鐵藝圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)-wenkub.com

　 　

【正文】 第三節(jié)工程施工預(yù)警（1 ）險(xiǎn)情警報(bào)方法1 、施工前項(xiàng)目部應(yīng)將險(xiǎn)情警報(bào)方式通告所有施工人員和工地周邊居民，遇到險(xiǎn)情，每人可以根據(jù)收到的警報(bào)方式，采取不同的措施。9. 施工過程中，避免破壞農(nóng)田排灌系統(tǒng)，在與農(nóng)田排水系統(tǒng)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)埋設(shè)臨時(shí)水管、挖臨時(shí)水渠，保證排灌、排水系統(tǒng)不間斷，竣工后及時(shí)清理恢復(fù)。6. 嚴(yán)格按照相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度。2. 在施工時(shí) 對(duì)附近不應(yīng)拆除的樹木以及水電等設(shè)施應(yīng)予以保護(hù)。 6. 施工區(qū)域樹立醒目標(biāo)志牌或警示燈，以防非作業(yè)人員穿行。工作區(qū)、生活區(qū)電纜線由專職電工安裝、搭接，嚴(yán)禁私拉電線，施工電纜或架高或穿在塑料管內(nèi)埋入地下。1. 貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門，有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的管理規(guī)定，明確崗位職責(zé)，定期組織安全文明檢查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。 “三消滅”是指消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的信心，要求工程一次性合格率100%，優(yōu)良率97%。所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好進(jìn)貨檢查、檢驗(yàn)，對(duì)有砂、石等二次檢驗(yàn)要求的材料，按要求取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品予以退場(chǎng)。嚴(yán)格遵守有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量評(píng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)優(yōu)工程打好基礎(chǔ)。（3）建立質(zhì)量管理小組，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，積累原始資料，按期進(jìn)行整理總結(jié)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求組織施工。（2）施工時(shí)及時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣變化情況，并將氣象記錄每天發(fā)放到基層；便于提前作好非正常天氣條件下的施工安排和防護(hù)措施。舉行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)度辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。地梁側(cè)模采用15mm厚多層板，模板用夾條及斜撐支牢。豎向拼縫需錯(cuò)縫，錯(cuò)縫位置為模板長(zhǎng)度的一半。使砌體表面整齊，不得使用小石塊鑲墊。發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和，已凝結(jié)的砂漿不得使用。砌筑基礎(chǔ)（1）、砂漿采用集中機(jī)械攪拌，投料順序應(yīng)先倒砂、水泥，最后加水。（4）、基坑刷底時(shí)要預(yù)留10%的反坡（即內(nèi)低外高）。當(dāng)基礎(chǔ)開挖后若發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)情況有出入時(shí)，應(yīng)按實(shí)際情況調(diào)整設(shè)計(jì)。第三章 圍墻施工方案（一）施工順序 測(cè)量放線→挖基礎(chǔ)土方→砌筑基礎(chǔ)→澆筑立柱→安裝基礎(chǔ)圈梁模板鋼筋→預(yù)埋鋼筋欄桿→澆筑基礎(chǔ)圈梁砼（二）、施工工藝及流程基礎(chǔ)測(cè)量放線 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，按圍墻中線、高程點(diǎn)測(cè)放圍墻的平面位置和縱斷高程?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問題。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面：安排好生活、辦公場(chǎng)所，材料堆場(chǎng)，成品、半成品倉庫等用地。⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。②施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。⑸ 技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。具體有以下內(nèi)容：1 施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。( 11 ）、解決勞資糾紛及分項(xiàng)工程勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算。( 7 ）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文明施工、環(huán)境保護(hù)、交通疏導(dǎo)、政治學(xué)習(xí)、宣傳工作。( 2 ）、負(fù)責(zé)施工人員的用餐及衛(wèi)生設(shè)施。落實(shí)各種施工材料的供應(yīng)渠道及材料進(jìn)場(chǎng)的運(yùn)輸方法、貯存方式，保證各種材料有計(jì)劃的供應(yīng)，做到不積壓、不短缺。( 2 ）、制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的合同管理，進(jìn)行工程造價(jià)和工程結(jié)算工作。( 6 ）、負(fù)責(zé)材料送檢，試件制作，保養(yǎng)和送檢工作，做好成品、半成品的標(biāo)識(shí)工作，對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)予以檢查，確認(rèn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)檢查不合格的材料通知施工隊(duì)不準(zhǔn)使用，并限期清除出場(chǎng)。( 5 ）、做好工程的安全生產(chǎn)。( 2 ）、落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施，開展全面質(zhì)量管理工作，編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施工程施工全過程的質(zhì)量控制。( 6 ）、搞好本合同工程的測(cè)量工作交接和復(fù)測(cè)工作，根據(jù)施工需要，增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、導(dǎo)線控制樁，加密中心樁。( 2 ）、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的執(zhí)行和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)調(diào)度及施工技術(shù)問題的處理，努力提高施工工藝水平和工作技能。 3 、辦公室的主要職責(zé)( 1 ）、協(xié)調(diào)各部門之間的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的編號(hào)、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收管理和檔案管理。 ( 3 ）、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負(fù)責(zé)。( 10 ）、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。( 6 ）、組織好項(xiàng)目部?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。( 2 ）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量及安全負(fù)總責(zé)。 施工準(zhǔn)備工作及管理l、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。⑺ 建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。⑸ 充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。組織施工方面⑴ 由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。具體進(jìn)度計(jì)劃安排見附圖表：施工總進(jìn)度計(jì)劃表。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目