溝渠硬化的施工組織設計方案-wenkub.com

　 　

【正文】 總工程師安全管理職責①協助項目安全副經理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術處理方案。項目安全副經理職責①協助項目經理主持本項目日常安全管理工作。②負責建立統一的安全生產管理體系，確保安全監察人員的素質和數量。各工區、廠、隊和部室負責人是本單位的安全第一責任人，保證全面執行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。成立項目經理掛帥的安全生產領導小組，施工隊成立以隊長為組長的安全生產小組，全面落實安全生產的保證措施，實現安全生產目標。第八章 確保安全生產的技術組織措施第一節 安全管理目標一、安全管理目標本合同施工安全管理目標是：“四無一杜絕一創建”。模板設計要做到結構合理，并有適合的強度和剛度。認真按照要求的質量檢測項目、頻率進行檢測控制。施工要準確控制施工配合比，通過每天檢測數據分析及時調整施工配合比。三、砌體工程砌體墊層夯拍密實，平整后砌筑。渠道開挖或回填時，對于上部熟土盡量先行挖除后，另存地方，最后盡量將其推放在渠兩側邊坡表面。2%之內，分層最大松鋪厚度不大于30cm，最小不小于8cm，采用水平分層法施工，由低處向高處分層填筑，分層驗收。主動與建設單位和監理建立通暢的信息渠道，及時改進和提高試驗工作質量。三、檢測質量保證措施由單位中心試驗室（均有資質）派員組成工地試驗室，所開展的試驗項目在資質證書規定的范圍之內。作好復查工作，配合監理作好現場質量的抽查、復查工作。二、保證質量的試驗措施試驗方案項目經理部設立試驗室，重點為試驗設備。一、現場施工組織的質量保證現場施工組織是質量保證體系中十分重要的環節，關鍵是要抓好過程控制、落實質量責任制以及不合格品的控制。根據材料性質應遵循先進先發、后進后發的原則，以避免材料長期存放而變質。材料應建立健全原始和各種臺帳，填寫好材料保管明細表格，來料原始憑證要妥善保存。2）保管現場庫存材料應按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內儲存保管的材料要因地制宜搭設架空層分類擺放，保持室內整潔，標識清晰。所有進場入庫存物資必須附有質保書或合格證，并按《關于檢驗與試驗項目的規定》中“檢驗與試驗項目一覽表”的要求進行檢驗，檢驗批量、用于何處并由檢驗人員簽字。項目經理部根據經營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇承包方，則必須進行評定，并報上級部門審批，批準后方可采購。工程竣工后，在合同規定的時間內，按建設工程有關驗收規程。（6）技術復核施工階段是否按技術交底、施工圖、技術操作規程、作業指導書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業技術管理部門應適時對項目部有關方面技術復核，以避免造成質量事故或隱患。基層技術交底：由項目總工向現場施工人員、生產工人進行交底，基層技術交底應做到具體、詳細。（4）技術交底高層技術交底：由企業總工程師向項目總工程師、項目經理、主要技術管理部門進行交底。會審階段：會審由項目總工主持，相關部門人員參加，對施工圖閱圖階段發現的問題，進行討論，并形成紀要。（2）施工組織設計審批施工階段的施工組織設計，是確保工程質量、進度、安全、效益的先決條件，是生產計劃、施工部署的依據，施工組織設計的依據是施工圖、合同條件、機械設備狀況、材料供應狀況等。（4）項目部必須落實崗位責任制，執行施工過程“三檢制”，搞好每道工序確認簽證手續，執行施工合同有關質量要求的各項規定。生產工人認真學習企業質量保證制度，積極參加質量培訓和班質量保證活動，掌握施工工藝流程，掌握作業指導書，并按作業指導書規定要求操作；嚴格執行圖紙要求及技術交底要求，按操作規程認真進行自檢，對由于不按工藝流程和操作規程等主觀原因造成質量事故和不合格項負責；一旦出現質量問題應及時向班組長、施工員或項目經理反映，對不及時反映問題造成不合格項負責；合理使用、精心維護保養施工設備，確保其處于完好和合格狀態。負責編制本項目、安全目標及相應的安全、控制制度，并將上述文件送業主及本企業主管部門審批。質檢員認真學習質量保證和檢驗工作的業務知識，不斷提高對施工質量的檢測能力，貫徹執行現行國家、行業、企業頒布的各類技術標準、規程、規范及工程建筑標準強制性條文；嚴格執行質量檢測制度，熟悉有關檢驗工序的文件，掌握有關量具、儀器的使用方法；督促操作者嚴格遵守質量檢測制度，幫助分析施工質量問題的原因，對施工中發現的質量問題及時向有關部門和人員反饋；對質量記錄的完整性、正確性負責；督促施工過程中的標識管理。負責所施工工程的現場管理，落實現場質量責任制，強化現場的文明施工工作。對各廠家提供的產品進行技術性能確認，發現產品不合格時，組織評審，提出處置方案。質檢工程師編寫質量管理方面的規章制度，包括項目部內部質量方面的政策、法規、技術標準、施工細則等。編寫本項目的有關作業指導書，組織進行圖紙會審、技術安全交底工作，對本項目技術管理不善造成的工程質量安全事故負責。二、項目部與質量有關的各級人員職責項目經理①項目經理工程項目實施的最終負責人，負責使本工程項目的質量方針、質量目標、質量體系、程序文件及質量計劃在工程實施過程中的貫徹執行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。對操作層注重操作技術的教育和學習，對質量好、管理好的工點，組織現場觀摩學習；對質量差的工點，組織現場亮相、找差距，促使質量進一步提高。經常針對性地組織學習施工規范和驗收標準，開展群眾性的質量監理活動，使施工人員人人懂得施工程序，掌握技術標準、驗收標準。沒有批復開工報告不允許開工。落實工程合格的措施成立以項目經理為組成的工程質量領導小組，按照分公司總體規范要求，編制本工程的質量實施細節。為實現管理目標，擬采用以下有關措施：施工現場項目經理及主辦工長要做全盤考慮，認真學習和研究施工圖，領會設計意圖，擬定出本標段工程各階段施工所需投入的人力，以及進出場的時間，做到心中有數，減少盲目性，避免造成不應有的人員緊缺或窩工。對已進入施工現場的人員實施動態管理，為確保施工隊伍的素質和人員相對穩定，不允許施工班組擅自擴充和隨意抽調施工人員。工程中首先要把好材料關，合格優質的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，就能確保工程質量，對工程常用的鋼材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加劑、石油瀝青、回填土等，首先要知道材料必檢的項目，才能對材料合格與否作出準確的判斷，以下就幾種常用的材料必檢項目簡介如下：①鋼筋原材料：拉力試驗、冷彎試驗、反復彎曲試驗；②鋼筋焊接（搭接焊）：抗拉試驗；③水泥、膠砂強度、安定性、初凝時間、終凝時間必要時需做膠砂流動性；④砂；篩分析、含泥量、泥塊含量、必要時需做：表觀密度、緊密度、堆積密度；⑤碎石或卵石；篩分析、含泥量、泥塊含量、針片狀含量、壓碎指標值，必要時需做：堆積密度、表觀密度；⑥砼外加劑（減水劑）：固體含量、減水率、泌水率、抗壓強度比、鋼筋銹蝕、必要時需做：含氣量、凝結時間、坍落度損失。 勾縫養生 1）溝體砌筑完畢后，用水泥進行勾縫，縫寬 2cm，底部砌筑的磚砌塊，可用砂漿找平。 各層砌塊應安放穩固，砂漿應飽滿，粘結牢固，不得直接貼靠或脫空。二、磚砌排水溝磚砌塊砌筑排水溝身: 首先，砌筑采用坐漿法進行施工，嚴禁采用灌漿法進行施工。③砌體要防止通縫現象，上下皮砌體要錯縫砌筑，搭接長度按規范執行；砂漿飽和度要達到規范要求。施工操作工藝①砌塊排列時，必須根據砌塊尺寸和垂直灰縫的寬度和水平縫的厚度計算砌塊砌筑皮數和排數，以保證砌體的尺寸；砌塊排列應按實際要求，從各結構層面開始排列。②砂漿品種和強度等級應符合設計要求。②質量保證項目雨水進水井井底應平順，位置準確，不得有建筑垃圾等雜物。砌筑檢查井應校核內徑，在井下部干管伸入處，特別是管底兩側，要用砂漿碎磚搗插密實，其余則要每層鏨磚砌包妥當，務使不滲漏，且要避免上下層磚對縫。③填寫檢測報告，報監理工程師驗收合格后進入下一道工序。質量控制點回填土壓實度是管溝回填土質量的關鍵。④管頂上50cm內不得回填大于100mm的石塊、磚塊等雜物；回填土厚度〈70cm時應采用C20砼，厚10cm包裹管道后再回填。（8）土方夯填本工程開挖管段管道敷設施工完成，經驗收合格后，應及時進行回填。機械下管時，為避免損傷管子，一般應將繩索繞管起吊，如需用卡、鉤吊裝時，應采取相應的保護措施。人工下管時，將繩索的一端拴固在地錨（或其它牢固的樹木或建筑物上），拉住繞過管子的另一端，并在溝邊斜放滑木至溝底，用撬棍將管子移至溝邊，再慢慢地放繩，使管沿著滑木滾下。當管徑較小、重量料輕時，一般采用人工下管。②管材應附有出廠合格證，安裝前檢查管的外觀質量，不使用有裂縫等現象的管材。清除基底的雜物和浮土，排干溝底的積水，進行基礎鋪筑。④管溝開挖時，先進行詳細有測量定位并用石灰標示出開挖邊線，復測無誤后可指揮挖掘機進行開挖，挖掘機一邊開挖一邊后退，開挖出來的余泥堆土于坑槽外側，同時組織散體物料運輸車外運余泥，堆土坡度不陡于自然坡度。如超挖，超挖部分應按監理工程師同意的材料回填，并夯壓密實。組織材料檢驗進場，同時做好開工前的砼配合比試驗工作。沉降縫應符合設計要求，上下垂直貫通，寬度誤差不得超過2mm，整個縫隙粘填 飽滿，不漏水，縫的兩面砌體應表面平整潔凈。鋼筋保護層必須符合設計要求。⑥鋼筋渠肩混凝土中鋼筋表面應潔凈，使用前應將表面污漬、漆皮、鱗銹等清潔干凈，鋼筋應平直，無局部彎折，無裂紋、斷傷和刻痕，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應調直，采用冷拉法調直時，Ⅰ級鋼的冷拉率控制在2%以下。⑤模板渠肩混凝土澆注模板采用3cm厚木模，立模以后，進行標高及寬度復測，無誤后澆砼。對進場的砂質量控制主要指標：含泥量小于3%。⑦當勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養護期間應經常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。④勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴禁與砌石體砂漿混用。①勾縫砂漿采用細砂，用較小的水灰比，采用425號水泥拌制砂漿。每層塊石高度一致，上下層砌體豎縫錯開距離不小于8CM。較大的砌塊應放置在下層且大面朝下，應選擇形狀及尺寸較合適的砌塊，石塊尖銳突出部分應敲掉。砌體里層應砌筑平齊，分層與外圈一致，應先鋪一層砂漿再安放砌塊和填塞砌縫，嚴禁干鋪石料。砌筑應分段分層砌筑，分段長度一般不超過15m，分段位置宜盡量設在沉降縫或伸縮處。在運輸途中或貯存容器中發生離析、脫水現象時，砌筑前應重新進行拌合，過夜砂漿或初凝后的砂漿不得使用。用作鑲面的塊石，應選擇表面較平整、尺寸較規范的石料，要把住石料進貨關。③施工用砂應采用中砂或粗砂，用于砌筑塊石時，使用前應用5MM孔徑篩過篩。(1)膠結材料要求①砌體的膠結材料，采用的是水泥砂漿。干砌石基礎①鋪筑前對基層設計高程及邊線進行復核測量不符合規定偏差，表面清潔無雜物。工作內容：砌石工程主要有：干砌石基礎、漿砌石墻身、混凝土壓頂。待下部墻身砌筑完，砼、砂漿養護10天后，可進行第一次臺背后回填。外運土方料場按業方指定地進行開挖取土。（4）使用機械開挖土方時，必須在邊坡上部堆置棄土時應確保開挖邊坡的穩定。開挖時，機械離溝槽邊緣的距離應保持1m，以保證邊坡穩定。溝渠淤泥采用人工開挖和挖掘機溝端開挖的方法進行施工，施工時應嚴格按照標高、軸線控制樁進行檢查，其標高、溝渠幾何尺寸、坡度應符合設計要求，并接近溝渠底標高時采用人工配合進行修整，以免超挖。臨時排水系統排水方向：臨時排水支溝→臨時排水主溝→施工現場現有排水溝渠。施工前，按要求回填原地面的溝坑等可能積水的地方。清基的范圍需超出開挖或堆土范圍以外2m。一、清除雜草雜樹及水面垃圾溝渠土方開挖前，首先對溝渠開挖邊線范圍內的植被、建筑垃圾及其他雜物進行清理。建立施工測量控制網線路測量以首級導線點控制，遇特殊地段或施工要求，則布設次級導線加密，以滿足放樣區域50m內能有效控制。第二節 施工測量一、準備工作圖紙會審會同技術人員對圖中大樣尺寸進行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，解決圖紙中的錯、漏等問題，以便施工順利進行，如有疑議可直接同設計洽商。對進場的砂、石、水泥、鋼筋、預制構件等材料按規定抽樣檢驗。所有人員在上崗前5天到位，以便組織工程情況交底、設備調試等工作。主線采用截面為35mm2的塑料銅芯線、中線采用10mm2的塑料銅芯線，照明主線采用支線采用2，以確保用電安全。施工用電由建設單位提供的電源，采用TN－S系統，單線架空435mm2銅芯線引出，現場設總配室二處。制定質量管理，安全文明施工的各項措施、制度、確保工程管理有章可循。達到“做一項工程、樹一座豐碑、育一個管理班子”的目標。三、技術管理部按合同要求落實分部工程的設計；按合同要求落實“施工大綱”的編制；按規定制定工藝卡；落實工程的測量、試驗和全面質量管理工作；制訂施工使用規范，做好技術檔案工作；審查分項技術施工措施；對工程技術管理負全責。第二節 單位各職能科室職責項目部采用項目經理負責制，為單位的直屬單位，進行獨立核算，其與單位各職能部門的聯系仍是非常密切，離不開單位各職能部門的配合和指導。強化激勵與約束機制，制定業績評比、獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經濟效益，將項目職業道德作為專項制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。項目部組織管理機構框圖公司領導小組項目經理技術負責人項目副經理技術組測量組試驗組質安組辦公室財務室后勤組土方施工隊管涵施工隊砌體施工隊四、施工組織機構的啟動與高效運作根據本項目各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，人選一旦經過雙方確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要