煤礦機電二隊管理制度匯編-wenkub.com

　 　

【正文】 5未參加礦抽查考試責任人扣 15 分，未參加公司抽查考試的責任人扣 20 分；被礦、局、公司抽考，達到 90 分以上的對責任人嘉獎 3 分、達到 100 分的對責任人嘉獎 5 分。 5不按時參加安排的各種培訓者，雙基考核扣 6 分。 5上井在澡堂池子里打肥皂發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。 4沒有按規(guī)定要求穿礦服進礦扣 3 分。 4發(fā)生盜竊行為受到礦處理的扣責任人 70 分，沒有受到礦處理的扣責任人 50 分。 4工作態(tài)度差不積極主動責任人扣 6 分，延時 加班加 2 分。 四、文明生產： 3責任區(qū)衛(wèi)生差，責任人扣 5 分，互聯(lián)保人扣 1 分，未按期整改對責任人扣 10 分，互聯(lián)保人扣2 分。 3沙箱內裝沙少，滅火設施不齊全完好，責任 人扣 5 分。 2設備檢修不認真、不到位，責任人扣 8 分，互聯(lián)保人扣 2 分。 2設備零部件不齊全，責任人扣 5 分 ,互聯(lián) 保人扣 2 分。 凡因班組原因而導致單位沒有達到公司、礦規(guī)劃等級，對責任班組成員各扣 10 分。 三、工程質量： 1個人承包區(qū)域礦旬驗收出現(xiàn)不合格，責任人扣 10 分，互聯(lián)保人扣 3 分。 1對查出的安全隱患不處理，出現(xiàn)事故對責 任人扣當月 15 天安全積分，對互聯(lián)保人扣當月 5 天安全積分，生產組織積極提建議，解決現(xiàn)場問題者，獎勵 1 分。 二、隱患治理： 被上級、礦查出重大隱患，責任人扣 30 分 , 互聯(lián)保人扣 20 分。 發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故，扣責任人當月 15 天安全積分，事故班組成員各扣當月 10 天安全積分。 個人雙基考核辦法 安全積分根據(jù)崗位所承擔的風險程度分類確定基礎分值，經(jīng)扣減和獎勵 后為本人最后的安全積分。 6班組中出現(xiàn)空崗、脫崗班組扣 2 分，班組長扣 3 分；班中睡崗者班組扣 分，班組長扣 1分。 5班中看小說、報紙，玩手機，班組扣 分，班組長扣 1 分。 七、 勞動紀律 5 安排工作不服從領導，無理取鬧者，班組扣 1 分，班組長扣 2 分。 50、班組出現(xiàn)操作行為不規(guī)范、不熟練一人次班組扣 5 分，班組長扣 3 分 。 4雙基原始記錄不認真填寫、填寫不屬實、考核問題不及時落實一次扣班長 5 分 4全月不填一次原始記錄扣班長 100%雙基考核工資 六、 反三違： 4班組出現(xiàn)特重“三違”者，責任班組“雙基”考核扣 40 分，班組長扣 40 分。 不按時參加每周兩小時學習和規(guī)程學習或考試不及格，班組扣 1 分，班組長扣 2 分。兩述法主動規(guī)范熟練的，對班組 加 1 分，班組長加 2 分。 五、 技術措施貫徹和落實： 3被上級、礦領導提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應知應會常識，兩述法不主動、不規(guī)范、不熟練的，對班組扣 1分，班組長扣 2分。 3電纜吊掛亂，不平直交叉，間距不符合規(guī)定，穿墻管未封堵，不規(guī)范責任班組扣 1 分，班組長扣 2 分。 四、 文明生產： 2被上級、礦隊查出責任區(qū)衛(wèi)生差 ，責任班組雙基考核扣 1 分，班組長扣 2 分，未按期整改對班組扣 2 分，班組長扣 4 分。 2沙箱內裝沙少，滅火設施不齊全完好，班組扣 1 分，班組長扣 2 分。 1責任區(qū)一根電棒不 亮班組扣 1 分，班組長扣 2 分。 1設備零部件不齊全，責任班組雙基考核扣 1 分，班組長扣 2 分。 1凡因班組原因而導致單位沒有達到公司、礦規(guī)劃等級，對責任班組扣 5 分，班組長扣 8分。 被隊每查出 1 條一般隱患，對責任班組雙基考核扣 1，班組長扣 2，未按期整改對班組扣 2，班組長扣 4 分。 當月班組超額完成生產任務班組加 3 分，班組長加 5 分。 2上級檢查問題安質科扣隊雙基分值落實到副職按扣分值的 200 倍計算。月驗收不合格扣分管隊長 60 分。 1全月無影響、量化考核第一名，分管隊長總分上浮 10％，否則對等 處罰（包括考核最后一名）；全月生產無影響、標準化考核前兩名，技術員總分上浮 10％，否則對等下浮（包括質量標準化考核最后二名）。發(fā)生重傷事故扣值班、跟班、分管隊長當月安全積分一半，其他副職扣當月 10 天的安全積分。 1有安全管理技術創(chuàng)新者，對分管副職加 5分。 1分管范圍內設備衛(wèi)生差一次 2 分。 分管范圍內出現(xiàn)衛(wèi)生罰款每 100 元扣 5分，分管范圍內職工不主動執(zhí)行兩述法一人次扣 5分。 值班隊長主要為落實工作，信息掌握不清楚，當班扣 10分；不傳達會議精神及礦安全隱患、三違 情況扣 5 分，值班沒有及時安排處理井下匯報情況扣 5 分。 十六、 實施辦法按區(qū)隊“雙基”考核細則執(zhí)行。 十二、認真開展質量達標競賽和“十個一”標桿工程活動，按照礦要求創(chuàng)建精員工程和亮點工程，推進全隊安全質量標準化建設。 八、堅持“風險共擔”原則，建立班組長，關鍵崗位員工風險抵押金制度，每月一考核，季度返獎。 四、隊“雙基建設”領導小組按要求組織各種安全活動并按時參加礦組織安委會，研究部署安全工作和“雙基建設”工作，及時貫徹落實上級安全生產會議文件精神，定期檢查上級布置安全工作的落實情況。 五、將事故通報上級部門，區(qū)隊存檔，并借此給全隊職工進行一次勞動紀律和安全的教育活動。等級事故必須有隊長、技術員參加。 參加例會人員，做好記錄，并對我隊安全管理提出合理化建議。 隊 務會成員和班組長必須參加，無故不參加、遲到、早退者按細則執(zhí)行處罰。 1凡發(fā)生事故者，除責任人承擔各種罰款外，追究班組互保聯(lián)保和班組成員的責任，按隊安全獎罰制度執(zhí)行。 各單位由值班干部負責對每班互聯(lián)保簽字情況進行審查把關，凡未簽名的一律不準入井，違者對責任者按細則執(zhí)行處罰。 值班人員負責組織三班職工在班前會開始前，按照工種或小組分別填寫互聯(lián)保記錄。 1每月組織一次安全質量標準化考試，對考試不及格者 按細則執(zhí)行處罰 ，并再學習補考，補考仍不及格者待崗。 4）培訓時分工種進行，針對各工種的 不同制定培訓內容。 1 制定職工每周兩小時安全技術學習計劃，按計劃進行安排學習。 1充分利用“班前會 30 分鐘”講安全 。 負責 培訓的人員應有相應的教案及培訓計劃，參加培訓的人員，應做好學習記錄。 加強員工培訓檔案管理，時刻掌握區(qū)隊員工培訓情況，以便根據(jù)實際情況安排培訓。 一般工種培訓。 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 24 安全培訓管理制度 為全面提高我隊員工的業(yè)務素質和技術水平，促進我隊的安全生產，結合我隊的實際 情況特制定 : 管理人員培訓。 接班人有醉酒或精神異常現(xiàn)象時，拒絕交班，交班人應報告值班人員，由值班人作出處理。 交班人需將當班設備運行、檢修和事故處理、遺留問題及可能發(fā)生的隱患，向接班人交待清楚。 十、對未按規(guī)定開展安全檢查或檢查工作不認真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致事故的，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)以及企業(yè)安全處罰規(guī)定，追究相關責任人 的責任，實行經(jīng)濟處罰。 隊長、技術負責人下井指揮生產，必須同時檢查安全工作。定期安全檢查由隊長組織帶隊，分管副隊長和技術員負責人參加，分別對井上下機電硐室、車間設備和設施安全保護裝置、設備運行狀態(tài)進行重點檢查。 各項規(guī)章制度是否健全、適宜，內容是否符合要求及執(zhí)行情況，安全生產責任制落實情況。各分管隊長、技術負責人對分管范圍內的安全檢查負責。 安全檢查制度 一、依本制度進行安全檢查，不斷改進安全管理，及時消除事故隱患，促進安全生產。 ②凡被查出嚴重“三違”者，責任人除承擔各項罰款外，扣責任人當月 15天安全積分，互聯(lián)保人扣當月 5 天安全積分。 ③班組出現(xiàn)較重“三違”者，責任班組“雙基”考核扣 20 分，班組長扣 20分。 ③被上級、礦查出一條重大隱患，扣責任人 30分。 ③被上級、礦每查出 1 條重大隱患，對班組扣 15分； 個人 發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故，扣完責任人當月安全積分，事故班組成員各扣完當月安全積分。 3. 防爆設備出現(xiàn)失爆者，責任班組雙基考核扣 50 分。 對科技創(chuàng)新項目，技術革新，小改小革被礦認定的個人加 10 分。創(chuàng)新的管理辦法，在全隊推廣應用的，加 3 分。 安全獎罰制度 為提高干部職工對安全生產重要性的認識，增強做好煤礦安全生產工 作的責任感和使命感，體現(xiàn)獎罰原則，充分調動干部職工搞好安全管理的積極性和主動性。 （四）全隊領導下井要嚴 查細管，各類檢查要注重實效，隱患整改 要落實到位，凡出現(xiàn)檢查不負責任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按有關規(guī)定嚴肅處理責任者，并按細則執(zhí)行處罰。 各值班分管副職對業(yè)務范圍內隱患的整改落實進行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。 管理人員必須嚴格執(zhí)行下井查隱患制度，查出隱患必須安排人進行整改，及時作好記錄。 （二）隱患排查重點的設備安全設施、安全技術措施執(zhí)行、操作規(guī)程、責任制的落實和人員行為安全的事故隱患進行全面排查。 一、 我隊隱患排查整改工作實行隊長領導下的分工負責制，各分管付職是分管范圍內隱患排查整改第一責任人； 負責本范圍內隱患排查和整改落實組織工作，各班組長是分管業(yè)務范圍內隱患排查、整改工作的督辦責任人；凡是對隱患排查工作組織不力、不按時整改、整改效果差的按隊規(guī)定給予處罰。 工作不到位出現(xiàn)責任事故，一次扣 10 分。 需要變電所或配電所進行操作停送電的檢修項目，停送電必須嚴格執(zhí)行“停電工作票”制度，并設專人聯(lián)系停送電，嚴禁帶電工作。起落重物時，應綁好、掛牢、墊穩(wěn)，不準在起吊件下工作或通過。 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 17 礦井維修電工安全生產責任制 一、責任范圍： 熟練掌握所維修設備的結構、性能、技術特征、工作原理、電器系統(tǒng)原理圖及各安全保護裝置的作用。 設備不完好，零件不齊、無銘牌、標志牌，責任人扣 2 分。 二、安全生產職責落實與考核標準 防爆設備出現(xiàn)失爆者，責任人扣 10 分。起落重物時，應綁好、掛牢、墊穩(wěn)，不準在起吊件下工作或通過。保證設備的安全運轉。 熟知設備的構造、原理、供電系統(tǒng)、保護裝置、管路系統(tǒng)等。 不按規(guī)定巡 檢造成漏檢，扣 分。 二、安全生產職責落實與考核標準 被上級、礦隊查出責任區(qū)衛(wèi)生差，扣 1 分，未按期整改扣 2 分。 熟記用戶負荷，掌握變化規(guī)律，控制大動力的開停。 被隊提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應知應會常識，兩述法不主動、不規(guī)范、 不熟練的，扣 1 分。 車間硐室內存放與生產無關的雜物，扣 1 分。 堅持使用檢漏繼電器，應做好檢漏器的本身試驗，并認真填寫試驗記錄。 熟記用戶負荷，掌握變化規(guī)律。 被隊提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應知應會常識，兩述法不主動、不規(guī)范、 不熟練的，扣 1 分。 車間硐室內存放與生產無關的雜物，扣 1 分。 熟知機械、電氣設備及管路系統(tǒng)，懂得操作步驟，構造原理，技術特征，供電線路等，做到“三知”、“四會”，密切配合維修工及時處理排水系統(tǒng)隱患并認真做好記錄。 被隊提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應知應會常識，兩述法不主動、不規(guī)范、 不熟練的，扣 1 分。 車間硐室內存放與生產無關的雜物，扣 1 分。工作中集中精力，時刻注意機器運轉情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取果斷措施。 壓風機司機安全生產責任制 一、責任范圍 堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度。 設備工具擺放不整齊，不及時回收，標志牌不清，扣 1 分。工作中集中精力，時刻注意機器運轉情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取果斷措施。 嚴格遵守《操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》的相關規(guī)定，切實履行持證上崗，無證不準上崗制度。 認真交接班，上班沒有處理好的問題必須與下一班交待清楚，否則每次扣 10分 搞好 設備的檢修，維修工作，否則扣 5 分 /次。 負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育和現(xiàn)場作業(yè)施工培訓學習工作。 組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項安全生產規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術措施，教育職工遵章守紀，按章、按標準作業(yè)，制止違章行為。 七 、厲行節(jié)約，降低材料的消耗。 三、做好材料的金額儲備。 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 11 七、及時詳細向隊長匯報任務完成情況。 四、做好考勤，工資結算和工程驗收工作，公平、公正不弄虛作假，不徇私情。 六、按時，按質，按要求完成領導交辦的各項任務。 二、樹立為生產、為職工服務的思想，對工作認真負責，待人和藹熱情，工作作風 踏實正派。 有安全管理技術創(chuàng)新者，對分管副職加 1 分。 具體負責設備技術檔案的建立，配合編制設備的月、季、年檢修計劃。 被隊每查出 1 條一般隱患，扣 1 分，未按期整改扣 2 分。 積極參與各工種的業(yè)務學習及技術培訓，提高職工技術素質和操作技能，保證檢修質量。 當好隊長的參謀，做好隊長助手，搞好分管的