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jit精益生產(chǎn)實務(wù)--jiahailang-wenkub.com

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【正文】 2023年 3月下午 10時 50分 :50March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:50:0022:50:0022:50Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。下午 10時 50分 0秒下午 10時 50分 22:50: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 31日星期五下午 10時 50分 0秒 22:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:50:0022:50:0022:503/31/2023 10:50:00 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月下午 10時 50分 :50March 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 22:50:0022:50:0022:50Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。適時流線化生產(chǎn) 安定化生產(chǎn) 平穩(wěn)化生產(chǎn) 適時化生產(chǎn) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。日 280件 / 改善著眼點 1人供料生產(chǎn)線長： 3m 作業(yè)人員： 4人生產(chǎn)能力： 1010件 /日循環(huán)時間： 69秒零件供應(yīng)方式： “水蜘蛛”供應(yīng) 在制品庫存： 3件 3m 斜槽式供料盒改善后項目改善前改善后成果生產(chǎn)線長 3 縮短 71%，大大節(jié)省了空間作業(yè)人員 6 4 減少 2人，減員率 % 生產(chǎn)能力 900件 /日 /人 ③ 依產(chǎn)距時間設(shè)定速度產(chǎn)距時間縮短時，增加工作站、工作人員和提高輸送帶速度。 ③ 在制品過多浪費(fèi) 工序間緩沖庫存隱藏了等待問題。非木偶動作：前一個動作進(jìn)行中，后一個動作即開始。 1 2 1 2 橫長縱短 ↓ 橫短縱長橫短縱長的設(shè)備聯(lián)結(jié)之后作業(yè)點很集中，可減少走動浪費(fèi)，縮短周期時間，增加生產(chǎn)能力，減少作業(yè)人員。彈性原則基本功能設(shè)備功能擴(kuò)充功能分區(qū) 隨時開張能力擴(kuò)充窄面原則 I O I O 前工序出口即為后工序入口避免搬運(yùn)及走動浪費(fèi)，一般其外徑（長寬）不超過產(chǎn)品長和寬或是作業(yè)者肩寬加 50cm。采用彈性、可轉(zhuǎn)用設(shè)備十分必要。能屈能伸原則推陳出新產(chǎn)品創(chuàng)新流動原則不落地生根不寄人籬下不離群索居管線不象長青藤出口入口要一致管路線路既要避免硬得無彈性，也需要整理免得象長青藤。（ 2）物料供應(yīng)采用逐組逐套的方式，避免物料過多造成空間狹小、作業(yè)者行動不便。（ 2）入口和出口由同一作業(yè)者負(fù)責(zé)，能夠以產(chǎn)距時間按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)及管理，也便于補(bǔ)充生產(chǎn)。設(shè)備小型化設(shè)備可動化不寄人籬下設(shè)備“寄居”在固定的管、線及中央式裝置之下而無法移動。 IO一致原則同樣適用于設(shè)備布置，亦可節(jié)省空間占用。流線化生產(chǎn)的 8個條件（ 7）設(shè)備小型化大型設(shè)備適合處理大量工作，但容易積壓在制品，使生產(chǎn)流動不暢。將工序分得過細(xì)，人員需求大，生產(chǎn)量變動時人員必須增減，人員調(diào)配難度大，很難實現(xiàn)少人化作業(yè)。流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別流線化生產(chǎn)的八個條件制造技術(shù) （固有技術(shù)）管理技術(shù) （聯(lián)結(jié)技術(shù)） + = 生產(chǎn)技術(shù) 加工工藝技術(shù) 管理績效技術(shù) 在流線化生產(chǎn)中，聯(lián)結(jié)技術(shù)是最重要的技術(shù)，也可以說，連接技術(shù)是如何有效運(yùn)用固有技術(shù)的技術(shù)，它決定了制造技術(shù)發(fā)揮多大的經(jīng)濟(jì)效益。JIT精益生產(chǎn)實務(wù) 《生產(chǎn)管理》課外補(bǔ)充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學(xué) 管理學(xué)院工商管理系編輯流線化生產(chǎn) 《 JIT》系列課程之三（一）流線化生產(chǎn)線（二）流線化設(shè)備設(shè)計與調(diào)整（一）流線化生產(chǎn)線流線化生產(chǎn)的意義流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別流線化生產(chǎn)的八個條件流線化生產(chǎn)的建立設(shè)備布置的三不政策有彈性的生產(chǎn)線布置流線生產(chǎn)的布置要點一筆畫的工廠布置（二）流線化設(shè)備設(shè)計與調(diào)整易被差遣原則裸體原則流動原則能屈能伸原則彈性原則窄面原則三不原則成長帶原則目錄（一）流線化生產(chǎn)線流線化生產(chǎn)的意義流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別流線化生產(chǎn)的八個條件流線化生產(chǎn)的建立設(shè)備布置的三不政策有彈性的生產(chǎn)線布置流線生產(chǎn)的布置要點一筆畫的工廠布置流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū) 攻絲區(qū)

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