正文內容

銀行內外勤副主任竟聘演講稿與銀行分行開展五個一活動方案匯編-資料下載頁

2025-11-17 00:20本頁面

　　

【正文】可以在會議上談到自己在新技能中得到的經總結，談自己多新技能這個工作領域的心得體會。（三）提一條合理化建議一是在銀行內設置員工建議的活動平臺，激勵員工為銀行獻計獻策，通過這個活動平臺在最短的時間內，收集對銀行有利的建議，同時也通過這個平臺對員工進行深度了解。二是召開會議，讓員工在會議上提出自己的要求和建議。在會議上通過討論和研究，確定建議的可實施性。（四）開一戶存款賬戶一是采取業務競爭式，每個員工通過辦理業務的熟練程度加快對新客戶的開戶次數，據對新客戶的增加數量確定比賽優勝者。二是采取網上接待式，通過在網上跟客戶的直接交流，幫助客戶了解銀行業務并幫助客戶辦理銀行業務，通過網上客戶的辦理增加開戶數量。（五）辦一筆新業務一是采取保險業務的自主性，通過員工自己的方式進行保險業務的辦理。二是采取銀行卡的使用性，通過員工辦理的銀行卡，由員工自己進行業務跟進。三是采取網銀積極性，每個員工都可以通過在網上直接給客戶辦理業務。五、綜合考核以一年為期限，進行年終考核，對于在“五個一”活動計劃中得到突出表現的員工，銀行將給予一定的獎勵，獎勵的主要是設計考核方案如下：（一）讀一本好書的評分標準讀好書的數量：每本書都要寫上讀后感，要深刻具體，不能是一晃而過的讀。本以上分；到本分；以下分。通過對工作產生的幫助：在每本書給工作產生了幫助的，要寫一分證明文，分為三個等級給予不同的分數。（二）學一項新技能的評分標準通過新技能的熟悉掌握程度：非常熟悉分；為熟悉分；基本掌握分。新技能對自己業務的幫助：對業有非常大幫助的分，對業務有很大幫助的分，對業務有一定幫助的分。（三）提一條合理化建議的評分標準建議是否被銀行采納：被采納的分。建議被采納后對銀行的效果：非常有幫助的分；很大幫助的分；基本幫助的分。（四）開一戶存款賬戶的評分標準新存戶的增加數量：個客戶以上分；到個客戶分；個客戶以下分。新存戶的業務等級：最高等級分；較高等級分；普通等級分。新存戶的可持續性：分為三個等級給予不同的分數。（五）辦一筆新業務的評比標準新業務的辦理完成指標：達到不同指標的分三個等級給予不同的分數。新業務的辦理類型：保險金非常高的分，保險金較高的分，保險金一般的分；銀行卡辦理非常多的分，銀行卡辦理較多的分，銀行卡基本多的分；網銀辦理非常多的分，網銀辦理較多的分，網銀辦理一般多的分。新業務的辦理等級：最高等級的分，較高等級的分，一般等級的分。六、表彰獎勵在年終根據不同的獲獎類型給予不同的獎勵。在“五個一”讀一本好書的活動中，優秀獎名，給予錢的獎勵。在“五個一”學一項新技能的活動中，優秀獎名，給予錢的獎勵。在“五個一”提一條合理化建議的活動中，合理化建議優秀獎名，銀行組織優勝獎名。給予錢的獎勵。在“五個一”開一戶存款賬戶的活動中，優秀獎名，給予錢的獎勵。在“五個一”辦一筆新業務的活動中，保險方面的優秀獎名；銀行卡方面的優秀獎名；網銀方面優秀獎名等。在“五個一”的所有活動中，一等獎名，給予錢的獎勵；二等獎名，給予錢的獎勵；三等獎名，給予錢的獎勵，優秀獎名，給予錢的獎勵。

點擊復制文檔內容

規章制度相關推薦

銀行內外勤副主任竟聘演講稿與銀行分行開展五個一活動方案匯編-資料下載頁

7銀行內外勤副主任竟選講話-資料下載頁

7銀行內外勤副主任競聘精彩演講稿-資料下載頁

7銀行內外勤副主任崗位競爭演講稿-資料下載頁

7銀行內外勤副主任的競聘演講稿-資料下載頁

7銀行內外勤副主任競聘演講稿范文-資料下載頁

銀行內外勤副主任競聘演講稿_1-資料下載頁

5農行內外勤副主任竟職演講稿-資料下載頁

2022農行內外勤副主任竟職演講稿-資料下載頁

7銀行內外勤副主任崗位競職演講稿-資料下載頁

2022銀行內外勤副主任競聘范文參考演講稿-資料下載頁

7銀行內外勤副主任競聘演講稿競職演講-資料下載頁

銀行內外勤副主任崗位競爭演講稿與銀行內部演講稿--共同的夢想成就可愛的農行匯編-資料下載頁

4競聘銀行內外勤副主任演說-資料下載頁

7銀行內外勤競聘演講稿-資料下載頁

7銀行內勤管理竟聘演講稿-資料下載頁

銀行內外勤副主任竟聘演講稿與銀行分行開展五個一活動方案匯編-文庫吧

銀行內外勤副主任竟聘演講稿與銀行分行開展五個一活動方案匯編-wenkub

銀行內外勤副主任竟聘演講稿與銀行分行開展五個一活動方案匯編(已修改)

銀行內外勤副主任竟聘演講稿與銀行分行開展五個一活動方案匯編(編輯修改稿)

銀行內外勤副主任竟聘演講稿與銀行分行開展五個一活動方案匯編-wenkub.com