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2025-12-27 05:14 本頁面

　　

【正文】變動制造費用差異：效率差（量差） =(實際工時標準工時 ) 標準分配率 =（ 22002023） *=50 分配率差（價差） =(實際分配率標準分配率 ) 實際工時實際分配率 =實際變動制造費用 247。假設 A材料的標準價格為 210元 /千克，單位甲產品的標準用量為 10千克。請計算變勱性制造費用差異。變動制造費用成本差異 =實際分配率實際工時變動成本差異的計算、分析和控制第八章標準成本法 =標準分配率標準工時實際變動制造費用 247。人工造成的差異有多少？導入案例克倫奇玉米片公司生產的玉米片每盒需耗費 18盎司玉米，直接人工為；每盎司玉米標準價格為，每小時工人工資 7元，預計原材料共花費 5238（ =18*48500*）元，直接人工共花費（ =*48500*7）元。材料造成的差異有多少？ AQ AP（實際） 780000 5382 AQ(實際用量） SP（標準價格） 780000 4680 SQ SP（標準） 873000 5238 導入案例克倫奇玉米片公司生產的玉米片每盒需耗費 18盎司玉米，直接人工為；每盎司玉米標準價格為，每小時工人工資 7元，預計原材料共花費 5238（ =18*48500*）元，直接人工共花費（ =*48500*7）元。正常條件下可達；反映過去一段時期實際成本水平的平均值或行業平均值，可較長時間采用。目錄 1 2 3 4 標準成本及成本差異變動成本差異的計算、分析和控制固定制造費用成本差異的計算、分析和控制成本差異的賬務處理導入案例克倫奇玉米片公司生產的玉米片每盒需耗費 18盎司玉米，直接人工為；每盎司玉米標準價格為，每小時工人工資 7元，預計原材料共花費 5238（ =18*48500*）元，直接人工共花費（ =*48500*7）元。而實際該公司本月產量為 48500盒玉米片，由于技術的提高，實際每盒耗費，但每盎司玉米的價格提高到；工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為 360小時，每小時工人工資上升至。現有條件下可達；接近實際成本，切實可行，需根據現實情況不斷修正，適用于變化無常時，可較長一段時間內不變。而實際該公司本月產量為 48500盒玉米片，由于技術的提高，實際每盒耗費，但每盎司玉米的價格提高到；工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為 360小時，每小時工人工資上升至。而實際該公司本月產量為 48500盒玉米片，由于技術的提高，實際每盒耗費，但每盎司玉米的價格提高到；工人加班完成了這批貨物，因上實際工時為 360小時，每小時工人工資上升至。實際工時 =(實際分配率標準分配率 )實際工時 =(實際工時標準工時 ) 標準分配率制

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