銷售部年度銷售工作計劃與銷售部月工作計劃表格匯編-資料下載頁

2025-11-17 00:22本頁面

　　

【正文】戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。（三）加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度結算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。完善結算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。（四）抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養(yǎng)xx部門人才要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質(zhì)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。（五）強化流程管理，提高風險控制水平

點擊復制文檔內(nèi)容

規(guī)章制度相關推薦

銷售部年度銷售工作計劃與銷售部月工作計劃表格匯編-資料下載頁

酒店銷售部工作計劃表格2018與酒店銷售部月度工作計劃匯編-資料下載頁

銷售部服務員工作計劃表格與銷售部未來工作計劃匯編-資料下載頁

2022銷售部月工作計劃表格-資料下載頁

酒店銷售部工作計劃表格與酒店銷售部年度工作計劃范文匯編-資料下載頁

銷售部服務員工作計劃表格與銷售部的年度工作計劃匯編-資料下載頁

2022銷售部月工作計劃表格-資料下載頁

銷售部主管年度工作計劃與銷售部助理下半年工作計劃表格匯編-資料下載頁

最新銷售部周工作計劃與最新銷售部月工作計劃匯編-資料下載頁

銷售部工作計劃安排與銷售部年度工作計劃匯編-資料下載頁

銷售部季度工作計劃與銷售部工作計劃匯編-資料下載頁

銷售部年度工作計劃與銷售部新年工作計劃匯編-資料下載頁

銷售部服務員工作計劃與銷售部服務員工作計劃表格匯編-資料下載頁

公司銷售部年度工作計劃-與公司銷售部年度工作計劃表匯編doc-資料下載頁

銷售部未來工作計劃與銷售部的年度工作計劃匯編-資料下載頁

銷售部內(nèi)勤員工工作計劃與銷售部年度工作計劃匯編-資料下載頁

銷售部年度銷售工作計劃與銷售部月工作計劃表格匯編-資料下載頁

銷售部年度銷售工作計劃與銷售部月工作計劃表格匯編(參考版)

銷售部年度銷售工作計劃與銷售部月工作計劃表格匯編-文庫吧資料

銷售部年度銷售工作計劃與銷售部月工作計劃表格匯編-展示頁

銷售部年度銷售工作計劃與銷售部月工作計劃表格匯編-在線瀏覽