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【正文】 2023/3/26 155 (一 )贏得值法的三個基本參數(shù) 1．已完工作實際費用 簡稱 ACWP(Actual Cost for Work Performed) 已完工作實際費用 (ACWP)=已完成工作量 實際單價 2．計劃工作預算費用 簡稱 BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled) 計劃工作預算費用 (BCWS)＝計劃工作量 預算單價 3．已完工作預算費用 簡稱 BCWP(Budgeted Cost for Work Performed) 已完工作預算費用 (BCWP)=已完成工作量 預算單價 2023/3/26 156 (二 )贏得值法的四個評價指標 CV (Cost Variance) 費用偏差 CV =已完工作預算費用 已完工作實際費用 =BCWPACWP 當費用偏差 (CV)為負值時，即表示運行超出預算費用；當費用偏差 (CV)為正值時，表示運行節(jié)支。 2023/3/26 153 2023真題 ? 7下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有（ ）。 材料用量控制 定額控制 指標控制 計量控制 包干控制 2023/3/26 151 2．材料價格的控制 材料價格主要由材料采購部門控制。 A．預測 比較 分析 檢查 糾偏 B．預測 分析 比較 檢查 糾偏 C．檢查 比較 分析 預測 糾偏 D．比較 分析 預測 糾偏 檢查 2023/3/26 145 2023真題 ? 33．施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應該定期進行（ ）的比較。 5．檢查 它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時 了解工程進展 狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果 ，為今后的工作積累 經(jīng)驗。 2023/3/26 141 3．預測 按照完成情況估計完成項目所需的總費用。 施工成本控制的依據(jù) 工程承包合同 施工成本計劃 進度報告 工程變更 考點十二 施工成本控制 2023/3/26 139 在確定了項目施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較 ，當實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)。其表示方式有兩種：一 種是在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃，另一種是利用時間一成本曲線 (S形曲線 )表示。 施工成本計劃的編制方式有： (1)按 施工成本組成 編制施工成本計劃； (2)按 項目組成 編制施工成本計劃； (3)按 工程進度 編制施工成本計劃。 A．確定項目管理班子的任務和職能分工 B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標 C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D．提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 E．改變吊裝用的施工機械 2023/3/26 125 2023真題 ? 41為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（ ） ? A加強施工調(diào)度， ? ， ? ? ，尋找索賠機會 ? 答案 A 2023/3/26 126 2023真題 ? 2 通過加強施工定額和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（ ）。首先是合適的 合同結(jié)構(gòu)， 其次是在 合同的條款 中仔細考慮潛在的風險因素。 2023/3/26 122 (三 )經(jīng)濟措施是 最易為人們所接受和采用的措施。做好施工采購規(guī)劃、優(yōu)化配置生產(chǎn)要素；加強施工定額管理和施工任務管理，控制 活勞動 和物化勞動的消耗；加強 施工調(diào)度 ，避免施工計劃不周和盲目調(diào)度造成成本增加。 (六 )施工成本考核 以 施工成本降低額 和 施工成本降低率 作為成本考核的主要指標，成本考核也可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部。 2023/3/26 118 (四 )施工成本核算 施工成本核算包括 兩個基本環(huán)節(jié) ：一是 按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配， 計算出施工費用的實際發(fā)生額； 二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒ǎ?計算出該施工項目的總成本和單位成本 。 2023/3/26 115 施工成本管理中， ( )是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。 (二 )施工成本計劃 施工成本計劃 是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制 和 核算的 基礎(chǔ)， 它是該項目降低成本的指導文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù) 。 合同工程竣工結(jié)算核對完成，發(fā)承包雙方簽字后，禁止發(fā)包人又要求承包人與另一個或多個造價咨詢?nèi)酥貜秃藢⒐そY(jié)算。 發(fā)包人沒有按時支付安全文明施工費，承包人可以催告發(fā)包人支付；發(fā)包人在付款期滿后的 7天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應承擔連帶責任。進度款的支付比例，應占本期結(jié)算價款總額，不低于 60%，不高于 90%。合同單價 280元 /m179。 2023/3/26 105 ? 31．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》(GF—99—0201)，若合同中約定有工程預付款，則預付時間應 ( )。 ? 雙方約定的其他結(jié)算方式 2023/3/26 103 2023真題 ? （ ）。 ? 竣工后一次結(jié)算。 2023/3/26 101 (三 )現(xiàn)場簽證費用的計算 ? 現(xiàn)場簽證費用的計價方式包括兩種： ? 第一種是完成合同以外的零星工作時，按 計日工作單價計算。 ? 1．承包人應在接受發(fā)包人要求的 7天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證，發(fā)包人簽證后施工。 2023/3/26 98 索賠費用的計算方法有 ( )。 ? 但實際發(fā)生的總費用中可能包括了承包商的原因。 A．臺班折舊費 B．臺班折舊費 +設(shè)備進出現(xiàn)場的分攤費 C．臺班使用費 D．同類型設(shè)備的租金 2023/3/26 95 2023真題 ? ，臺班單價 1000元 /臺班，折舊費 500元 /臺班，人工日工單價 100元 /工日。 2023/3/26 90 ? 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB 505002023),因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（ ） ? A由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整 ? ，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整 ? ，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整 ? 2023考題 2023/3/26 91 ，包括施工人員基本工資、工資性津貼、加班費、獎金及法定的安全福利等，可索賠的包括 ? 完成合同之外的額外工作所花費的人工費； ? 非承包商責任的工效降低所增加的人工費； ? 超過法定工作時間加班勞動； ? 法定人工費增長以及 非承包商責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費等 考點七 索賠費用 一、索賠費用的組成 2023/3/26 92 ，包括 ? 完成額外工作增加的機械使用費； ? 非承包商責任工效降低增加的機械使用費； ? 業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工 費。承包人浮動率可按下列公式計算： 招標工程：浮動率 L=(1中標價 /招標控制價） *100% 非招標工程：浮動率 L=(1報價值 /施工圖預算） *100% 2023/3/26 87 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范》（ GB505002023），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應（ ）。 2023/3/26 85 新增知識點 工程變更 P86 一、分部分項工程費的調(diào)整 （ 1）已標價工程量清單中有適用于變更項目的，采用該項目單價。承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失，由發(fā)包人承擔 ? 人員的費用，由發(fā)包人承擔 ? E．工程所需清理、修復費用，由承包人承擔。 2023/3/26 83 ? 因不可抗力事件導致的費用，發(fā)、承包雙方分別承擔并調(diào)整工程價款的原則包括 ( )。 工程結(jié)束時實際完成土方工程量為 130萬立方米 ， 則土方工程款為 ( )萬元 。 2023/3/26 77 二、法律法規(guī)變化 P81 （ 2）因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在規(guī)定的調(diào)整時間在合同原定竣工時間之后， 合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整。 2023/3/26 75 新增知識點 合同價款調(diào)整 P80 一、合同價款應調(diào)整的事項 法律法規(guī)變化； 工程變更、 項目特征描述不符； 工程量清單缺項等 二、合同價款調(diào)整的程序 （ 1）出現(xiàn)合同價款調(diào)增事項后的 14天內(nèi)，承包人應向發(fā)包人提交調(diào)增報告并附資料，若承包人未在 14天內(nèi)提交報告，視為承包人對該事項不存在調(diào)整價款請求； （ 2）出現(xiàn)合同價款調(diào)減事項后的 14天內(nèi)，發(fā)包人應向承包人提交調(diào)減報告并附資料，若發(fā)包人未在 14天內(nèi)提交報告，視為發(fā)包人對該事項不存在調(diào)整價款請求； 2023/3/26 76 ★ （ 3）發(fā)（承）包人接到對方報告及資料后 14天內(nèi)對其核實，予以確認的應書面通知對方。發(fā)包人未在約定時間內(nèi)進行核實的，報告所列工程量視為實際工程量 2023/3/26 73 ★ （ 4）發(fā)包人認為需要現(xiàn)場計量核實的，應在計量前 24h通知承包人提供便利條件并派人參加，承包人接到通知不派人參加，視為認可發(fā)包人計量核實結(jié)果。 2023/3/26 71 2023真題 （一建） ? 程質(zhì)量標準的定義不一致，則商簽施工合同時，工程質(zhì)量標準約定應以（）為準 2023/3/26 72 新增知識點 考點六 工程計量 P79 工程計量可選擇按月或者按工程形象進度分段計量。 ? 具體工程項目選擇何種合同計價形式，主要依據(jù)設(shè)計圖紙深度、工期長短、工程規(guī)模和復雜程度 進行確定。 材料損耗率可以通過 觀察法或統(tǒng)計法 計算確定 。 2023/3/26 64 2023真題 ? 2已知某斗容量 1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在 3米內(nèi)，小組成員有 4人，機械臺班產(chǎn)量為 （定額單位為100m3），則挖 100m3的人工時間定額是（ ）工日？ ? A． B． C． D． ? 挖 100m3的人工定額時間 =4 /= 工日 ? 見 P75例題 2023/3/26 65 2023真題 ? 2施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（ ） ? 工作班延續(xù)時間 ? 工作班延續(xù)時間機械利用系數(shù) ? 機械利用系數(shù) ? 工作班延續(xù)時間機械運行時間 ? 見 P73公式 2023/3/26 66 三、人工定額的制定方法 P72 人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。 機械利用系數(shù) = 施工機械臺班產(chǎn)量定額 =機械凈工作生產(chǎn)率 工作班延續(xù)時間 機械利用系數(shù) 工作班凈工作時間 機械工作班時間 見 P7 P77 2023/3/26 61 某工人完成單位合格產(chǎn)品的工作時間為 4小時，則其時間定額為 ( )。 單位產(chǎn)品機械時間定額 (臺班 )= 1 臺班產(chǎn)量 由于機械必須由工人小組配合，所以完成單位合格產(chǎn)品的時間定額，同時列出人工時間定額。 A．施工本身造成的停工時間 B．非施工本身造成的停工時間 C．低負荷下的工作時間 D．不可避免的無負荷工作時間 2023/3/26 51 2023真題 ? 8編制人工定額時，應計入工人定額時間的有（ ）。 (一 )工人工作時間消耗的分類 工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，按其消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類： 必需消耗的時間和損失時間。 建設(shè)工程定額 人工定額 材料消耗定額 機械臺班定額 2023/3/26 42 二、 按照編制程序和用途分類 建設(shè)工程定額 施工 定額 預算 定額 概算 定額 概算指標 投資估 算指標 工序 分部分項 工程 擴大的分部分項工程 整個工程 獨立的單項工