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不斷深化文化體制改革-加快推進文化強省建設-wenkub.com

2026-07-22 13:05 本頁面

　　

【正文】完善有利于優秀人才健康成長和脫穎而出的體制機制，在人才選拔、引進使用上，不看學歷看能力，不看資歷看業績，不搞平衡遷就，不搞照顧安排，充分激發各類人才的創業熱情和創造活力。我們堅持把文化人才隊伍建設作為全省人才工作的重要內容，努力以人才優先發展引領文化繁榮發展。省財政從2009年起，每年拿出1億元專項資金，支持文化改革發展。　　二是強化資金保障，形成穩定增長的投入機制。在人員安置方面，按照“老人老辦法、新人新制度、中人平穩過渡”的原則，妥善操作，符合條件的可辦理提前退休手續，享受事業單位退休待遇。　　三、營造良好環境，合力推進文化大發展大繁榮　　在推進文化體制改革過程中，省委、省政府思想上高度重視，工作上強力推進，政策上全力支持，積極營造支持改革、鼓勵創新、致力發展的良好環境。我們適應文化發展新形勢，積極推進政府職能轉變，把不屬于政府職能的部分還給市場、讓給企業、放給協會，推動文化行政部門由主要管微觀向管宏觀轉變，促進工作重心由主要管理直屬單位轉到市場監管、社會管理和公共服務上來。著力推動文化與科技融合，充分運用高新技術改造傳統文化產業，深度開發電子報、手機報等新媒體，積極開通網絡電視、手機電視，努力占領新興媒體陣地和數字時代消費市場。把“走出去”作為重要方略，鼓勵引導文化企業參與國際競爭，文化產品和服務出口到100多個國家和地區，安徽出版集團“十一五”輸出版權較“十五”，所屬華文公司5年進出口總額突破90億元，成為全國最大的文化進出口企業。安徽出版集團實施跨領域兼并，成為全國第一家主業整體上市的出版企業。電影《第一書記》、話劇《萬世根本》等贏得廣泛好評，中國農民歌會、“江淮情”等成為知名文化品牌。創新文化事業單位運行機制，普遍推行三項制度改革，實施全員聘用、崗位管理、績效考評制度，管理水平和服務質量顯著提高。轉制后的院團“兩個效益”大幅提升，其中省演藝集團去年演出場次和演出收入分別增長20%、70%。把經營性文化單位轉企改制作為中心環節、作為衡量改革是否實現突破的重要標志，按照“創新體制、轉換機制、面向市場、壯大實力”的要求，推動全省401家經營性文化單位完成轉企改制，核銷事業編制22000多人，培育了一批有實力、有活力的文化市場主體。　　這些年文化改革創新的實踐表明，推進文化體制改革，必須做到領導重視到位，黨政主要領導親自掛帥，親自推動，

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