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醫院活動領導講話稿范文-wenkub.com

2026-03-11 00:20 本頁面

　　

【正文】這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的__大確定方向。要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規范達標，促進服務素質的全面提升。要完善優勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫院科研和技術踏上新臺階。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，程度凸現我院優勢，以專科興院戰略，實現醫院競爭力的新突破。在2021年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使專科特色建設實現新突破。要完善全面質量管理體系。在2021年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提高。改革的重點是：市區兩級醫院繼續深化“托管制”改革，以建立現代醫院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫療業務業績創出了歷史新記錄，業務收入突破_億元大關，住院人數達到__人次，門診量達到了_萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫療市場激烈競爭的環境中，贏得了地位，贏得了發展良機。這次大會將極大地促進我院2021年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。同志們，下半年工作頭緒多、任務重，讓我們精誠團結，銳意進取，樹立大局觀、發展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務。在抓好業務培訓的同時，加強衛生法律法規及黨和國家政策的學習，全面提升個人綜合素質，不但適應衛生工作發展的新需要。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節約用電用水，愛護公物，養成勤儉節約的良好習慣。三要加強正面。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風監督員座談會和滿意度調查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調整工作和服務措施,使社會和病人限度的滿意。領導班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴格考核、加強管理，及時反饋考核信息，作出改進指導意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監督，團結一致將醫院工作全面引入規范化管理軌道。四是要創新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務質量。一是要嚴格技術、設備、人員等準入管理，堅持依法執業。全體職工要解放思想、務實創新，真正轉變服務理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。醫務人員的醫德醫風缺失是目前醫患關系緊張的重要因素。可見，我們的醫務人員抗醫療風險意識和自我保護應急處臵能力還不能完全適應復雜多變的醫患現狀。三是質量上的不穩定。而我們態度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫患矛盾的導火索。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。病人選擇醫院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務、聽覺服務等。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。我們的科室、我們的醫務人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。今年前六個月較去年同期相比，主要數字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加2001人次，增長9%，醫院業務收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。為有效改善職工辦公與患者就醫環境，我們通過招標采購一次性購進空調百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。方案正在試運行中，反響良好。績效考核既是落實上級部門績效政策，也是為了沖破當前醫院發展瓶頸。白河利萬家信息中介服務中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發展新的篇章。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規范了管理，也實現了創收。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。我們的醫風面貌、醫療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續保持在較高水平。我就醫院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。肩負新的使命，規劃新的藍圖，開啟新的征程。持續構筑普及、流行疾病預防、服務質量提速、養護康復診療、健身健康養生的

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