犍為孝姑110kv輸變電工程項目管理實施規劃-wenkub.com

　 　

【正文】 ，包括行政文件，信函傳真，電子郵件的收發及送至有關人員，部門簽閱并存檔以及現場會議記錄的整理等。項目法人及其代表信息管理流程項目經理部監理工程師公司本部設備材料供貨商設計單位施工班組 指令流 反饋流 信息流信息管理的措施 ，質量驗收中得到的反饋信息進行匯總分析，并通知項目部。露天堆場、棚庫設置安全圍欄，定期維修3施工生產現場 人員分明確，施工有序不 按章操作，無野蠻作業 職工著裝符合安全規程 施工生產原始記錄、臺帳齊全、按時記報 工器具擺放整齊并標示 電纜溝、管道移交安裝施工前必須清掃干凈 施工場所隨手清理雜物、廢物，隨時疏通現場排水管。施工人員進入施工現場，必須正確佩戴安全帽，著裝符合安全作業要求。施工必須按批準的施工作業指導書施工，各工序施工前必須進行技術，質量，安全文明施工交底，并有文字記錄和接受交底人員的簽名。項目部辦公室，臨時材料，機具庫房，材料堆放地，應清潔衛生，整齊，材料機具放置整齊并掛牌，明確責任人，不能阻塞交通。不影響周邊環境，不發生環境污染事故。同時，加強對生活垃圾的分類處置工作。施工現場應有足夠的照明，不留施工暗角。（7）施工臨建設施完整，布置合理，環境清潔，文明施工責任區劃分明確，無死角，責任落實，并設有明顯標記，便于檢查監督。各工負責人要把文明施工放重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程中。（3）嚴格遵守現行有關文明施工的規章制度，遵守國家和當地地方法律，法規，開展勞動競賽，爭創文明單位。、嚴格保護環境按照國家有關環保規定，進場施工時與所在地區的環保部門及時承得聯系，針對所地的特點，認真控制施工可能產生的粉塵、噪音、廢水等對周圍環境的污染，并將施工現場的環境衛生工作納入現場的總體規劃，認真幫好施工現場環境管理。，盡量在白天進行施工。施工中做到工完，料盡，場地清，保持現場清潔，保持原有生態。，室內排煙及通風良好。項目薄弱環節控制措施職業健康食物中毒及傳染病發生的可能，預防傳染病的發生；，經常進行消毒，改善職工住宿環境、急需醫用物品等，經常對職工身體進檢查，保持職工宿舍整潔，美觀，并經常開窗通風，有緊急情況發生立即與當地醫院聯系，采取救治措施。，發現視力，血壓高，冠心病或其它影響安全駕駛的疾病，一律停止其駕駛車輛。施工過程交能肇事，遵守交通規則，文明開車。氣割下的鋼結構件不就立即與可燃物混放，作業完畢后應檢查無余火。任何人在上術區域均不得違章動火。，乙炔氣，燃油必須設專庫，專區保管，露天保管乙炔氣，燃油必須設遮陽，防爆曬設施，氧氣距其它設備，易燃材料應大于5m。，懸掛警告牌，彩旗，標語或在施工牌中寫上注意事項。，且距建筑物不得＜，穿過墻壁時應套絕緣管。其接地保護零線必須采用截面不小于16mm2的絕緣鋁線，并與接地極用螺栓做可靠聯結。，在轉移作業位置時，手扶構件必須牢固，不得失去保護。針對本工程的特點，對以下施工安全薄弱環節，將采取相應的控制措施加以防范。（12）本次的施工電源從現場檢修電源箱搭接，現場拖工用的機具外殼，電焊機，吊車，升降工作平臺，施工用電源箱應可靠接地，嚴禁將接地線作零線用。（10）二次人員進入場地施工應佩戴安全帽。起吊起重鋼繩應符合GB1102的規定。起吊的重物不得在空中長時間停留，短暫停留時，操作人員和指揮人員不得離開工作崗位。吊索的夾角控制在120176。動火工作人員必須佩戴口罩等防護用品。（4）工作現場配備4個以上滅火器，并放置在指定的區域，其它消防器材等不得任意移動或遮蓋，嚴禁 挪座它用。在工作負責人沒有宣布開始工作前，任何人不得進行工作。要求現場安全小組和施工人員充分發揮作用，從嚴查處習慣性違章。（14）人員進出場制度健全工地管理，保證施工安全及正常施工秩序，嚴格控制無關人員隨便進入工地，使該退場的人員及時而是退場。（11）安全獎懲制度獎與罰做為安全管理的一種手段，是非常必要的，本工程將制定安全獎罰實施細則。在施工過程中，接愛項目法人，監理工程師對安全施工和文明施工情況的監督檢查。分析和總結一發全情況及存在的問題，提出防范措施。（6）臨時用工管理制度進入現場的臨工必須進行相應的安全培訓，教育，工作時必須專人負責監護，做到誰使用，誰監護，誰負責。經常性安全檢查，由項目經理帶隊，安全和技術部門參加，針對施工現場的危險點隨時檢查，以監控、蹲點，跟蹤等辦法，狠抓違章，規范施工，把事故控制在萌芽狀態。（3）堅持安全例會制度項目部每周一召開一次由專職安全員，技術員，施工隊長和各施工隊民工負責人參加的安全工作例會，總結本周安全情況，找出存在的不足及了解各施工隊，各部門落實責任制的情況。（1）落實安全責任制度，加大安全管理和監察力度實行各級人員安全責任制，就是把安全責任分解到每個人的頭上，做到“安全工作人人有責”，通過落實安全責任制，減少和村絕事故。4）檢查作業現場的安全文明施工情況，檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業防護用品、用具。：1）協助班組長組織學習，貫徹安全健康與環境工作規程，規定和上級有關安全工作的指示與要求。5）參加本工程重要施工項目和危險作業項目開工前的安全措施交底，并監督措施的執行。深入現場檢查，及時制止違規施工； 參加安全事故的調查處理。開展多種開展的安全技術，上崗培訓，提高職工個人“三不傷害”的防護能力。公司安監部公司分管領導安全施工管理組織機構圖項目經理項目安全項目質量項目物資項目技術電氣一次安裝班組電氣調試班組電氣一次安裝班組：1）項目經理認真學習和貫徹執行上級有關安全生產的指示，規定，制度。表1 主要技術標準及驗收規范序號技術規范名稱標準號1《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T5032820012《建筑電氣工程施工質量驗收規范》JGJ332001J11920013《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB5030320024《電力建設施工及驗收規范》建筑工程篇SDJ69875《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范》GBJ147906《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》GB5016920067《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規范》GB50171928《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范》GB5014820109《電氣裝置安裝工程電氣設備交接實驗標準》GB50150200610《110kv及以上送變電工程啟動及竣工驗收規程》DL/T782200111《電氣裝置安裝工程質量檢測及評定規程》DL/12《繼電保護及安全自動裝置檢測條列》（87）水電電生字108號Q/CSG10008200413《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定（試行）》國家電網基建[2005]403號14《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化圖冊》15國家電網公司《輸變電工程達標投產考核評定標準[2011]146號16《國家電網公司輸變電優質工程評選方法》國家電網基建[2011]148號17《四川省電力公司“輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費”管理實施細則》川電建[2007]431號18國家電網公司、四川省電力建設公司其他有關制度、規定19《 電氣部分》20《四川省電力公司反事故措施實施細則》2006年8月版21《變電站工程投運前電氣安裝調試質量監督檢查大綱》2006年8月版22《變電站工程施工技術記錄統一表格使用說明》2006版23《危險源辨識及控制》24《輸變電工程建設便準控制性條文實施管理規程》Q/第七章 安全管理嚴格執行《國家電網公司安全生產規程規定》、《電力建設安全工作規程》。項目質量第一責任人項目部質量管理員電氣二次安裝班組質量員電氣調式組質量員電氣一次安裝班組質量員質量第一 科學管理 嚴格過程控制 遵約重譽 持續改進 增強顧客滿意全面貫徹GB/T190012008標準和GB/T504302007規范的要求，落實各項質量職責，確保公司質量體系有效運行，使工程質量管理科學化、規范化，工程質量在施工的全過程始終處于受控狀態。并做好土建成品的保護工作，嚴格工序管理，工程末期嚴格執行三級驗收制度。，確保其有效運行。負責實施糾正和預防措施，進行質量改進工作。④施工班是實現本工程作業文件和質量保證措施的具體執行者，對承擔施工的分部、分項工程質量接責任。b、參加質量事故調查分析，編制糾正措施方案，提出預防類似事故的措施。c、對施工質量、質量管理及質量體系在本工程的有效運行全面負責。②竣工資料：在公司規定時間內完成竣工資料。 經過認真研究設備材料進場時間、人員分配結構、工程成本，結合施工機具的使用和其他施工項目的相互配合，為此制定了專門的施工計劃。（27）使P3軟件對成本進行實時過程控制，堅持作業任務單使用制度，保證目標成本全面實現。（23）加強資金統籌使用和管理，做到資金供應有計劃，資金使用有監督，避免資金計劃外使用和出現不必要的資金缺口。（20）加強質量管理，嚴格質量檢驗，防止發生質量事故，努力提高施工質量水平。（16）依照《項目管理目標責任書》確定標準兌現對責任人獎罰。（12）材料要盡量減少中間環節，在條件允許時，可直接運至施工現場，從而降低材料周轉費用。（9）掌握施工作業進度變化及時差利用狀況，健全施工例會，加強調度，搞好協調。（5）做好施工采購策劃，通過生產要素優化配置，合理使用，動態管理，使實際成本發生處于受控狀態。（1）項目部建立以項目經理為核心的項目成本控制體系，通過成本目標層層分解，明確各責任人具體責任、權限及相互關系不，形成全面，全過程成本控制網絡。（1）進場后迅速進行場地平整及臨建道路，按施工平面布置圖修建臨時辦公區、搭建臨時設施（2）根據通訊通道，迅速連接好通訊設備，并告知相關單位及部門，保證信息暢通。22 / 49第四章 施工方案（1）認真進行施工圖會審，正確理解設計意圖。設專職門衛值班管理。（2）盡量降低運輸費用，保證運輸方便，減少二次搬運。（1）負責現場資料的規范管理，對相關資料的發放、回收、整理、歸檔工作全面負責。 （5）對施工現場的施工臨時電源進行管理。 （1）監督、檢查本工程施工現場的安全文明施工狀況和職工的作業行為，有權制止違章指揮行為，對嚴重危及人身安全的施工有權勒停工。 （4）負責現場設計文件和施工圖紙的管理和發放。 （1）全面落實本工程的技術管理工作。本工程項目經理部下設“技術、安全、造價、物資、資料”5個專職。二、安全注意事項a、新安裝調試的線路保護裝置，應檢查開出接口回路的正確性；應清理電流、電壓、開關量等接入回路是否正確，并重新整定相應裝置定值和系統配置，采用加入二次模擬量的方法檢查裝置啟動功能是否正常。e絕緣的檢測。一、繼電保護及自動裝置檢驗調試工作的基本項目如下：a保護裝置及相關二次回路的外部檢查（包括反事故措施落實情況等）。②電纜支架檢查 變電站中使用的電纜除埋入地下的外，都應擺放在專設的支架上，（托架、托盤）上，支架的制作與安裝應按照設計進行，加工支架的鋼材應平直，無明顯扭曲，支架加工完后，應即使進行除銹漆防腐處理，一般涂刷防銹漆及黑漆各一道。⑤標示 保護及測控屏的標示主要指屏面的光字盤及操作把手、模擬回路名稱等，以及屏后的端子排端子名稱、控制保險、刀閘的名稱和編號等。外觀應完好且附件齊全，固定牢固，對于運輸中拆下的部件應按產品說明正確安裝復位。①開箱檢查 屏開箱后，應根據設計臨布置圖臨時標明屏名及安裝序號位置，及時運入室內，搬運時應小心謹慎，以防損壞屏上的設備及漆層，搬入室內，按照安裝位置就近放置，并采取適當措施，一般不得直立放置，以防傾倒，屏拆箱后，應立即將包裝清除干凈。2技術人員應自始至終在到施工現場檢查，指導工作，嚴把技術，質量關3發現設備存在的缺陷時，應作好記錄，并及時向工作負責人匯報，同時與廠方取得聯系，設計解決辦法。3工作人員進入工作現場時必須戴安全帽，穿工作服，穿軟平底鞋。3工作人員高空作業容易墜落摔傷。每天工作前，按照吊車檢查確認表檢查確認。安全工具和勞保用品是否佩戴齊全（2）工作人員列隊并面向工作地點，由工作負責人交待現場安全措施、其他注意事項和工作內容、人員分工，并進行危險點告知4實施作業（1）非工作需要的情況下，單人留在告知現場除工作需要外，所有工作人員（包括工作負責人）不得單獨留在作業現場（2）工作負責人（監護人）參與作業，違反工作監護制度（1）工作負責人（監護人）在全部停電或部分停電時，確無觸點危險的情況下，方可參加工作。 3）一次設備接地的接地體與土建桿子應挨緊，不得有晃動，