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品質(zhì)系統(tǒng)稽核品質(zhì)系統(tǒng)稽核作業(yè)辦法-wenkub.com

2026-05-29 14:15 本頁面

　　

【正文】稽核結(jié)果評價(jià) 見附件二《工廠品質(zhì)管理能力 /品保工作績效稽核結(jié)果評價(jià)表》稽核結(jié)果處理： A 同一主要不符合項(xiàng)在連續(xù)的審核周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)復(fù)發(fā)或經(jīng)確認(rèn)改善無效者； B 因人為主觀故意造成品質(zhì)異常發(fā)生者。稽核流程： A 公司品保每次稽核前應(yīng)制定《稽核通知單》，經(jīng)公司品保主管核準(zhǔn)提前二天通知受檢工廠。稽核結(jié)束后稽核小組將稽核的各項(xiàng)記錄及稽核報(bào)告呈品保中心主管核準(zhǔn)，傳受稽核工廠。 B 受檢工廠組織相關(guān)部門人員在稽核開始前召開起始會議，起始會議由廠長主持，受稽核單位主管參加，稽核小組應(yīng)在會議中說明本次稽核的時(shí)程安排與稽核范圍，如因受稽核單位工作需要，可在稽核范圍內(nèi)作局部的稽核時(shí)間調(diào)整 C 起始會議結(jié)束后稽核小組在受稽核工廠引導(dǎo)員的陪同下實(shí)施稽核，引導(dǎo)員必須能夠?qū)诵〗M發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。工廠品質(zhì)管理能力品質(zhì)系統(tǒng)部分和公司品保工作績效的稽核分別依《 QC稽核查檢表》和《 QA稽核查檢表》執(zhí)行，關(guān)鍵因素打分為四級制，未執(zhí)行或結(jié)果完全無效扣 1分、執(zhí)行但效果不佳得 0分、執(zhí)行及效果一般得 1/2分值、執(zhí)行并結(jié)果有效得滿分，各細(xì)項(xiàng)得分累加為該關(guān)鍵因素得分（ X），關(guān)鍵因素得分匯總于《 QC體系稽核評價(jià)表》和《 QC體系稽核評價(jià)表》，總分（ N）依下述公式計(jì)算： (X≥ 85)+(85＞ X≥ 65)+0*(65＞ X≥ 45)(X＜ 45) 10(關(guān)鍵因素項(xiàng)數(shù) ) 生效日期頁次 1/6 頁序 A 表號： R01100021A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 *100％ = N 名稱品質(zhì)系統(tǒng)稽核作業(yè)辦法文件編號： W— 0515101 成品抽檢一般應(yīng)抽取不同系列共兩個(gè)品項(xiàng)，抽取同一生產(chǎn)批次中３～５個(gè)時(shí)段的同品項(xiàng)產(chǎn)品各一箱，從中均勻抽取 30袋樣品，按《產(chǎn)品重量檢測表》、《產(chǎn)品包裝品質(zhì)檢核表》進(jìn)行記錄和判定，每種產(chǎn)品按總分 100分，制程能力、產(chǎn)品重量、包裝品質(zhì)分別為 20分、 30分和 50分。：適用方便群品保中心對各公司的工廠品質(zhì)管理能力與公司品保工作績效稽核及各公司品保對所屬工廠的品質(zhì)管理能力稽核。 : 無

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