成立 QC小組進行課題攻關，確保工程質量 合格。④ 為跟蹤施工中的質量情況，增強具體操作人員的責任感，采取質量掛牌制施工。 ⑤ 嚴格執行層層驗收復核制度：每道工序必須按有關規定的隱蔽工程及技術復核項目認真查驗，確保每道工序按規范和設計意圖實施。并及時如實地按標書要求檢查評定工程質量，檢查評定表格填寫正確、齊全、真實。堅持每 道工序優良標準控制，加強監督，使每道工序都處于受控狀態。 ⑥ 定期召開質量會 以及時 發現施工中疑難問題，及時商量具體解決方案，修正施工方法， 爭創 優質工程。 、嚴格 質量驗收簽證制度 ① 各施工工序檢驗驗收前質量人員應提供上道工序所有的有關質量記錄，并要求工序驗收后及時填寫工序質量評定表。 ② 各施工工序檢查驗收前質量人員應提供上道工序的所有有關質量記錄，并要求填寫工序質量評定表。質量員負責整個工程各工序質量的檢驗、驗收、簽證工作；負責對工序、部位的質量等級評定工作：負責與公司質量代表及監理單位就有關質量控制進行聯系 工作，對整個工程施工全過程進行內部質量監督，負責質量資料的上報、簽證及整理工作。 ③ 工程質量處在工程質量管理中分管各工區質量工作；各工區配備專職質量員，管理日常質量驗收工作；各施工班組設兼職質量員，做好自檢、互檢工作。 ④ 試驗員負責整個工程的試驗工作，檢查、督促各種采購材料的取樣、分析、試驗工作，協助材料部門做好各種采購材料的檢查工作，把好采購材料進場的質量關，對有關技術指標進行抽樣送檢，進行混凝土試塊的制作、養護、送檢及強度評定工作，負責采購材料的文件資料、檢驗與試驗報告的收集、整理工作。 ⑤ 測量員負責整個工程 平面控制點及水準點的交接；對平面控制點、水準基點和項目部設立的臨時水準點等每月組織一次復核測量；同時為施工管理組提供各道工序的平面控制點及水準控制點；負責對設計圖紙中的測量技術數據進行全面的復核計算，以便及時發現問題，及時解決。編制測量復核計算書及計算成果表，供施工中使用，以保證測量數據的準確性；負責填寫整理測量資料。 ⑥ 材料員負責采購材料的質量驗收和檢查制度。對采購材料均需有供貨單位提供的質量保證書 、 有關施工技術參數及試驗報告等，各種材料進入現場，試驗員均應按規范要求進行測試工作，并做好抽檢及驗收工作，特殊 材料應在采購前抽樣試驗，合格后方可進場使 用。⑦ 工程變更聯系單 ： 施工過程中如發生實際情況與設計不符，或施工人員提出合理化建議的，或材料代用等需變更設計時，應以項目部統一的工程洽商記錄提出，未經監理單位和設計單位簽證的工程變更均屬無效。文件資料和質量記錄的整理，收集工作對各種文件資料和質量記錄的分類匯總工作應做到標準統一，查詢方便，準確無誤，未經檢查驗收簽證的部位一律不得列入完成產值數量，每月月底由質量測試組資料人員負責整理有關質量記錄上報項目部。 、 質量保證具體措施 、 組建高素質的施工隊伍 選 拔質量意識強 、 領導水平高 、 施工經驗豐富的人員擔任項目部、工區現場指揮機構的第一管理者。加強領導，建立項目部、工區兩級創優領導小組，由項目經理任組長，技術主管任副組長，各部門負責人參加，負責制訂規劃，組織實施，檢查診斷，總結評審 ； 組建一支精干 、 技術過硬 、 工種齊全 、 作風頑強 、 能打硬仗的施工隊伍 ； 建立健全質量管理體系，強化全員質量意識，樹立 “ 百年大計，質量第一，創優質工程光榮，出劣質工程可恥 ” 的思想，全面貫徹落實質量方針目標。實行三級質量管理制度，明確各級部門的責任，切實推行全面質量管理；加強質量管理的監督力度， 落實質量簽證付款制度。建立健全質保體系，施工全過程嚴格按規范運行，通過檢查及施工運行中的問題，并采取糾正和預防措施進行糾正形式有效的自我調控機制。貫徹 “ 誰施工誰負責質量 ”的原則，堅持 “ 三檢制 ” 對施工過程中出現的質量問題，嚴格按 “ 三不放過 ” 原則處理。 、 加強施工技術管理 制訂創優規劃 ， 明確創優目標及相應的保證措施，堅持樣板工程，以點帶面，確保本合同段工程按優質工程一次成優。實行創優目標責任制，項目部對工區實行創優保證金制度，在工程竣工交驗之前先合同條款交質量保證金，實現目標后予以返還 ； 堅持 “ 三檢 ” 、 “ 三不 ” 制度，即隱蔽工程檢查制度、不定期質量抽檢制度、單項工程竣工檢查制度，以及材料不合格不施工、上道工序未經驗收下道工序不施工、試驗不合格下道工序不施工 ； 切實服從質監部門的監督和指導，積極配合監理工程師的工作 ； 配備和穩定質檢員、測量、試驗、計量及類似人員隊伍，堅持持證上崗，支持其開展工作，創造條件，使其堅持原則，充分發揮其職能 ； 加強施工圖紙、技術規范、質量檢驗評定標準以及監理大綱等文件的學習，嚴格按規范施工，對每項工程質量進行監督、檢查、評定，并嚴格處理質量事故 ； 累有關質量方面的各種原始記錄資料，并及時研 究、分析、處理過程中所產生的質量不利因素 ；加 強員工業務技術培訓，提高施工人員業務素質和操作技能。落實專人分段負責施工質量，其質量監控效果直接與經濟效益掛鉤，以經濟杠桿督促進質量管理 ； 作好施工現場交接，進行平面控制點及水準點的復測、測設平面和高程控制網，保護和定期復核工作，堅持每次測量的復核制度，做到測量未經復核不施工 ；廣泛采用新技術、新工藝、新材料、新設備，以科技手段來保證工期，提高質量，保證安全，規范管理 ； 及時填報隱藏工程檢查、工序驗收及試驗驗收記錄，及時請監理工程師簽證。做好施工日記及各種施工記錄，并把 各種資料及時歸類存檔，做到工程結束竣工資料齊全 ； 設立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經過計量檢定的儀器設備，確保主體工程、原材料、半成品和成品符合技術標準。 、 實行工程質量包保責任制 項目部與工區簽訂質量包保責任狀，保證合格率達 100%，優良率 90%以上，無質量事故，每月一考核，季度一總結，獎優罰兌現 ； 工區對班組實行與工程質量掛鉤的計件工資制，并使工程質量在工資分配上占重要的發言權，體現重獎重罰，優質優價 ； 建立內部競爭機制，實行優勝劣汰，對工程質量好的班組和個人，在評先、晉級、調資等問題上 予以優先考慮，對工程質量差的班組和個人，予以行政和經濟處罰，或內部歇工待業，以示鞭策。 、測量質量保證措施 測量工作基本目標 A、為東環路市容環境整治工程三標段建立精確的平面高程控制系統。 B、使日常測量工作嚴密、到位、及時、有效。 C、職責到人，分工明確，建立有效的三級測量工作體系。 D、準確完成竣工驗收工作。 測量工作原則 A、測量工作必須與日常質量檢驗工作結合起來，保證三級檢查制度。 B、作為負責具體施工的各項目部必須具備能完成各項測量工作的完整的設備、人員、管理 制度。 C、工程質量處主管人員在測量工作中起到監督、把關作用。而項目部如遇到設備、人員等困難必須在項目部一級自行解決。 D、基礎的首級平面，高程控制網必須精確，且點位不會遭到破壞。常用的臨時水準點、護樁等必須定期復核。 現場控制點分布 A、盡量利用高房（不容易被破壞）建立必處平面控制點，用全站儀定座標，作為首級控制網。如點位不夠，可選擇空地進行補充布點。但首級網必須具有相對永久性，不會遭破壞。 B、首級高程控制點也可建立在上述平面點位附近，要求平面網應通視良好，高程網點位埋設穩定牢固。 C、其它臨時水準點、導線點、臨時護樁，可根據施工現場、進度情況設置。 具體操作程序 A、在工程前期，會同業主及監理單位完成交樁手續。包括平面、水準及等級點的實地位置及相關書面資料。 B、接樁后，對樁位進行復核，發現問題及時上報業主監理。 C、對樁位進行保護，并建立施工首級控制網。 D、上報監理對控制網進行復核。 E、項目部根據施工需要放出中線樁、法線護樁或臨時控制點。經項目部質量員、指揮部質量員復核簽字后，上報監理公司復核。 F、施工員根據復核過的控制點，放出所需中線、尺寸線等，由質量人員復核簽 字，然后上報監理。 G、分項工程結束后，質量員對竣工部位進行復核。復核結果以書面形式上報質量處主管人員和監理，批復后才能進行下道工序。 H、施工人員對臨時水準點，臨時護樁等定期復核，復核結果以書面形式上報質量員和監理。 I、單位工程結束后，質量處項目主管人員組織人員協同監理進行竣工驗收。 、質量關鍵點的控制 路基施工：整個基層施工過程中，對邊樁要重點加以保護，防止損壞，每隔 10～ 20m，須將邊樁引上正在施工的基層頂面；高程控制在施工前打木樁，用水平儀放出邊樁及中樁高程；施工中要根據氣候變化，定出施 工計劃；基層施工中，上料盡可能隨到、隨攤鋪，隨振搗、隨托平、隨抹面。注意路堤排水，橫坡按要求留設；及時制備混凝土試塊。 路面施工：底基層施工時，粒徑超過標準要揀出或敲碎，對平整度達不到要求的或粗顆粒相對集中引起表面松散的地方用細料進行局部加找；碾壓要控制速度，底基層以～ ，確保無彈簧現象；做好 水泥穩定 碎石層拌和的質量控制：陰雨天混合料含水量按上限控制即 8%9%，晴好天氣含水量按 11%12%控制；下層用平地機攤鋪時，粗集料適當偏多一些。上層采用攤鋪機攤鋪時，控制細集料偏多一 些，保證平整度的要求；拌和中可能出現的離析，要及時翻拌均勻，方可出場； 水泥穩定 碎石層攤鋪控制好松鋪系數，嚴禁在壓實的 水泥穩定 碎石層上加找平層?？刂坪没旌狭蠅簩崟r的含水量，雨天停工前一定要將已上路堤的料堆完，并穩壓一遍方可收工。攤鋪上層時，要保證攤鋪機熨平板內有一定的積料高度，防止出現離析。下層 水泥穩定 碎石層在上層 水泥穩定 碎石層末上前，上層 水泥穩定 碎石層在乳化瀝青末上前，要采取潮濕養護的措施，灑水養護；瀝青混凝土攤鋪時，控制好到現場的熱瀝青混凝土攤鋪溫度，面層要形成連續攤鋪，伸縮縫一次攤鋪完成，不留橫縫，保證 平整度的要求；瀝青混凝土的碾壓應沿縱向進行，車輛不得在未壓實的瀝青混凝土上轉向。細粒式瀝青混凝土防滑攤鋪要在白天進行，以減少因視覺不清，造成可能存在的不平整。 二、安全生產主要施工措施 施工安全管理目標 在本工程施工期間，實現 “ 六無 ” 目標，（即：無重大有責工傷死亡事故；無重大燃爆事故；無重大火災事故；無重大治安事件和重大盜竊案件；無重大設備毀損事故；無重大主責以上的行車事故和自傷事故），創市級安全、文明“雙標化”工地。附：“安全管理體系框圖”。 施工安全保證措施 嚴格執行建設部現行的《建設工程安全生 產管理條例》的相關規定及《蘇州市建筑施工安全監督管理辦法》的有關條款和《 2020 年蘇州市建筑施工安全文明專項整治方案》、《蘇州市建筑工程重特大安全事故應急救援專項預案》的要求以及國家關于勞動生產和安全生產的有關規程、法規、政策，認真貫徹實行 “ 安全第一，預防為主 ” 的生產方針。建立安全生產責任制及以項目經理為首的安全保證體系（縱向到底，橫向到邊，職能部門監督檢查，各項目部具體落實）。具體管理措施如下： 落實工地安全管理基礎工作，如安全管理制度、施工現場安全管理 12 本臺帳、工程預測預防和覆蓋工地的安全管理網絡及檢 查、整改等處置措施和文件，加強安全教育，組織全體施工人員認真學習安全技術操作規范及施工安全細則，加強全體施工人員的安全意識。工人進場必須進行安全教育，工人變換工種進行新的安全技術教育；引進先進的安全管理經驗，以人防和技防相結合向以技防為主的安全管理手段發展。工人應掌握本工程的操作技能，熟悉本工程安全技術操作規程；認真建立“職工勞動保護記錄卡”及時做好記錄；加強現場施工人員安全管理，實行三級安全管理，各級設專職安全員，做到責任到人；分部分項工程施工需進行全面且有針對性的書面安全技術交底，交底者、受交底者須履行 簽字手續；按規定為作業人員提供合格的勞動防護用品、工具，并告知其正確的使用方法。施工企業應當使用合格的施工機具，已經報廢的機具，不得投入使用；建立安全教育培訓制度，未經安全教育、培訓的員工不得上崗作業。特殊工作人員必須經有關部門培訓，考試合格后持證上崗，操作證按期復審，不得超期使用；項目部每周召開一次安全會議，建立定期安全檢查制度，有時間、有要求；明確重點部位、危險崗位；每月進行安全檢查；對查出的隱患要立即進行整改；做到定人、定時間、定措施，進行整改，并履行復查手續。開展班組“三上崗，一講評”活動，班組在班 前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗，一講評”安全活動，并對班組的安全活動實行考核。 施工安全技術措施 ①加強對工程施工的安全管理工作，遵守標書、