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2026-07-23 19:20 本頁面

　　

【正文】 2022年度樣品采購（）本年度工作存在的不足 2022年存在的不足 2022年工作存在的不足之處服務(wù)意識不夠強(qiáng) 單擊添加 ?供應(yīng)商改善品質(zhì)能力有限 ?與供應(yīng)商溝通不足采購合格率不穩(wěn)定 ?部分設(shè)備零配件采購周期較短 ?包材類因為生產(chǎn)廠家問題供貨不及時 ?與各個部門溝通不到位供貨不及時完善考核體系 2022年工作目標(biāo)和計劃（）供應(yīng)商的管理與開發(fā) 完善準(zhǔn)入體系供應(yīng)商的管理完善供應(yīng)商的準(zhǔn)入制度健全采購工作規(guī)范規(guī)范化開發(fā)供應(yīng)商嚴(yán)格審批流程定期評價供應(yīng)商的資質(zhì) 定期評價供應(yīng)商的能力定期評價供應(yīng)商的服務(wù) 2022年工作目標(biāo)和計劃（）按計劃部要求及時完成各種物料的采購任務(wù) 采購計劃完成率達(dá)100% 訂單處理時間在 4H以內(nèi) 采購及時率 95%以上 2022年工作目標(biāo)和計劃（）采購物料品質(zhì)計劃目標(biāo) 原料類品質(zhì)目標(biāo) 100% 輔料類品質(zhì)目標(biāo) 100% 包材類品質(zhì)目標(biāo) 100% 五金類品質(zhì)目標(biāo) 100% （）降低采購物料成本

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