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【正文】 （ 7）生產設備簡單，用電設備少，電用量少，因此能源消耗低。（ 3）豬小腸、膜水通過管道轉到肝素車間粉碎后作為生產肝素原料。 3 半成品產量： 見表 218。公司能源計量配備核查結果： ******腸衣有限公司清潔生產審核報告 24 表 216：進、出企業能源計量器具配備率 能能 源源 種種 類類 配配 備備 率率 國國 家家 規規 定定 配配 備備 率率 電電 力力 100 % 100 % 水水 100 % 100 % 蒸蒸 汽汽 100 % 100 % 表 217：車間部門能源計量器具配備率 能能 源源 種種 類類 配配 備備 率率 國國 家家 規規 定定 配配 備備 率率 電電 力力 100 % 90 % 水水 100 % 100 % 蒸蒸 汽汽 0 % 100 % （ 2）能源計量管理 公司能源計量管理體系基本能依據標準進行管理，公司能源計量管理體系與能源管理體系類似。 3 能源使用管理 企業對能源的使用管理缺乏有效的考核制度，對員工節能方面的意識普遍培養不夠。其中，作為能源的電、煤、水主要來源于 外購，水資源方面，其生產用水和生活用水主要來自于 ***自來水公司。結果見表 215。 環境監測 1 廢水 :***縣環境監測站對晝間公司總排污口的廢水進行了監測，總排放口達到《污水綜合排放標 準》 GB8978— 1996 三級標準 .結果見表 213。 （ 3）污泥： 污水處理產生的污泥，不含有毒有害物質，污泥干化后，外運，經過適當的堆肥，作為有機肥農用。 2廢氣處理工藝 : A車間 臭氣處理工藝流程：見圖 25， B污水池臭氣處理工藝流程 見圖 26。 表 212：固體廢氣物的產生量統計表 序 號 廢棄物 名稱 產生量 2020年 2020年 2020年 16月 1 腸膜廢渣（噸） 1268 1052． 5 501 2 煤渣（噸） 461 226 205 3 污泥（噸） 20 22 8 4 生活垃圾（噸） 7 8 3 注：廢水、廢氣、固體廢棄物由于前三年沒有進行統計，此數據為估算值，具有偏差。 表 211： SO2產生量統計表 時間 2020 年 2020 年 2020 年 16 月 SO2（ kg） 351 175 162 3 固體廢棄物： （ 1）腸膜廢渣： 豬小腸腸膜經反應鍋內水解，過濾排出腸膜廢渣。 本公司生產廢水主要來自清洗豬小腸和肝素鈉生產過程離子交換和樹脂吸附肝素鈉排出的廢水，生活廢水主要來自員工食堂和員工宿舍，產生量見表210。 在肝素鈉生產過程中酒精回收的冷凝水用來清洗樹脂。 企業環保狀況 產、排污狀況 1 廢水 ： 主要生產過程可分為腸衣生產和肝素鈉生產兩個環節，在腸衣生產過程中的清洗豬小腸產生的廢水，通過污水管網排入污水處理池。 ******腸衣有限公司清潔生產審核報告 17 表 27：綜合能耗水耗分析表 序號 項目 2020 年 2020 年 2020 年 16月 1 全廠（折合標煤）能耗（噸） 2334． 24 1688． 39 866． 22 2 全廠水消耗（噸） 53470 39510 19440 3 豬小腸消耗（付） 7135860 5162064 2651032 4 萬元產值能耗（噸標煤 ） 5 萬元產值水耗（噸） 6 萬元產值豬小腸消耗（付） 1210 980 767 （折算關系：生產 1kWh 電能需要 標煤； 1kg 原煤的能量相當于 標煤）。 表 24：產品產量、產值實現情況 產品名稱 產量 產值（萬元） 2020年 2020年 2020年 16月 2020年 2020年 2020年 15月 腸衣 (把 ) 1189310 860344 441840 4757 4302 2651 肝素鈉 (億 單位 ) 2854 2150 1153 1142 968 807 合計 5899 5270 3458 4 作息時間： 早 7:30— 11:30,1:30— 5:30，單班制生產。 （ 1）通過刮腸將腸皮、腸黏膜刮下、 清洗后形成動物纖維薄膜，再經過洗巴套水路量碼，根據腸衣的長度和 直徑，將其分檢不同規格，經過腌制成為可食用的包裝材料腸衣。消除腎 病形成的尿毒 ,配合治療暴發性流腦敗血癥等 。 排排 水水 ：： 企業廠區已建成排污管網，排水系統采用清污分流機制。四季氣溫變化明顯，以 1 月為最低， 7 月為最高，氣溫日較差春秋大于冬季，平均氣溫為 ℃ ,日最高氣溫大于 35℃的日數年平均 23天。 圖 21 組織機構圖 4 地理位置及廠區平面布局 公司占地面積 畝，建筑面積兩萬余平方米，位于 ***工業園區，廠區平面布局：見圖 22。 “清潔生產審核”很麻煩，各部門很難協調。見表 16，清潔生產障礙分析及克服辦 法 ******腸衣有限公司清潔生產審核報告 10 15，清潔生產障礙分析及克服辦法 障礙 障礙原因 解決辦法 觀念障礙 部分車間領導和職工對清潔生產 認識不足，認為環保就是末端治理，是環境管理部門的事情 清潔生產審核工作復雜，難度大擔心精力不夠，怕影響生產 利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國內外同行清潔生產成果說明企業開展清潔生產工作的潛在效益。 14清潔生產審核培訓的實施計劃 序號 培訓日期 參加人員 主要內容 形式 /老師 1 4月 20日 全體員工 1清潔生產概念 2清潔生產國內、外發展 3清潔生產審核的意義 4如何進行清潔生產審核 講 課 審核師 2 5月 10日 審核 小組 1清潔生產審核原理、思路 和程序 2分析廢棄物產生的因素、方法 3評價產、排污的方法 4確定審核重點的方法 5如何設置清潔生產審核目標 講 課 審核師 1清潔生產促進法 2清潔生產審核暫行辦法 3清潔生產審核驗收暫行辦法 4重點企業實施清潔生產審核程序 ******腸衣有限公司清潔生產審核報告 9 3 6月 16日 審核 小組 5環境保護法 6大氣污染防治法 7水污染防治法 8固體廢棄物污染環境防治法 9清潔生產行業標準 10行業清潔生產評價指標體系 審核組長 4 6月 10日 審核 小組 1建立物料、水平衡方法 2實測輸入、輸出物 流的要求 3分析廢棄物產生原因 講 課 審核師 5 6月 30日 審核 小組 1方案篩選方法 2如何編寫審核中期報告 講 課 審核師 6 8月 30日 技術人員 操作工 1新技術、新工藝的培訓 理論實際結合 技術專家 7 9月 5日 審核小組 1編寫清潔生產審核報告 講課 /審核師 8 9月 10日 審核小組 2如何進行持續清潔生產 講課 /審核師 在清潔生產審核過程中，對員工從觀念、生產技術、經濟、管理、環保政策法規等方面進行了障礙調查，下發調查表共 84 份， 有 擔心技術的可行性 31 人，也有擔心資金投入不能保證 23 人，較為普遍的是對清潔生產的認識不夠，缺乏法律法規方面意識， 面對觀念和政策障礙我們有針對的制定了克服障礙的方法，加強清潔生產宣傳和教育培訓，制定了詳細的培訓方案，明確培訓內容，方法、時間。 技術培訓 在清潔生產實施過程中，由于工藝改進，有些工藝技術規范、操作規程需要******腸衣有限公司清潔生產審核報告 8 調整。 清潔生產總動員 召開清潔生產總動員大會，由企業領導進行發動，號召全體員工積極參與清潔生產審核，為清潔生產獻技獻策，審核師結合實際宣講清潔生產的理念，國際、國內清潔生產的發展，為什么進行清潔生產審核，如何進行清潔生產審核，員工在清潔生產審核過程中的角色，通過簡單的例子讓大家理解清潔生產審核原理，讓人人都知道清潔生產是在生產過程中降低能源使用，節約原材料 消耗，避免產生或少產生廢棄物 ， 將廢棄物作為新的資源加以利用， 既減少污染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產品的產量以及提高質量， 提高經 濟效益， 清潔生產審核是尋找可行的方法和措施的過程， 讓 所有員工明白本崗位所承擔的任務和責任，將清潔生產持續的進行下去。 4 月 26日 審 核小 組 組建清潔生產審核小組 制定清潔生產審核工作計劃 克服清潔生產審核過程的障礙 二預評估 企業現狀調研和考察，評估產、排污狀況，確定審核重點，制定清潔生產目標，提出和實施無 /低費方案。 組建清潔生產審核小組 根據清潔生產審核的需要，組建了清潔生產領導小組和清潔生產審核小組。 爭取領導重視 通過 ***縣經濟貿易局、環境保護局領導對清潔生產政策宣導，杭州 清潔生產審核中心與公司高層領導會晤，使企業高層領導較全面的理解清潔生產和清潔生產審核工作，接受了清潔生產的全新管理理念。本次清潔生產審核工作得到了省、市經貿委、環保局、公司領導、審核小組、專家的大力支持，在此一并表示感謝。國家計劃通過清潔生產審核來推進這一戰略轉變的實現。可大大降低末端治理的負擔，并且可以提高企業生產產品的市場競爭力。我們在進行環境保護，如對大氣污染、水體污染以及固體有害廢物的控制處理方面做了大量的工作，但仍有許多其它方面的問題，如全球氣候變暖、臭氧層破壞、自然資源過度消耗等，僅依靠污染控制技術來實現環境改善是有限的。關心產品開發、生產服務過程對環境的影響，依靠改進生產工藝和加強生產服務的管理等措施來減少生產服務過程中的污染物產生和排放、節約生產服務過程中對能、資源的使用、消耗，能更有效的保護環境，改善人類的生存條件和空間。同時，通過清潔生產審核，可以提高企業的管理水平，提高管理人員的管理素質和能力。 浙江省為貫徹實施《中華人民共和國清潔生產促進法》，省經貿委和省環保局制定《生態省建設清潔生產試點工作計劃》，計劃在 2020 年至 2020 年間在全省開展 500 家清潔生產審核試點企業，以推動我省全面開展清潔生產。 ******腸衣有限公司清潔生產審核報告 3 第一章 籌劃和組織 籌劃和組織是企業進行清潔生產審核工作的第一個階段，是進行清潔生產審核策劃和啟動過程，清潔生產審核是一項系統工程，涉及企業的各個部門，綜合性很強的工作，包含觀念、資金、技術、信息等諸多因素。 審核師在進行企業初訪時，認真與企業領導進行有效的溝通，介紹清潔生產的概念，以及開展清潔生產審核的重要性和會給企業帶來的經濟效益、環境效益，可推動技術進步，提高企業社會形象和產生的社會效益，提高無形資產等等，耐心細致地探討公司生產經營及今后的發展思路，引起公司領導的高度重視，了解清潔生產審核主要工作內容和方法，知道如何支持這項工作，明確了在清潔生產審核工作中組織動員，提供必要的組織保證及物質資金支持和重大改造項目的決策作用。清潔生產領導小組成員見表 11，清潔生產審核小組成員 見表 12，審核領導小組組長由總經理擔任 ,選擇具備生產、工藝、管理以及新技術的知識和經驗，熟悉相關法規以及污染防治方面的原則和技術，了解清潔生產審核小組人員的情況以及能協調各部門工作的人員擔任副組長；其它各部門主管任組員，組員由具備企業產品生產、工藝、管理方面的知識和管理經驗，熟悉企業廢棄物產生、治理情況及環保方面的法規要求和政策，財務人員熟悉企業資源消耗等企業歷年來的信息數據；審核小組內行業專家、環保專家以及清潔生產的審核員，負責清潔生產方法學的應用指導以及專業技術指導。 5月 30 審 核小 組 企業現狀評價 確定清潔生產審核重點 制定清潔生產目標 無 /低費方案實施 三評估 實測審核 重點的輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產生的原因，提出和實施無 /低費方案。 清潔生產審核理論培訓 在清潔生產審核的不同階段對審核組、中層干部、班組長進行清潔生產審核方法的培訓。重新修訂車間工藝操作規程，組織技術人 員編寫規范性文件，對員工進行崗位培訓，制定工藝考核辦法，嚴格工藝規程，規范了現場操作，增強了職工責任心和操作技能的提高。加大宣傳力度，弘揚清潔生產審核過程中的好人好事和實施無 /低費方案取得的成果，建立清潔生產審核激勵機制，獎勵清潔生產審核有功人員。 學習清潔生產審核步驟與方法，落實相關負責人員，并組成審核小組 管理障礙 各部門獨立性強，協調困難 現在的管理考核制度與清潔生產的理念有些沖突 未建立清潔生產的管理制度 審核小組由 總經理 親自