電力工程施工組織方案(土建)-wenkub.com

　 　

【正文】 文明施工實行全過程、全員、全方位管理。 公司將定期發布安全文明施工信息。 文明施工考核、管理辦法： 文明施工考核辦法： 根據《國家電網》相關安全文明考核辦法進行考核。 （ 3）現 場施工便道保證暢通、清潔，有專人負責清掃。文明施工的目標如下： 創造良好的施工環境和施工秩序，促進安全生產，加快施工進度，保證工程質量，降低工程成本，提高企業經濟和社會效益。 4）、固廢防治措施 建筑垃圾分類回收利用。基礎開挖廢水經沉淀后、機械設備沖洗廢水經撇油后達標排入污水管網，混凝土攪拌系統沖洗廢水經沉淀處理后回用。 環境保護的措施： 1）、噪聲防治措施 選用低噪聲的機械設備。 加強施工管理、嚴格保護環境 32 環境保護的目標： 對于有噪聲的機器，應做好防噪措施，盡量減少對周圍居民的影響。 （ 2）施工對當地居民生活的干擾。人工開挖前需進行探管，掌握好管線的具體位置并做好標志，采取措施保護好管道線路，如：用 PVC 管將電纜套住后再施工，以保護其他管道線路。施工中嚴禁破壞地下管線。 （構筑）物危險點分析及預控 ? 施工前應根據施工圖紙及勘探單位提供的地下管線資料勘測施工現場內所有的地下管線。 ? 所有施工機械在施工前均應有正確的接地（ 或接零）。 ? 人行道的施工：人行道路面破除時應將人行道磚集中堆放在安全的位置，不得隨意堆放于電纜溝邊以防掉落或造成電纜溝塌方。 ? 施工現場有市政設施需要拆除，應聯系市政部門進行拆除并恢復。 八、因工程地處人行道，存在交通安全隱患。 高防護欄桿，并罩上安全網。 五、高空作業危險性較大 高空作業必須正確佩帶和使用安全帶和二道防護繩，關鍵部位設安全監護。 四、在公共高峰和繁忙階段，易出現安全管理漏洞。 ①認真做好職工的安全教育和培訓工作，培訓率達到 100%。 二、普通工（民工）隊伍意識淡薄、管理易失控。 ①把好施工機械、工器具、材料、安全防護用具的采購質量關，必須是合格廠家的合格產品，使用前必須進行產品更新換代性能、質量的檢驗、試驗，鑒定合 格方可發放使用。 三、雨期施工的安全措施 雨期施工主要 應做好防雨、防風、防雷、防電、防汛等工作。現澆砼應根據 結構 情況和可能，多考慮幾道施 工縫留設位置； 28 雨期施工時，應加強對砼粗骨細料含水量的測定，及時調整用水量；大面積砼澆筑前，要了解 23 天的天氣預報，盡量避開大雨。基礎挖至標高后，及時驗收并澆筑砼墊層。施工現場的排水相對簡單：低于地面的基坑排水只要確定相應流量就可選用相匹配的水泵和組織人工排水；高于地面的施工現場只要相應的排水渠道不使場內積水即可。 二 、雨期施工措施 雨期施工主要解決雨水的排除，對于大中型工程的施工現場必須做好臨時排水系統的總體規劃，其中包括阻止場外水流入現場和使現場水排出場外兩部分。 一、雨期施工的要求和準備工作 雨期施工的要求。雨后注意地面防滑。 臺風 /汛期結束 臺風 /汛期過后，項目部應對現場人員進行清點及現場清理。 c) 安排人員值班，密切注意臺風 /汛期動態，值班電話應予以公布。 臺風 /汛期來臨前 a) 項目部負責對所屬的 施工現場、倉庫、生活區、辦公室的 機械、設備、各類生產設施、輔助設施進行 修繕和 加固， 完善防風、防雨措施， 疏通泄洪渠道，轉移低洼處的設備材料，保證有足夠的抵御臺風 /抗汛 的能力。 項目部應急小組接到當地政府或公司的防臺抗汛通知后，立刻啟動項目部應急預案，組織項目部的人力、財力、物資等資源，現場組織防臺抗汛應急事件的處理。負責組織對突發防臺抗汛事故的分析研究，組織制定糾正預防與改進措施。 職責 組長負責 指揮項目部防臺抗訊應急工作。 本預案針對項目發生臺風、突發性暴風雨和洪水災害的應急管理。 對施工人員進行合理的組織和安排，要定崗、定人、定崗位的職責，確保施工過程配合默契，忙而不亂、有條不紊。為確保工程施工安全，采取以下措施： 各工地負責人與公司法人代表簽訂安全責任獎罰協議書。 （ 9）施工現場用電采用三相五線制，所有機電設備要做好接零保護，傳動部位要設安全防護罩。 （ 6）認真貫徹執行安全生產責任制和各項規章制度。 （ 2）建立由公司對項目到班組的各級安全生產責任制，簽訂公司與項目、項目與班組、班組與個人的安全生產連保合同，實行“安全生產一票否決制”。 （ 2）專職安監員：負責工程的安全技術工作，負責施工項目的安全技術監督與指導，安全施工工作票的報審并親自交底，組織安全活動，安規學習與考試，參加安全檢查，監督督解決存在的安全問題。對查出的隱患按時整改率達 98％以上，重大隱患整改率達 100％以上。 五、嚴格管理、認真運作、實現工程無事故。 第 六 章 安全目標、安全保證體系及技術措施 安全管理目標： 一、人身重傷、死亡事故為“零’。 1上述規程如有更換，以國家規定的最新規程規范及標準為準。 1《工程建設強制性條文：電力工程部分》。 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范（ GB50168— 92）》。 《砌體工程施工質量驗收規范（ GB50203— 2020）》。 、認真編制施工組織設計和項目質量計劃，針對重要的或技術復雜的，規定具體的施工工藝、方法、質量標準和檢驗手段； 、加強技術、質量管理，認真執行圖紙會審、技術交底、技術復核、隱蔽工程簽證及驗收、設計變更、技術核定等各項管理制度，使質量管理有章可循，落實到人； 、按照公司的《進貨檢驗計劃》，堅持原材料、半成品及成品的進場檢驗，導地線、金具、絕 緣子進場時必須具有出廠合格證，質量保證書，生產日期等資料； 、堅持“三級”檢查制度，即自檢、互檢和專檢，公司組成的質檢體系對本工程的施工質量進行管理，并接受業主、設計、監理部門的監督檢查，積極配合質檢部門驗收； 、為加強質量管理，定期或不定期召開質量例會，由業主、設計、監理、施工方質量管理人員參加，對質量問題進行分析、總結，及時發現和解決施工中存在的問題； 、認真、及時、準確地填寫“關鍵工序把關卡”，“施工檢查表”和“施工檢查評級記錄卡”，及時形成和收集有關技術、質量資料，做好 隱蔽工程的原始資料，做到與工程同步，使質量信息能及時反饋，并做到可追溯性，以便及時發現和處理存在的問題； 、對施工常見通病采取控制措施，加強質量控制點的復核及監控，對工程質量的薄弱環節采取針對性的預防措施； ，要及時向業主、監理和設計部門匯報，認真做好記錄，并與各方質量管理人員商量作出決策，及時整改或采取彌補措施，以保證工作質量。 施工班組： 21 負責本施工隊施工全過程的質量控制、自檢、施工記錄的填寫。 （ 4）負責編制適應本工程的質量計劃、質量管理細則。 （ 3）配合建設單位、設計、監理工程師等做好各項檢查、中間驗收、竣工驗收及其他各項工作。 （ 3）對保證生產能力和質量保證能力提供生產過程的基本條件負責。單位工程 合格率 100%，優良率 ≥98% 。供應計劃的原則是：對于建設單位供應的材料只要甲方已備齊，現場場地或倉庫能容納，即向甲方領料，隨時滿足施工的需要。搞好現場道路和排水，準備一定數量的編織布，保證雨天施工。按照施工網絡圖進度，科學組織流水施工，充分利用空間，合理穿插、配合。 ⑽所有保證措施必須滿足業主的工期要求，并根據實際施工情況，對設備人員以及工藝，方法進行調整。 ⑻ 加強內外協調工作，搞好各方的關系。 ⑸保證施工所需 用的機具設備，材料和勞動力的后備，做到能及時進場，滿足施工進度的需要。 確保工期的技術組織措施： 19 針對本工程項目的施工特點及現場施工條件，我公司計劃在 25個 日歷天完成整個工程，把施工給交通和市民帶來的不便減少到最低限度，為確保按時完成工程施工任務，實現工期目標，必須采取以下措施： ⑴認真貫徹執行公司按照 ISO9002 標準制定的《質量手冊》和《程序性文件》組織施工。木盤應完整，標志應齊全，封端應嚴密，鎧裝應無銹蝕。 電纜及附件如不及時安裝，應按 下述要求儲存： 1) 電纜應集中分類存放，盤上應標明型號、規格、電壓、長度。 5 成品保護 電纜及附件在安裝前的保管要求系指保管期限在一年以內者；允許長期保管時，應遵守設備保管專門規定。 工序交接記錄。 17 特殊工序或關鍵控制點的 控制 表 特殊工序或關鍵控制點的控制 序號 特殊工序 /關鍵控制點 主要控制方法 1 電纜型號、規格 與圖紙設計相符 2 電纜管密封檢查 現場觀察檢查 3 電纜敷設 檢查最小允許彎曲半徑，嚴禁絞擰、護層斷裂等缺陷 4 電纜絕緣試驗 搖表搖測 質量記錄 電纜產品合格證和“ CCC”認證標志。 電纜敷設在穿越不同防火區的電纜管道處，按設計要求位置，有防火隔斷措施。 檢查方法：觀察檢查。 電纜掛標志牌： （ 1）標志牌規格應一致，并有防腐性能，掛裝應牢固。同一管孔內可穿入 3根控制電纜。 （ 2）檢查管道內是否有雜物，可在敷設電纜前，應將雜物清理干凈。 作業人員 主要施工人員 ：電工。 主要工機具 敷設電纜機具見表 ，根據需要選用需要的工具。 電纜外觀完好無損，鎧裝無銹蝕，無機械損傷，無明顯皺褶和扭曲現象。 為了降低成本，節約材料、人工費、機械使用費等費用，必須加強經濟核算，加強班組管理，項目經理部、施工隊 堅持“經濟活動分析會”制度，定期對材料、人工、機械費用等經濟指標進行分析核算，項目經理部應編制降低成本措施計劃，并發動職工努力實現。 1加強現場材料保管、發 放工作，杜絕偷、漏、掉等現象，嚴格材料使用制度，對計劃外領料必須查明原因，認真審查，教育職工發揚勤儉節約精神，不浪費一根材料、一顆螺栓。 緊密依靠當地區、鎮、鄉各級地方政府，協調妥善處理好地方群眾的關系，及時妥善地處理好工程施工中的各種障礙，保證施工的順利進行。 13 加強工程質量管理，實現節能降耗增效，建立健全工程質量保證體系，認真落實質量責任制制度，質量獎罰制度和質量跟蹤回訪制度，積極推行全面質量管理方法，力爭把工程質量事故的隱患消滅在萌芽狀態，以避免或減少返工損失，確保工程目標成本的實現。 有效地控制材料費的支出，建立健全材料的收、發、領、退和清查盤點制度，嚴格控制材料消耗。 強化生產經營全過程管理，確保成本目標實現。 工程成本的控制措施： 工程成本是反映經營管理工作質量的一個綜合指標，也是影響企業經濟效 益高低的一個決定性因素。 （七）砌體工程 (1)認真熟悉施工圖 ,正確無誤了解砌體的規格 .形狀 .數量及其所在位置。 (3)預埋件要有可靠的臨時固定，確保其位置的正確。 (5)采用后退法澆筑砼；按要求留設施工縫；選擇技術過硬的工人操作振動棒和平板振動器。 a、根據施工圖紙設計要求進行配料； b、除了設計圖紙有特殊要求外，本工程所有的鋼筋下料長度、錨固長度、搭接長度、每個施工段需增加的根數等各種參數嚴格執 行以上規定，沒具體說明的，按國家有關規范要求施工。 ⑤ 熟悉圖紙，根據施工規范要求進行配料并檢查已加工完成的鋼筋、規格、數量、形狀是否正確。 (三 )、鋼筋工程： ① 鋼筋的品種、規格、質量、間距，必須符合要求。 （ 4）為保證職工及施工人員的健康與安全，后 勤部門在施工期間應與當地衛生部門協作，保證在項目部配有相應的急救設備及急救藥品等，并且采取適當的措施加以預防傳染病，并提供所有必要的福利衛生條件。 第一、管理層人員配置： ①我公司在本工程項目經理部將設項目經理 1人、技術負責人 1人。 、施工機械及施工力 量的配置 9 （ 1）施工機械的配置：各種工程施工機械按工期要求，陸續運抵現場。若無飲用水時，可采用河溪水或清潔的池塘水，要求水中不得含有油脂，其上游亦無有害化合物流入，有懷疑時應進行化驗。 （ 2）水泥的采購 水泥要求具有出廠合格證，并按有關規定，采用標準抽樣方法抽樣，送國家有關部門認定具有相應資質的質量監督部門檢驗合格后方可使用。工程所使用的原材料和器材必須符合：（ 1）有該批產品的出廠質量檢驗合格證明書。 （ 2）編制施工技術資料。 經營部 、施工人員的進場培訓教育 全部施工人員在進入現場前，必須進行安全施工教育和安規考試，進行質量管理規定的學習 和培訓，進行民風民俗、文明施工的教育。建立通訊聯絡系統。實行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協調工作。 施工班組長 7 （ 1） 在項目部的領導下，組織本班組職工及民工搞好施工管理及安全工作，按時完成所分本的施工任務。分項目、 分 部位用計量、測試等手段進行檢查，復核，不合格馬上返工； ⑷ 檢查在施工過程的工序順序，施工工藝是否能保證工程