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公司年度績效評估-wenkub.com

2026-03-31 04:30 本頁面

　　

【正文】最后，對照期望的行為表征，經(jīng)理為員工制定改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃。注：如果在該階段確認(rèn)了有關(guān)培訓(xùn)需求的事宜，請記錄在第七頁對過去一年成績的評估（以目標(biāo)為導(dǎo)向）回顧上次面談所確立的目標(biāo)目標(biāo)完成率員工觀點(diǎn)（1）面試官觀點(diǎn)12345（1）特別注意的是，需說明為何僅完成部分目標(biāo)。注：如果在該階段確認(rèn)了有關(guān)培訓(xùn)需求的事宜，請記錄在第七頁來年的目標(biāo)如有可能，擬定一個(gè)比較實(shí)際的目標(biāo)員工個(gè)人來年的工作目標(biāo)測定標(biāo)準(zhǔn)/所需資源/時(shí)限員工觀點(diǎn)（如有的話）（1）12345（1）比如：員工感覺到的困難程度或任何其他障礙面試官觀點(diǎn)：注：如果在該階段確認(rèn)了有關(guān)培訓(xùn)需求的事宜，請記錄

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