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生產(chǎn)運(yùn)作管理考試大綱-wenkub.com

2026-07-23 19:01 本頁(yè)面

　　

【正文】第15周第十六章精益生產(chǎn)第一節(jié) 精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生及其意義第二節(jié) 制造過(guò)程的精益生產(chǎn)管理子系統(tǒng)第三節(jié) 精益生產(chǎn)方式實(shí)施第十七章大規(guī)模定制與供應(yīng)鏈管理第一節(jié) 大規(guī)模定制時(shí)代第二節(jié) 定制產(chǎn)品與設(shè)計(jì)制造重點(diǎn)：精益生產(chǎn)概念，大規(guī)模定制概念難點(diǎn)：精益生產(chǎn)方式實(shí)施4（1）學(xué)習(xí)網(wǎng)上課件；（2）相互討論學(xué)習(xí)；（3）完成網(wǎng)上第十六章、第十七章作業(yè)。第11周第三節(jié) 多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度控制第十三章庫(kù)存控制第一節(jié) 庫(kù)存管理的基本概念重點(diǎn)：多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度控制，庫(kù)存管理概念難點(diǎn)：多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度控制4（1）學(xué)習(xí)網(wǎng)上課件；（2）相互討論學(xué)習(xí)；（3）完成網(wǎng)上第十二章、第十三章作業(yè)。第7周第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié) 流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制第三節(jié) 周期性生產(chǎn)類(lèi)型作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 周期性生產(chǎn)類(lèi)型作業(yè)計(jì)劃編制重點(diǎn)：期量標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)計(jì)劃編制難點(diǎn)：作業(yè)計(jì)劃編制4（1）學(xué)習(xí)網(wǎng)上課件；（2）相互討論學(xué)習(xí)；（3）完成網(wǎng)上第九章作業(yè)。第3周第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的布局與布置第一節(jié) 地址選擇第二節(jié) 生產(chǎn)單位的設(shè)置第三節(jié) 廠區(qū)平面布置和車(chē)間布置第四節(jié) 服務(wù)業(yè)企業(yè)的平面布置第五節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的基本概念第六節(jié) 流水生產(chǎn)組織重點(diǎn)：廠址選擇，廠區(qū)平面布置，車(chē)間布置，流水生產(chǎn)組織難點(diǎn)：廠區(qū)布置4（1）學(xué)習(xí)網(wǎng)上課件；（2）相互討論學(xué)習(xí)；（3）完成網(wǎng)上第四章作業(yè)。2. 注意問(wèn)題生產(chǎn)運(yùn)作管理與其它課程存在聯(lián)系，學(xué)習(xí)過(guò)程主要把握好課程之間的關(guān)系。本章知識(shí)點(diǎn)：綠色設(shè)計(jì)，清潔生產(chǎn)，再制造，逆向物流。本章知識(shí)點(diǎn)：JIT，LEAN，AM，CE，OPT，CIMS 等先進(jìn)運(yùn)作理論及應(yīng)用。第十五章 MRP，MRPII與ERP(4學(xué)時(shí))要求理解和掌握MRP的基本原理, MRP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，MRP2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及原理，企業(yè)MRP2系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組織實(shí)施和管理。第十三章庫(kù)存控制(6學(xué)時(shí))了解庫(kù)存控制的概念，掌握幾種常見(jiàn)庫(kù)存控制方法，熟悉存儲(chǔ)輪的優(yōu)化模型，掌握準(zhǔn)時(shí)化原理與庫(kù)存控制。第十一章生產(chǎn)控制概述(2學(xué)時(shí))了解控制論基本概念，熟悉生產(chǎn)控制系統(tǒng)的特點(diǎn)，掌握生產(chǎn)控制的方式與程序。第九章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(6學(xué)時(shí))了解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念，掌握流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)，掌握流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法，掌握周期性生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)，掌握周期性生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法。第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃(4學(xué)時(shí))了解生產(chǎn)能力計(jì)劃的概念與特性，理解生產(chǎn)能力的相關(guān)概念，掌握生產(chǎn)能力的計(jì)算方法，掌握生產(chǎn)能力計(jì)劃的確定方法。第五章勞動(dòng)組織設(shè)計(jì)(4學(xué)時(shí))了解勞動(dòng)組織設(shè)計(jì)的基本概念，掌握工作設(shè)計(jì)方法，掌握勞動(dòng)定額確定方法，掌握編制定員方法，能夠?qū)崿F(xiàn)人與物資資源的有效組合，使人力資源得到充分利用。第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝選擇(4學(xué)時(shí))了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本流程，掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要方法，熟悉生產(chǎn)工藝，了解生產(chǎn)工藝編制方法，掌握生產(chǎn)工藝選擇原則。2. 主要學(xué)習(xí)內(nèi)容第一章導(dǎo)論(2學(xué)時(shí))掌握生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的基本概念，生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中

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生產(chǎn)運(yùn)作管理-第1章-生產(chǎn)運(yùn)作管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第1章生產(chǎn)運(yùn)作管理概論案例導(dǎo)入：引例：P2,羅爾斯-羅伊斯的服務(wù)轉(zhuǎn)型。討論：1、服務(wù)的意義？2、例舉相關(guān)的案例。?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展??掌握：圖社會(huì)組織及其外部約束??前工業(yè)社會(huì)：從事農(nóng)業(yè)和采掘業(yè)?工業(yè)社會(huì)：從事制造業(yè)?后工業(yè)社

2025-12-31 18:15

生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長(zhǎng)期生存與發(fā)展而對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)的發(fā)展方向和關(guān)系全局性問(wèn)題的總體謀劃。企業(yè)要在復(fù)雜多變的環(huán)境中求得生存與發(fā)展，就必須制定科學(xué)合理的企業(yè)戰(zhàn)略。生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略則是在企業(yè)總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)和約束下的職能戰(zhàn)略之一，它是企業(yè)戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)和保障。本章首先介紹了生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的含義、內(nèi)容、戰(zhàn)略框架及競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，接著在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條

2026-08-02 11:30

生產(chǎn)運(yùn)作管理運(yùn)作戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章運(yùn)作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運(yùn)作戰(zhàn)略？2.運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系？3.為企業(yè)什么要制定運(yùn)作戰(zhàn)略？4.不同運(yùn)作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運(yùn)作戰(zhàn)略？帶著問(wèn)題學(xué)：2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略？31.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出的全局性、方向性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。

2026-02-03 10:48

2016電大生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄-2016中央電大專(zhuān)科生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄一、單選題（一）1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是（以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則）2、企業(yè)中支持政策生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)，工具制造、設(shè)備檢修。他從屬于（輔助生產(chǎn)）過(guò)程。3、在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程時(shí)，要把（目標(biāo)性）放在首位。4、屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程分析的檢驗(yàn)符號(hào)位（B正方形）。5、由開(kāi)始、結(jié)束、工作項(xiàng)目、決策支撐點(diǎn)等組成，加轉(zhuǎn)接點(diǎn)，以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為

2026-01-02 22:38

生產(chǎn)運(yùn)作管理第1章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解，單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類(lèi)人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法，并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1

2026-02-03 10:50

安全生產(chǎn)管理知識(shí)考試大綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理知識(shí)(2023年版)朱堅(jiān)平手機(jī)：13851941220E-mail：1/31/202311.考查安全生產(chǎn)管理理論和安全生產(chǎn)方針，安全發(fā)展理念；2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)組織管理、安全

2026-03-03 20:10

生產(chǎn)運(yùn)作管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作流程金泉?組織將原材料、人力、資本、技術(shù)和能源轉(zhuǎn)化為可用的輸出（產(chǎn)品或者服務(wù)）的過(guò)程。包括：?制造過(guò)程?服務(wù)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程：?簡(jiǎn)·道新近在一座大城市的近郊開(kāi)設(shè)了一家洗車(chē)店，主要面向高檔洗車(chē)市場(chǎng)區(qū)隔，向豪華轎車(chē)提供周到的洗車(chē)服務(wù)，這些豪華轎車(chē)的車(chē)主們十分珍

2026-05-14 17:01

生產(chǎn)運(yùn)作管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/8/27生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)涵生產(chǎn)運(yùn)作管理是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程的管理，它包括對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃，組織和控制。傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè)，特別是制造業(yè)為研究對(duì)象，其注目點(diǎn)主要是一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的計(jì)劃和控制，一般稱(chēng)為

2026-08-06 23:22

生產(chǎn)運(yùn)作管理作業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)運(yùn)作管理作業(yè) 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》平時(shí)作業(yè) 一、簡(jiǎn)答題？以及運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)？？闡述流程設(shè)計(jì)的步驟？？設(shè)施選址的重要性？？ ? 二、案例題例：某校學(xué)生食堂的負(fù)責(zé)人請(qǐng)管理...

2025-10-27 01:02

生產(chǎn)運(yùn)作管理目錄-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)運(yùn)作管理目錄第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概論第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第三章企業(yè)新產(chǎn)品的R&D與設(shè)計(jì) 第四章工廠選址與設(shè)施布置第五章生產(chǎn)設(shè)施的布置第六章綜合生產(chǎn)計(jì)劃第七章庫(kù)存管理...

2025-10-27 01:24

生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ppt81)-生產(chǎn)運(yùn)作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問(wèn)題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)？?把資源要素(投入)變換

2026-05-14 17:46

生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ppt34)-生產(chǎn)運(yùn)作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理大發(fā)軟件（上海）有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2020/7/7版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2培訓(xùn)內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念?生產(chǎn)系統(tǒng)的類(lèi)型?生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策?中美日生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的比較?世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的發(fā)展趨勢(shì)

2026-05-14 17:47

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